市场运营部门是一个企业中的重要组成部分，其核心职责在于规划、执行和管理企业的市场运营活动，旨在提高企业的市场竞争力、品牌形象以及最终的销售业绩。以下是市场运营部门的职责范围。

一、市场分析与研究

市场分析与研究是市场运营部门的基础工作。该部门需要定期收集和分析市场信息，包括竞争对手的动态、行业趋势、消费者需求等，以便为企业的战略决策提供依据。同时，还需要进行市场调研，以了解消费者的偏好、需求及潜在的市场机会。

二、品牌建设与推广

市场运营部门负责制定品牌建设与推广策略。这包括设计企业形象和品牌标识、制定宣传计划以及进行线上线下的广告宣传活动等。部门需要通过各种手段和渠道提升企业的品牌知名度、信誉度及品牌价值。

三、产品营销策略规划

市场运营部门需要制定产品营销策略，包括产品定位、定价策略、销售渠道选择等。部门需要分析市场需求和竞争环境，结合企业自身情况，制定出符合市场需求的产品营销策略。

四、营销活动策划与执行

市场运营部门负责策划并执行各种营销活动，如促销活动、产品发布会、展会等。这些活动旨在提高产品的曝光度，吸引潜在客户，提升销售业绩。部门需要与相关部门密切合作，确保活动的顺利进行。

五、数字营销与社交媒体管理

随着互联网的普及，数字营销和社交媒体管理成为市场运营部门的重要职责。部门需要利用各种数字营销工具和平台，如搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、社交媒体平台等，进行线上营销活动。同时，还需要监控和分析社交媒体上的用户反馈和互动情况，以便及时调整营销策略。

六、销售支持与渠道管理

市场运营部门需要与销售部门密切合作，为销售团队提供支持。这包括提供销售工具、培训销售团队、制定销售政策等。此外，部门还需要管理企业的销售渠道，包括线上和线下的销售渠道，确保销售渠道的畅通和高效。

七、客户关系管理与维护

市场运营部门需要负责客户关系的管理和维护工作。这包括了解客户需求、收集客户反馈、处理客户投诉等。通过建立良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度，为企业赢得良好的口碑和持续的业务。

八、数据分析与效果评估

市场运营部门需要进行数据分析和效果评估工作。通过收集和分析市场、产品、营销活动等各方面的数据，评估营销活动的效果和投资回报率（ROI）。根据评估结果，及时调整和优化营销策略，以提高营销活动的效率和效果。

综上所述，市场运营部门的职责范围涵盖了市场分析、品牌建设与推广、产品营销策略规划、营销活动策划与执行、数字营销与社交媒体管理、销售支持与渠道管理、客户关系管理与维护以及数据分析与效果评估等方面。这些工作对于提高企业的市场竞争力、品牌形象以及最终的销售业绩具有重要意义。