企业战略发展是指企业根据市场变化和自身资源条件，为求得生存和长期稳定地发展而采取的一系列行动和决策。这些行动和决策往往被划分为不同的阶段，以帮助企业逐步实现其发展目标。以下是企业战略发展的四个阶段。

一、初创阶段

初创阶段是企业发展的起始阶段，也是企业战略发展的基础。在这个阶段，企业通常面临着产品或服务的开发、市场需求的调研、团队的建设等任务。初创阶段的企业通常需要关注以下几个方面：

1. 市场调研与定位：企业需要对市场进行深入的研究和分析，确定自己的产品或服务在市场中的定位。同时，也需要对竞争对手进行评估，找出自身的竞争优势。

2. 产品研发与推广：根据市场需求和竞争情况，企业需要开发出具有竞争力的产品或服务。同时，也需要通过多种渠道进行推广，提高产品或服务的知名度。

3. 团队建设：初创阶段的企业需要组建一个有经验、有能力、有激情的团队。团队成员应该各具特长，相互协作，共同推动企业的发展。

二、成长阶段

成长阶段是企业发展的关键阶段，也是企业战略发展的重要时期。在这个阶段，企业需要不断扩大市场份额，提高产品或服务的质量和竞争力。这个阶段的企业需要注意以下几点：

1. 市场营销：企业需要通过各种营销手段来扩大市场份额，包括广告宣传、促销活动等。

2. 产品创新：为了保持竞争优势，企业需要不断进行产品创新，推出新的产品或服务。

3. 财务管理：企业需要加强财务管理，确保资金的合理使用和有效控制。

三、成熟阶段

成熟阶段是企业发展的高峰期，也是企业战略发展的关键时期。在这个阶段，企业已经形成了较为稳定的经营模式和市场份额，需要进一步巩固和提升其地位。这个阶段的企业需要注意以下几点：

1. 多元化发展：企业可以通过多元化发展来降低风险，开拓新的市场和业务领域。

2. 品牌建设：企业需要加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。

3. 人才引进与培养：企业需要引进更多的高素质人才，同时也需要加强对现有员工的培训和培养。

四、转型或升级阶段

随着市场的变化和技术的进步，企业可能会面临转型或升级的挑战。在这个阶段，企业需要根据市场变化和技术发展趋势来调整自己的战略和发展方向。这个阶段的企业需要注意以下几点：

1. 技术创新：企业需要关注新技术的发展和应用，通过技术创新来提高产品或服务的质量和竞争力。

2. 业务转型：如果市场发生重大变化，企业可能需要考虑进行业务转型，以适应市场的变化。

3. 企业文化重塑：随着企业的发展和变革，企业文化也需要进行相应的调整和重塑。

总的来说，企业的战略发展是一个不断演变的过程。以上四个阶段并不意味着所有的企业都必须经历这样的过程，但是理解这四个阶段的特点和要求，将有助于企业在激烈的市场竞争中保持竞争力和稳定性。