在面试过程中,HR会通过提问来测试面试者的综合能力,判断是否符合岗位需求。
同时,也会在一些问题中布下“陷阱”,一旦踩中,便有可能满盘皆输。
尤其要警惕以下5个常见的面试陷阱问题,绕过经典“暗坑”。
为什么从上一家公司离职?
在这个问题背后,面试官真正想探究的,是你的离职原因是否可疑,会不会影响到新工作的开展,进而判断面试者的稳定性和抗压性。
因此,回答这类问题的关键是:聚焦积极正向的方向去回答。
不要上来就抱怨公司不好,或是吐槽领导、同事等带负面情绪的回答。无论离职原因为何,都要以正向积极的态度来回应。让HR看到你的上进心及稳定性。
推荐给大家一个万能公式:肯定前公司+自身职业规划+新公司展望。
比如公司发展下滑,工作氛围不好等因素离职,我们可以这样回答:
首先感谢前公司的栽培,在过去几年时间给了我很多锻炼的机会,安排我负责很多重大项目,帮助我积累了丰富的工作经验。
但由于我自身的一个职业规划,希望能进一步提升自我,所以选择离开前公司。
而贵公司目前提供的这个岗位,经了解是和我本人的发展意愿相符,同时晋升机制和路线等方面也更完善,相信可以给到我更大的发展空间及挑战,希望可以进入到贵公司一起发展。
总之,在回答离职原因时,一定要多站在对方的层面思考和回答,帮助HR了解我们的经验和能力,并认可离职原因,强调对岗位的意愿度,也是回答类似问题的关键所在。
你认为你的缺点是什么?
这个问题背后,HR希望通过面试者的回答,来判断其是否拥有清晰的自我认知,同时考验其临场发挥和应变能力。
回答这一问题的关键,并不是让你“坦白从宽”,将自己的缺点全盘托出。也不建议求职者采用借说缺点,实则给自己贴金的话术,会让HR觉得不够真诚。
回答这个问题时,最好是在提前了解现岗位的核心需求后,回答一个真实但并不影响该岗位的缺点,并说明自己有在改进。
比如:“我个人的缺点是性格比较急躁,这让我在做事时会过于着急,经常在未考虑充分的前提下就开始行动。意识到问题后,我有在努力改进,在行动前多做思考,以便让自己能更加出色地完成任务。”
总之,说缺点时不要光说缺点,要说自己意识到问题,思考改进方法,体现我们具备自我反思及自我完善的能力。
就像《令人心动的offer》中李浩源对于这个问题的回答:
给自己打八十分,还有二十分,有十分给未来的空间,有十分留给有没能好好发挥的课题。希望在将来能将这十分补上,随时保持九十分的状态。
毕竟人无完人,不要因为涉及缺点就唯唯诺诺,大方提出有效改之即可。
你的期望薪资是多少?
HR询问期望薪资,一般是希望了解面试者对薪酬的预期,判断和公司心理价位之间的差额,掌握谈薪主动权。
因此,回答这个问题时,不要为拿offer随便答一个数,高了容易错失机会,低了事后自己后悔。
正确做法是,提前调查或是主动向HR了解目前岗位的薪酬结构等情况,结合自身的薪资意愿,上调10-20%的幅度,给双方一些回旋的余地再去回答。
比如:
“据我了解,目前该岗位的行业平均薪资是15K,结合自身的3年工作经验,我的期待薪酬是18K。相信我的能力能够胜任该岗位,希望能够加入贵公司共同发展。”
面对HR的压价,给自己留足空间进行缓冲。即便未能达到目标,也可以尝试提出后续根据自身表现给到相应的加薪等方案,尽量为自己争取最大权益。
你的职业规划是什么?
关于“职业规划”问题的背后,HR考察的是面试者职业定位是否清晰,进而判断面试者对于未来职业发展规划和公司长远发展的匹配度。
回答这个问题有两个大忌,一是支支吾吾,回答不上来,容易让HR认为缺乏整体规划意识;二是信口开河,容易偏离公司的发展规划方向。
职业规划是一个需要认真思考和准备的问题,最好在面试前进行梳理规划,才能在回答时游刃有余。
回答的过程中,可以将近期规划和长期规划相结合,并同步给出自己的行动方案。
如:“进入公司初期,我会尽快熟悉自身负责的工作,融入新团队。接下来的1-3年,我会专注于工作技能的提升,争取在岗位上能独挡一。
长远3-5年,希望能跟上公司的飞速发展,晋升到中层管理岗位,负责整体业务布局,带领团队做出成绩,为公司创造更大的价值。”
让HR看到你清晰的职业规划路线同时,展现自己与公司并肩发展的强匹配度和高稳定性。
我们为什么要录用你而非别人?
面对这个问题,很多求职者容易一脸懵,或是开启自夸模式。
但这个问题的背后,HR真正想听的,是你的“卖点”。考察你的核心竞争力和岗位的核心需求是否匹配,判能否为公司解决问题和创造价值。
就像《玫瑰的故事》中,黄亦玫面试美术老师,被提问到她教育背景好但没经验,为什么要录用她的问题。
黄亦玫表述,自己具备教师的专业能力,拥有绘画的扎实功底,还有心理学相关的工作经历,提出可以通过绘画帮助青少年进行心理疏导,循序渐进展现自己的竞争优势。
要记住,回答这个问题的关键,不在于对优点进行罗列,而是往岗位核心去靠拢,强调自身能够提供的独特价值。
虽然以上几个问题都藏有陷阱,但对HR来说,提出的这些问题的初衷不是真想让面试者掉进坑里,而是希望通过有效沟通,降低招人的成本周期,为公司招聘到合适的人选。
因此,学会在面试过程用“同理心”去回答问题,才能一通百通,以后遇到再多的面试问题,也能游刃有余的去回答。
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