年薪100W+的HR都在做什么?

猎聘人才官 2024-08-07 11:52 271 阅读
在当今快速变化的商业环境中,为了适应市场的变化和个人职业发展的需求,很多HR精英们也在积极发展第二曲线。他们通过不断学习新技能、拓展人脉网络、寻找新的职业机会等方式,为自己的职业生涯增添更多可能性。

对于我们来说,这些高年薪的HR身上有哪些是我们可以借鉴的优点,今天我们就简单的聊一聊。
 
01 过去30年 人力资源都发生了什么?
 
在过去的30年中,人力资源(HR)领域经历了显著的变化和发展。具体表现在以下几点:
 
1. 薪酬水平的显著提升:以一个特定的高端HR社群为例,该社群成员大多是互联网和移动互联网公司的HR高管。在2013年至2015年期间,这个社群成员的年收入中位数大约在40万到50万人民币之间。然而,到了2019年和2020年左右,这一数字已经增长到了150万到200万之间,显示出强劲的增长势头。
 
2. 职业发展的多样化趋势:许多HR从业者不再局限于传统的招聘、培训和员工关系等职能,而是逐渐涉足战略规划和业务合作伙伴等领域。这种转变使得HR专业人员能够在组织中发挥更大的影响力,同时也为他们提供了更广阔的职业发展空间。
 
3. 降本增效的重要性:随着企业对于效率和成本控制的关注度不断提高,HR领域也开始强调降本增效的重要性。这意味着HR专业人员需要具备更加精细的管理能力和数据分析技能,以便更好地支持企业的战略决策和运营优化。
 
4. HR专业人员的价值体现:在过去30年中,HR专业人员从最初的行政角色逐渐转变为业务合作伙伴,他们的工作不仅限于内部事务处理,还包括参与公司战略制定和执行等关键任务。这使得HR部门在公司中的地位得到提升,同时也为HR专业人员带来了更高的薪酬待遇。
 
5. 技术创新的影响:近年来,随着人工智能、大数据等技术的不断发展,HR领域也开始引入这些先进技术来提高工作效率和质量。例如,通过使用人工智能进行简历筛选和面试安排,可以大大节省HR人员的时间;而大数据分析则可以帮助HR更好地理解员工需求和市场趋势,从而制定更有效的招聘策略和培训计划
 
总之,过去的30年里,HR领域在薪酬水平、职业发展以及专业能力等方面都取得了显著的进步和发展。未来,随着市场环境和企业需求的不断变化,HR专业人员将继续面临新的挑战和机遇。
 
02 过去18-24个月 HR领域又发生了什么?
 
在过去的18到24个月中,人力资源(HR)领域发生了一些显著的变化和挑战。比如:
 
1. 生产力与生产关系的思考:在这个时期,许多企业开始反思人力资源的角色和功能。过去,HR部门往往专注于生产关系,即如何处理人与人、人与组织之间的关系。然而,现在的趋势是更多地关注生产力,即如何通过提高员工的工作效率和创新能力来推动企业的发展。

2. 从增量到存量的转变:随着经济增长放缓,许多企业开始从追求市场份额和规模的增量模式,转向注重质量和效率的存量模式。这种转变对HR提出了新的要求,比如如何进行组织优化、降低成本和提高效益。

3. HR专业人士的转型:面对这些挑战,许多年薪百万甚至千万的HR专业人士开始寻求转型。一些人选择离开企业,成为独立顾问、教练或自媒体人,利用自己的经验和专业知识提供服务。另一些人则选择在企业内部转型,比如从单一模块的专家转变为多模块的管理者,或者从BP转型为OD、TD等。

4. HR的选择:在选择企业和老板时,HR专业人士应考虑三个要素:一是企业是否客观上需要HR的支持,二是老板是否主观上重视HR的作用,三是企业是否有足够的经济实力来支撑HR的投入。

总的来说,过去的18到24个月对HR领域来说是一个充满挑战和机遇的时期。许多HR专业人士和企业都在积极探索新的模式和策略,以适应经济和环境的变化。

03 HR的突破之路

在当前的职场环境中,人力资源(HR)专业人士面临着前所未有的挑战和变化。过去的HR壁垒主要建立在经验的积累和专业知识的深度实践上,例如全面的人才盘点、绩效管理、战略地图分解等。这些壁垒在某种程度上被打破,因为现在的市场更需要HR在专业领域或某一领域中拥有独一无二的优势。

为了应对这种变化,HR专业人士需要建立新的壁垒。这包括内在的壁垒,如对专业知识的持续学习和更新,以及对新兴趋势和技术的掌握;以及外在的壁垒,如建立广泛的人脉网络,拓展副业或第二职业路径,以及提升自己的软技能,如沟通、谈判和领导力。

此外,HR专业人士还需要考虑长远的发展。他们可以通过发展副业、转换赛道或角色、提升自我等方式来增加自己的竞争力。例如,一些HR专业人士选择成为独立顾问、教练或自媒体人,利用自己的经验和专业知识提供服务。另一些人则选择在企业内部转型,比如从单一模块的专家转变为多模块的管理者,或者从BP转型为OD、TD等。

总的来说,HR专业人士需要不断地学习和适应,以保持自己的竞争力。他们需要关注市场趋势,了解客户需求,提升自身的专业素养,同时也要注意维护和拓展人际关系,为自己未来的职业发展做好准备。只有这样,他们才能在不断变化的职场环境中立于不败之地。


(本文来源猎聘人才官,如有侵权请联系删除)

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在当今快速变化的商业环境中,为了适应市场的变化和个人职业发展的需求,很多HR精英们也在积极发展第二曲线。他们通过不断学习新技能、拓展人脉网络、寻找新的职业机会等方式,为自己的职业生涯增添更多可能性。

对于我们来说,这些高年薪的HR身上有哪些是我们可以借鉴的优点,今天我们就简单的聊一聊。
 
01 过去30年 人力资源都发生了什么?
 
在过去的30年中,人力资源(HR)领域经历了显著的变化和发展。具体表现在以下几点:
 
1. 薪酬水平的显著提升:以一个特定的高端HR社群为例,该社群成员大多是互联网和移动互联网公司的HR高管。在2013年至2015年期间,这个社群成员的年收入中位数大约在40万到50万人民币之间。然而,到了2019年和2020年左右,这一数字已经增长到了150万到200万之间,显示出强劲的增长势头。
 
2. 职业发展的多样化趋势:许多HR从业者不再局限于传统的招聘、培训和员工关系等职能,而是逐渐涉足战略规划和业务合作伙伴等领域。这种转变使得HR专业人员能够在组织中发挥更大的影响力,同时也为他们提供了更广阔的职业发展空间。
 
3. 降本增效的重要性:随着企业对于效率和成本控制的关注度不断提高,HR领域也开始强调降本增效的重要性。这意味着HR专业人员需要具备更加精细的管理能力和数据分析技能,以便更好地支持企业的战略决策和运营优化。
 
4. HR专业人员的价值体现:在过去30年中,HR专业人员从最初的行政角色逐渐转变为业务合作伙伴,他们的工作不仅限于内部事务处理,还包括参与公司战略制定和执行等关键任务。这使得HR部门在公司中的地位得到提升,同时也为HR专业人员带来了更高的薪酬待遇。
 
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总之,过去的30年里,HR领域在薪酬水平、职业发展以及专业能力等方面都取得了显著的进步和发展。未来,随着市场环境和企业需求的不断变化,HR专业人员将继续面临新的挑战和机遇。
 
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1. 生产力与生产关系的思考:在这个时期,许多企业开始反思人力资源的角色和功能。过去,HR部门往往专注于生产关系,即如何处理人与人、人与组织之间的关系。然而,现在的趋势是更多地关注生产力,即如何通过提高员工的工作效率和创新能力来推动企业的发展。

2. 从增量到存量的转变:随着经济增长放缓,许多企业开始从追求市场份额和规模的增量模式,转向注重质量和效率的存量模式。这种转变对HR提出了新的要求,比如如何进行组织优化、降低成本和提高效益。

3. HR专业人士的转型:面对这些挑战,许多年薪百万甚至千万的HR专业人士开始寻求转型。一些人选择离开企业,成为独立顾问、教练或自媒体人,利用自己的经验和专业知识提供服务。另一些人则选择在企业内部转型,比如从单一模块的专家转变为多模块的管理者,或者从BP转型为OD、TD等。

4. HR的选择:在选择企业和老板时,HR专业人士应考虑三个要素:一是企业是否客观上需要HR的支持,二是老板是否主观上重视HR的作用,三是企业是否有足够的经济实力来支撑HR的投入。

总的来说,过去的18到24个月对HR领域来说是一个充满挑战和机遇的时期。许多HR专业人士和企业都在积极探索新的模式和策略,以适应经济和环境的变化。

03 HR的突破之路

在当前的职场环境中,人力资源(HR)专业人士面临着前所未有的挑战和变化。过去的HR壁垒主要建立在经验的积累和专业知识的深度实践上,例如全面的人才盘点、绩效管理、战略地图分解等。这些壁垒在某种程度上被打破,因为现在的市场更需要HR在专业领域或某一领域中拥有独一无二的优势。

为了应对这种变化,HR专业人士需要建立新的壁垒。这包括内在的壁垒,如对专业知识的持续学习和更新,以及对新兴趋势和技术的掌握;以及外在的壁垒,如建立广泛的人脉网络,拓展副业或第二职业路径,以及提升自己的软技能,如沟通、谈判和领导力。

此外,HR专业人士还需要考虑长远的发展。他们可以通过发展副业、转换赛道或角色、提升自我等方式来增加自己的竞争力。例如,一些HR专业人士选择成为独立顾问、教练或自媒体人,利用自己的经验和专业知识提供服务。另一些人则选择在企业内部转型,比如从单一模块的专家转变为多模块的管理者,或者从BP转型为OD、TD等。

总的来说,HR专业人士需要不断地学习和适应,以保持自己的竞争力。他们需要关注市场趋势,了解客户需求,提升自身的专业素养,同时也要注意维护和拓展人际关系,为自己未来的职业发展做好准备。只有这样,他们才能在不断变化的职场环境中立于不败之地。


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