李舟安丨迷失在甲方思维里的HR

李舟安 2024-09-21 08:02 57 阅读

前两天,在微信上,收到了这样一个问题:


舟安老师您好,关注很久了,今天鼓起勇气来提问一下。


我毕业于末流211本硕的人力资源管理专业,工作6年了,在一家上市公司工作,目前岗位是人力主管,未婚未育,工作层面大家都夸我聪明机灵,我的领导也经常说我做事情是比较用心和努力的,但我始终觉得我们业务部门太难搞了,每次都会让人很生气,工作推进得困难,同时我也觉得我们公司业务部门很不重视人力资源,但我自己想在这个平台中有所突破,请问您有什么建议吗?


【舟安的解答】

 

1、这位同学,你给我的第一感觉就是:你非常吃情绪价值,爱听他人的甜言蜜语和正向反馈,不管是生活还是工作,都比较会被情绪价值所迷惑

 

2、推算年龄,你应该在30岁左右了,如果这种习惯继续下去,大概率工作和生活中会以自我为中心,很看重自己感觉,很在乎自己的感受,很难去看清他人的需求和困惑;

 

3、作为一位人力主管,在你的思维里面有很强的「甲方逻辑」,希望业务部门能听你的话,按照你的想法去推进工作,希望他们能主动去了解人力资源管理。让业务部门把你当成Crush,以你的感受和发展为中心,这是一种看起来合理,但实际很危险的思维习惯;

 

4、做甲方当然爽,但代价就是业务部门一定不会屌你,他们会把你当做一个很奇怪的人,甚至把你归为无法合作的对象,未来的晋升和发展也会因此大受影响。要知道你的角色在公司是为业绩产出而服务的,而不是让业务团队围绕着你的需求展开工作

 

5、你现在最重要的就是转变思维,认清自己的角色,你是一位HR,你是来帮助业务部门实现业绩结果的;

 

6、这个岗位,如果想要在工作上有所突破,最关键的三件事就是:


①清晰公司的业务线、产品线、盈利模式;

②清晰业务从业者的性格特点与行为特征;

③抛弃「甲方思维」,真正去靠近和理解业务;

 

7、记住,没有哪个每天拼搏业绩的业务部门,他一上来就很懂人力资源,他们绝大部分时候在人力资源方面就是个小白,他们说重视人力,重视HR,这只是他们烂熟于心的一种手段而已,希望你能清醒一点,而不是陷入到他们情绪价值的手段当中;

 

8、更深一层,从权力的结构来说,你并没有太多选择权,如果你真的有,这个问题便不会产生,你就会自己做出选择。你想做「大女主」,想让他人按照你的想法和意图做事,先问问自己有什么样的资本?如果没有,就乖乖地履行好自己的职责;

 

9、没得选,就只能摆正心态。目前你也没有权力去调动业务部门的人,甚至出现矛盾和冲突,老板也大概率不会站你。换句话说,如果你的心力不够,就无法承受这种不甘心的痛苦,只能说人力资源层面更高、更重要的岗位,目前也不太适合你,你现在认知急需做出改变才行;

 

10、做个成年人吧,别做小公主了,忘记童话世界吧,欢迎来到现实世界。

 

希望能帮到你。

 


(本文来源李舟安,如有侵权请联系删除)

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2024-09-18 17:51
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1、这位同学,你给我的第一感觉就是:你非常吃情绪价值,爱听他人的甜言蜜语和正向反馈,不管是生活还是工作,都比较会被情绪价值所迷惑

 

2、推算年龄,你应该在30岁左右了,如果这种习惯继续下去,大概率工作和生活中会以自我为中心,很看重自己感觉,很在乎自己的感受,很难去看清他人的需求和困惑;

 

3、作为一位人力主管,在你的思维里面有很强的「甲方逻辑」,希望业务部门能听你的话,按照你的想法去推进工作,希望他们能主动去了解人力资源管理。让业务部门把你当成Crush,以你的感受和发展为中心,这是一种看起来合理,但实际很危险的思维习惯;

 

4、做甲方当然爽,但代价就是业务部门一定不会屌你,他们会把你当做一个很奇怪的人,甚至把你归为无法合作的对象,未来的晋升和发展也会因此大受影响。要知道你的角色在公司是为业绩产出而服务的,而不是让业务团队围绕着你的需求展开工作

 

5、你现在最重要的就是转变思维,认清自己的角色,你是一位HR,你是来帮助业务部门实现业绩结果的;

 

6、这个岗位,如果想要在工作上有所突破,最关键的三件事就是:


①清晰公司的业务线、产品线、盈利模式;

②清晰业务从业者的性格特点与行为特征;

③抛弃「甲方思维」,真正去靠近和理解业务;

 

7、记住,没有哪个每天拼搏业绩的业务部门,他一上来就很懂人力资源,他们绝大部分时候在人力资源方面就是个小白,他们说重视人力,重视HR,这只是他们烂熟于心的一种手段而已,希望你能清醒一点,而不是陷入到他们情绪价值的手段当中;

 

8、更深一层,从权力的结构来说,你并没有太多选择权,如果你真的有,这个问题便不会产生,你就会自己做出选择。你想做「大女主」,想让他人按照你的想法和意图做事,先问问自己有什么样的资本?如果没有,就乖乖地履行好自己的职责;

 

9、没得选,就只能摆正心态。目前你也没有权力去调动业务部门的人,甚至出现矛盾和冲突,老板也大概率不会站你。换句话说,如果你的心力不够,就无法承受这种不甘心的痛苦,只能说人力资源层面更高、更重要的岗位,目前也不太适合你,你现在认知急需做出改变才行;

 

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(本文来源李舟安,如有侵权请联系删除)

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