部门管理者是企业运营中的关键人物，他们需要承担领导责任，推动部门的发展和成长。一个优秀的部门管理者必须具备多方面的能力和技能，以下我们将一一阐述部门管理者应该具备的能力。

1. 领导能力

领导能力是部门管理者的核心能力。一个优秀的领导者应能够引导团队朝目标前进，并且激发团队成员的积极性和创造力。领导者的角色不仅是管理者，更是协调者、激励者和创新者。领导者需要有决策力，能在复杂的情况下迅速作出判断，并且勇于承担责任。

2. 沟通与协调能力

沟通与协调能力是部门管理者日常工作的重要环节。有效的沟通能够使团队成员之间相互理解、协作，共同完成任务。同时，部门管理者还需要协调与其他部门的关系，确保工作的顺利进行。沟通不仅仅是说话，更是倾听和理解，管理者需要善于倾听员工的意见和建议，并给予及时的反馈。

3. 计划与组织能力

计划与组织能力是保证工作有序进行的关键。部门管理者需要制定详细的工作计划，明确工作的目标和步骤，并合理安排资源。同时，他们还需要有良好的组织能力，能够确保团队成员按照计划执行任务，并及时跟进任务的进展情况。

4. 团队建设与培养能力

团队建设与培养能力是部门管理者的重要职责。一个优秀的部门管理者需要能够选拔和培养人才，激发团队成员的潜力。他们需要关注团队成员的成长和发展，提供必要的培训和指导，帮助团队成员提升能力。同时，他们还需要建立良好的团队文化，增强团队的凝聚力和向心力。

5. 解决问题的能力

在工作中，部门管理者会面临各种各样的问题和挑战。他们需要具备分析问题和解决问题的能力，能够迅速找到问题的根源，并采取有效的措施解决问题。同时，他们还需要有预见性，能够预测可能出现的问题并提前制定应对措施。

6. 自我管理与情绪控制能力

作为部门管理者，他们需要对自己的时间和精力进行高效的管理。他们需要有良好的自我管理能力，能够合理安排自己的工作时间和任务。同时，他们还需要有情绪控制能力，能够在面对压力和挑战时保持冷静和理智。

7. 专业知识与行业知识

作为部门管理者，他们需要具备扎实的专业知识和行业知识。只有了解自己所管理的业务和行业，才能更好地指导团队、做出正确的决策。同时，他们还需要关注行业的最新动态和发展趋势，以便及时调整部门的发展策略。

总结

以上就是部门管理者应具备的能力。一个优秀的部门管理者不仅要有扎实的专业知识和技能，还要具备良好的领导能力、沟通与协调能力、计划与组织能力、团队建设与培养能力、解决问题的能力、自我管理与情绪控制能力。这些能力的综合运用将有助于推动部门的发展和成长，实现企业的战略目标。

在快速变化的市场环境中，企业需要具备这些能力的部门管理者来引领团队、应对挑战。因此，对于想要成为优秀部门管理者的人来说，不断提升自己的能力和技能是至关重要的。