企业发展战略是企业为应对外部市场竞争和内部资源条件的变化，实现可持续发展而采取的具有全局性、长期性、前瞻性和决定性的指导性计划。针对企业发展战略的类型，本文将进行详细介绍。

一、市场导向型战略

市场导向型战略是指以市场需求为导向，通过深入了解客户需求和行业发展趋势，调整企业战略目标、产品和市场策略的一种战略类型。该战略类型主要包括以下几个方面：

1. 客户需求导向：以客户为中心，通过市场调研和客户分析，了解客户需求，提供满足客户需求的优质产品和服务。

2. 竞争分析：对竞争对手的产品、价格、销售渠道、市场策略等进行分析，了解竞争对手的优劣势，为企业制定合理的竞争策略提供依据。

3. 创新驱动：根据市场变化和客户需求变化，不断进行产品创新、技术创新、管理创新和服务创新。

二、创新驱动型战略

创新驱动型战略是指以技术创新、管理创新、组织创新等为动力，推动企业持续发展的战略类型。该战略类型主要关注以下几个方面：

1. 技术创新：通过研发新技术、新产品或新工艺，提高企业的核心竞争力。

2. 管理创新：通过对企业内部管理的不断改进和创新，提高企业管理水平和运营效率。

3. 人才培养：通过培训和发展企业内部的优秀人才，提升企业整体素质和创新能力。

三、多元化战略

多元化战略是指企业在多个领域或多个市场中同时开展经营活动的战略类型。该战略类型的主要目的是分散企业的经营风险，同时扩大企业的业务范围和市场占有率。该战略类型主要包括以下几个方面：

1. 产品多元化：企业通过开发多种类型的产品或服务，满足不同客户群体的需求。

2. 市场多元化：企业在多个地域或市场同时开展经营活动，实现跨地区和跨国经营。

3. 资源共享与互补：企业在不同的业务或市场间进行资源共享与互补，提升企业整体的竞争能力。

四、供应链管理战略

供应链管理战略是围绕供应链管理的各个方面进行的综合规划。该战略主要关注以下几个方面：

1. 供应商管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料和零部件的稳定供应。

2. 库存管理：根据实际需求和市场预测，合理控制库存水平，降低库存成本。

3. 物流与配送：优化物流和配送网络，提高物流效率和服务水平。

五、企业文化建设战略

企业文化建设战略是指以企业文化建设为核心，提高员工凝聚力、激发员工创新活力的一种战略类型。该战略主要包括以下几个方面：

1. 企业文化定位：明确企业的核心价值观、使命和愿景，为企业的发展提供精神动力。

2. 员工培训与激励：通过培训和激励机制，提升员工的素质和能力，激发员工的创新精神和团队合作意识。

3. 企业社会责任：关注企业的社会责任感，积极参与社会公益事业，提升企业的社会形象。

以上五种企业发展战略类型并非相互排斥，企业可以根据自身的实际情况和发展需要，综合运用多种战略类型。同时，企业还需要根据外部环境的变化和内部条件的变化，不断调整和优化自己的发展战略。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。