8月16日消息,小红书发布全员信宣布调整组织职级,其中包括:
不再设置R职级;
简化管理层级,不再设置L0;
各级Leader采取任命制。
小红书在邮件中说明,“从组织调研看到成长所带来的熵增。比如组织层级有变深的倾向,信息在传递的过程中层层折损,决策效率变慢,不够敏捷;比如职级体系更容易带来论资排辈而不是更快地发现一线人才,也没有最好地做实‘让自驱有战场,让成事有回报’的组织理念。”
此前,R职级可对标阿里P序列,是小红书职位层级的重要参考坐标。小红书的R5、R6、R7是三个常见的职级,5是骨干员工,6一般是小组长,7常为一个小/大部门的负责人。小红书曾在招聘中表示,R5的最大年龄不超过32岁,R6的最大不能超34岁。
此外,职级体系调整后,薪酬更直接地挂钩工作难度,奖金挂钩工作结果。据业内猎头人士分析,互联网公司调薪主要和职级晋升相关,小红书此举将激励和职级晋升解绑,可以更及时充分地激励拿到结果的人才。
此前,小红书已提拔了一批新业务负责人。
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