一、引言

尊敬的全体员工：

为了确保公司内部管理科学、公平、透明，提升员工工作积极性与效率，同时加强员工的职业发展和激励机制，本公司决定进行员工绩效考核。本次通知旨在向全体员工说明有关员工绩效考核的安排和要求。

二、考核目的

本次绩效考核的主要目的是对员工的岗位责任完成情况、工作效率、业务能力及个人品质进行综合评估。通过对员工表现的考核，激励员工不断提高工作绩效，从而促进公司的整体发展和目标实现。

三、考核时间与周期

本次绩效考核将分为季度考核和年度考核两个阶段。季度考核将分别在每年的第一季度、第二季度、第三季度进行，年度考核将于每年年底进行。请各位员工按时参加各项考核。

四、考核内容及标准

1. 岗位责任完成情况：依据岗位说明书及工作计划，对员工是否按时完成本岗位所规定的任务和职责进行评估。

2. 工作效率：对员工的工作速度、产出质量及时间管理等方面进行评估。

3. 业务能力：对员工的业务知识掌握程度、工作技能以及解决问题的能力进行评估。

4. 个人品质：对员工的责任心、团队合作精神、诚信度及职业道德等方面进行评估。

考核将根据以上四个方面，结合具体的工作表现和业绩数据，按照优、良、中、差四个等级进行评分。评分标准将根据部门职能和岗位性质的不同而有所差异，具体评分标准将由各部门负责人制定并公布。

五、考核流程

1. 员工自评：员工需根据自身的工作表现，按照考核内容及标准进行自我评价。

2. 部门初评：部门负责人组织初评会议，对员工自评结果进行评估并给出初步意见。

3. 跨部门评价：涉及跨部门协作的岗位，需由相关部门进行评价。

4. 最终评定：公司人力资源部门汇总各项评价结果，结合实际工作表现，最终确定员工的考核等级。

请各位员工在每个考核阶段中积极配合，按照流程要求参与考核。

六、考核结果应用

1. 薪酬调整：员工的考核结果将作为薪酬调整的重要依据。表现优秀的员工将获得相应的薪酬提升。

2. 晋升机会：考核结果将作为员工晋升的重要参考依据。表现突出的员工将有更多晋升机会。

3. 培训计划：根据员工的考核结果，公司将制定相应的培训计划，帮助员工提升业务能力和工作技能。

4. 其他奖励：除了薪酬和晋升机会外，公司还将根据实际情况给予优秀员工其他形式的奖励，如奖金、旅游等。

请各位员工充分认识到绩效考核的重要性，努力提升自己的工作绩效，争取更好的考核结果。

七、注意事项

1. 请各位员工认真对待每一次考核，确保提供的资料和信息真实准确。

2. 如有对考核结果存在异议的，可向人力资源部门提出申诉。

3. 请各位员工在每个考核阶段中保持积极的心态，以良好的工作状态迎接每一次考核。

希望全体员工能够充分认识到绩效考核的重要性和必要性，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献！

以上为员工绩效考核通知的相关内容，请各位员工认真阅读并遵守相关规定，积极参与绩效考核，共同推动公司的发展！