离职员工重新回归，对企业来说有诸多好处，不仅节省了人才招聘的时间和精力，更多的是岗位熟悉以及工作匹配。
工作更容易上手，更好地融入团队，对企业的现有情况以及文化更加熟悉，能为HR省去很多不必要的麻烦。
不过，仍然有四个地方需要各位HR们特别注意：
一、确认上次离职原因
这是最重要的一个地方！
主动离职和被动离职，HR都需要综合权衡考虑。 主动离职具体是什么原因，员工进行二次入职后，这个问题解决了吗？
如果说被动离职那HR就更需要注意啦，有时由于部门的人员流动，HR的人员流动，或者HR资料不全，这些材料通常都很难追溯到。
所以，一份完整的花名册，真的很重要！记录员工离职情况——时间、原因、去向、对公司现有管理制度的看法等等~
同时还可以添加一项：是否建议重复录用，这些信息都可以帮助我们更好的对离职员工进行分析。
二、流程审批
一般来说，离职员工二次入职不会需要重新面试。
但是，发放offer环节一定要走全流程，严格按照公司的规章制度进行。
三、告知用人部门风险
对于离职再入职员工，对于部门最大的直接的影响就是试用期。
劳动合同法规定，用人单位只能和员工约定一次试用期。 对于二次入职的员工，是不可以约定试用期的，即使约定了也不会再具备法律效力，当然道德约束力这个就不说啦，所以大家一定要灵活的运用。
特殊情况：比如员工在第二次入职时，上次的试用期还没结束，是可以继续的。 这里的时间是指，上次试用期实际执行时间加上中间离职时间，也就是两次入职时间之差。 如果只是短暂的离职，就可以考虑看看是否存在这样的情况哦~
四、公司福利享受
这里比较突出的就是指员工的年假，不过还是要看看公司具体的年假制度。
对于离职再入职，员工在公司时间是否连续计算，法律是没有相关规定的。
总之，二次入职的员工与一般员工相比，最大的差异在于无法约定试用期，也就无法以不符合录用条件为由解除劳动合同，即用人单位对其能否胜任工作等没有考核期限。
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