大企业如何成功孵化创新业务！以下6条建议！
摘要：本文将介绍6条建议，帮助大企业成功孵化创新业务。这些建议包括：建立一个专门的创新部门、将创新业务与现有业务区分开来、为创新业务提供足够的资源、为创新业务设置合理的目标、建立一套科学的创新流程、并为创新业务赋予足够的自主权。
1. 建立一个专门的创新部门
大企业在孵化创新业务时，需要建立一个专门的创新部门。这个部门应该由专业人员组成，他们应该具备创新思维和实践经验。创新部门的主要职责是挖掘新的商业机会、孵化新的创新业务。
2. 将创新业务与现有业务区分开来
在大企业中，创新业务与现有业务的运营方式、管理方式、风险控制方式都有很大的不同。为了确保创新业务的成功，需要将其与现有业务区分开来。这样可以避免现有业务对创新业务的影响，也可以更好地管理和控制创新业务的风险。
3. 为创新业务提供足够的资源
创新业务需要足够的资源支持，包括人力、财力、物力等。大企业在孵化创新业务时，应该为其提供足够的资源。这样可以确保创新业务得到充分的发展和壮大。
4. 为创新业务设置合理的目标
创新业务需要有明确的目标和规划。大企业在孵化创新业务时，应该为其设置合理的目标。这样可以激发创新团队的积极性和创造力，同时也可以更好地控制创新业务的风险。
5. 建立一套科学的创新流程
创新业务需要有一套科学的流程，包括创意产生、筛选、实验、验证等环节。大企业在孵化创新业务时，应该建立一套科学的创新流程，这样可以更好地管理和控制创新业务的风险。
6. 为创新业务赋予足够的自主权
创新业务需要有足够的自主权，这样创新团队才能更好地发挥其创造力和创新能力。大企业在孵化创新业务时，应该为其赋予足够的自主权。这样可以提高创新业务的成功率，也可以吸引更多的优秀人才加入创新团队。
大企业在孵化创新业务时，需要遵循德鲁克的6条建议。这些建议可以帮助大企业更好地管理和控制创新业务的风险，同时也可以提高创新业务的成功率。
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