30+HR的成长与转型3大关键点

猎聘人才官 2024-10-23 10:51 46 阅读
*内容来自行走的商学院创始人 孙丽

在热播电视剧《凡人歌》中,主人公沈凌的职业生涯经历引发了我们对于职业规划的深刻思考。为了避免类似的困境,作为30岁以上的HR专业人士,我们需要主动规划自己的职业发展,掌握主动权。本文将从三个方面分享HR职业发展的关键节点、个人职业转型的策略以及职业发展加速的方法,以期帮助广大HR专业人士更好地规划和管理职业生涯,实现更大的成功。


 01 HR职业发展的重要节点


在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。作为企业的重要组成部分,HR部门的作用日益凸显。HR不仅需要处理日常的事务性工作,更需要转变角色,成为企业持续成功的全面合作伙伴。总结起来就是精HR、熟业务、懂战略。

 

30+HR的成长与转型3大关键点

 

当然,成为十项全能的HR是一件循序渐进的事情,在职业路径规划中,可以划分为6个关键阶段:

30+HR的成长与转型3大关键点

 

6个关键阶段的瓶颈


30+HR的成长与转型3大关键点


突破HR职业发展瓶颈的建议

 

1. 制定明确的职业规划:通过自我评估和职业咨询,明确自己的职业目标和发展路径,制定切实可行的职业规划。

 

2. 勇于挑战舒适区:主动接受新的工作任务和挑战,学习新的技能和知识,不断提升自己的综合素质和能力。

 

3. 探索横向发展机会:积极参与跨部门、跨领域的项目或活动,拓宽自己的职业视野和人脉资源,为自己创造更多的发展机会。

 

4. 选择合适的行业和公司:在考虑跳槽或转行时,要充分调研和分析不同行业和公司的特点和前景,选择一个有发展潜力的行业和公司。

 

5. 培养终身学习的心态:在快速变化的商业环境中,保持终身学习的态度至关重要。可以通过参加专业培训、阅读书籍、网络课程等方式不断提升自己的专业技能和知识储备。

 

6. 寻求职业指导和支持:在遇到职业困惑或瓶颈时,不妨寻求职业指导师或资深HR专业人士的支持和建议,他们丰富的经验和见解可能会给你带来新的启发和思路。

 

7. 建立个人品牌:通过撰写专业文章、发表演讲、参与行业活动等途径,提升自己的知名度和影响力,为自己的职业发展创造更多机会。

 

8. 注重人际关系和网络建设:在职场中,良好的人际关系和广泛的网络资源对职业发展具有重要意义。要积极与同事、上级、同行建立和维护良好的关系,同时积极参加行业活动和聚会,拓展自己的人脉网络。

 

9. 保持积极心态和健康生活方式:面对职业发展的瓶颈和挑战时,保持积极乐观的心态至关重要。同时,要注重身心健康,保持良好的生活习惯和作息规律,让自己在职场中始终保持最佳状态。

 

总结,给30+HR的一些建议

 

1、30+HR要“三有”:有自知、有改变、有规划


有自知:定期评估自己的职业状态,避免进入职业瓶颈而不自知。


有改变:不断挑战自己,突破舒适区。


有规划:确定长远的职业发展目标,做好一生职业生涯规划。

 

2、30+HR重视多维职业发展路径:


不仅要关注传统的晋升路径,还要探索横向发展的机会。


选择一个长期稳定且有发展潜力的行业。


培养个人的多维素质,成为帮助企业持续成功的全面合作伙伴。

 

02 个人三次关键职业转型

 

随着职业生涯的发展,每个HR专业人士都可能面临职业转型的抉择。以下是实现个人职业转型的三个关键步骤:

 

(一)从事务型HR到业务型HR的转型

 

1. 理解业务需求:转型的第一步是深刻理解业务需求。这意味着不仅要了解公司的产品和服务,还要理解公司的商业模式、市场定位以及竞争对手。只有这样,才能确保HR策略与公司业务目标保持一致。

 

2. 参与业务决策:作为业务型HR,你需要参与到业务决策过程中,为业务团队提供人力资源方面的建议和支持。这可能包括协助制定业务计划、评估潜在的人才风险等。

 

3. 建立跨部门合作关系:业务型HR需要与各部门建立紧密的合作关系,共同推动公司目标的实现。通过跨部门合作项目或活动,可以增进彼此了解和信任,为今后的合作打下坚实基础。

 

(二)从业务型HR到战略型HR的转型

 

1. 掌握战略思维:战略型HR需要具备较高的战略思维能力,能够站在公司战略的高度去审视和组织人力资源管理工作。这要求你对公司的长远发展目标有清晰的认识,并能据此制定相应的人力资源策略。

 

2. 推动组织变革:在转型为战略型HR的过程中,你可能需要推动一些组织变革项目,如企业文化重塑、组织结构调整等。这些项目通常涉及多方利益和复杂的人际关系,需要你有较强的沟通协调能力和影响力。

 

3. 成为CEO的合作伙伴:战略型HR通常是CEO的亲密合作伙伴,共同参与公司重大决策的制定。这意味着你需要具备足够的自信和专业素养,能够为CEO提供有价值的人力资源建议。

 

(三)从内部HR到外部咨询专家的转型

 

1. 明确职业定位:在转型为咨询专家之前,你需要明确自己的职业定位。问问自己,你擅长什么?你对什么有热情?你的长期职业目标是什么?只有明确了这些问题,你才能确定自己是否适合转型为咨询专家,以及应该如何进行转型。

 

2. 积累专业知识和经验:成为一名合格的咨询专家,你需要在HR领域有深厚的知识储备和实践经验。这包括对HR各个模块的深入了解,以及对行业趋势的敏锐洞察。你可以通过阅读专业书籍、参加行业研讨会、与同行交流等方式,不断充实自己的知识体系。

 

3. 建立个人品牌:通过撰写专业文章、发表演讲、参与行业活动等途径,提升自己在HR领域的知名度和影响力。这将有助于你在转型为外部咨询专家后获得更多的客户认可和信任。

 

4. 拓展人脉网络:在HR领域建立广泛的人脉网络是非常重要的。这不仅可以帮助你获取最新的行业动态和信息,还可以为你在转型为外部咨询专家后带来更多的业务机会。


03 职业发展加速器

 

为了能够快速的实现上述的转型,有几个加速器是助力职业跃升必不可少的要点:

 

1. 贵人相助:在职场初期,拥有一个经验丰富的导师可以让我们少走很多弯路。他们不仅能传授我们专业技能,还能教会我们职场生存的智慧。此外,提供资源和机会的伯乐同样重要,他们在我们职业生涯的转折点给予我们支持和信任,帮助我们实现职业跃升。

 

2. 行业网络拓展:作为HR,我们需要积极参加行业的高质量论坛和会议,以拓展人脉并了解行业动态。加入专业组织并与同行建立联系,可以提高我们的专业素养和人际交往能力,为未来的职业发展奠定基础。

 

3. 团队合作与成就:在职场中,与同事建立良好的合作关系,共同完成任务,可以提升我们的职业价值。同时,积累自己的人脉资源,为未来的创业或转行做好准备。

 

4. 提升胜任力:作为HR,我们需要不断提升自己的专业能力和综合素质,以适应不断变化的职场环境。这包括学习新的HR管理理念、工具和方法,以及了解不同行业的特点和需求。

 

5. 打造核心竞争力:在转型为咨询专家时,我们需要明确自己的职业定位,并根据定位打造自己的核心竞争力。这可能包括专业知识、技能、经验和人脉等方面的优势。

 

6. 利用新媒体传播影响力:通过微信公众号、视频号等新媒体平台,分享我们的经验和观点,可以扩大我们的影响力,吸引潜在客户和合作伙伴。

 

最后,作为30岁以上的HR专业人士,我们需要把握职业生涯的关键节点,通过主动规划和积极行动实现职业跃升。无论是从事务型HR向业务型HR转型,还是从内部HR向外部咨询专家转型,都需要不断提升自己的专业能力和综合素质。同时,与业务部门建立有效的合作关系也是推动企业发展和实现个人价值的关键。在这个充满变革的时代里,让我们携手共进,为企业和个人的美好未来而努力拼搏!



(本文来源猎聘人才官,如有侵权请联系删除)

别冲动离职,先改简历!
职引简历,AI一键优化!求职迷茫?AI助您精准定位,打造专属岗位JD。意向岗位?AI匹配技术,让您的简历一击即中。优势难寻?AI深度挖掘,让您的经验焕发光彩。表达精准?AI润色服务,让您的简历字字珠玑。格式烦恼...
2024-09-26 11:11
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问

30+HR的成长与转型3大关键点

猎聘人才官2024-10-23 10:51
46 阅读
*内容来自行走的商学院创始人 孙丽

在热播电视剧《凡人歌》中,主人公沈凌的职业生涯经历引发了我们对于职业规划的深刻思考。为了避免类似的困境,作为30岁以上的HR专业人士,我们需要主动规划自己的职业发展,掌握主动权。本文将从三个方面分享HR职业发展的关键节点、个人职业转型的策略以及职业发展加速的方法,以期帮助广大HR专业人士更好地规划和管理职业生涯,实现更大的成功。


 01 HR职业发展的重要节点


在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。作为企业的重要组成部分,HR部门的作用日益凸显。HR不仅需要处理日常的事务性工作,更需要转变角色,成为企业持续成功的全面合作伙伴。总结起来就是精HR、熟业务、懂战略。

 

30+HR的成长与转型3大关键点

 

当然,成为十项全能的HR是一件循序渐进的事情,在职业路径规划中,可以划分为6个关键阶段:

30+HR的成长与转型3大关键点

 

6个关键阶段的瓶颈


30+HR的成长与转型3大关键点


突破HR职业发展瓶颈的建议

 

1. 制定明确的职业规划:通过自我评估和职业咨询,明确自己的职业目标和发展路径,制定切实可行的职业规划。

 

2. 勇于挑战舒适区:主动接受新的工作任务和挑战,学习新的技能和知识,不断提升自己的综合素质和能力。

 

3. 探索横向发展机会:积极参与跨部门、跨领域的项目或活动,拓宽自己的职业视野和人脉资源,为自己创造更多的发展机会。

 

4. 选择合适的行业和公司:在考虑跳槽或转行时,要充分调研和分析不同行业和公司的特点和前景,选择一个有发展潜力的行业和公司。

 

5. 培养终身学习的心态:在快速变化的商业环境中,保持终身学习的态度至关重要。可以通过参加专业培训、阅读书籍、网络课程等方式不断提升自己的专业技能和知识储备。

 

6. 寻求职业指导和支持:在遇到职业困惑或瓶颈时,不妨寻求职业指导师或资深HR专业人士的支持和建议,他们丰富的经验和见解可能会给你带来新的启发和思路。

 

7. 建立个人品牌:通过撰写专业文章、发表演讲、参与行业活动等途径,提升自己的知名度和影响力,为自己的职业发展创造更多机会。

 

8. 注重人际关系和网络建设:在职场中,良好的人际关系和广泛的网络资源对职业发展具有重要意义。要积极与同事、上级、同行建立和维护良好的关系,同时积极参加行业活动和聚会,拓展自己的人脉网络。

 

9. 保持积极心态和健康生活方式:面对职业发展的瓶颈和挑战时,保持积极乐观的心态至关重要。同时,要注重身心健康,保持良好的生活习惯和作息规律,让自己在职场中始终保持最佳状态。

 

总结,给30+HR的一些建议

 

1、30+HR要“三有”:有自知、有改变、有规划


有自知:定期评估自己的职业状态,避免进入职业瓶颈而不自知。


有改变:不断挑战自己,突破舒适区。


有规划:确定长远的职业发展目标,做好一生职业生涯规划。

 

2、30+HR重视多维职业发展路径:


不仅要关注传统的晋升路径,还要探索横向发展的机会。


选择一个长期稳定且有发展潜力的行业。


培养个人的多维素质,成为帮助企业持续成功的全面合作伙伴。

 

02 个人三次关键职业转型

 

随着职业生涯的发展,每个HR专业人士都可能面临职业转型的抉择。以下是实现个人职业转型的三个关键步骤:

 

(一)从事务型HR到业务型HR的转型

 

1. 理解业务需求:转型的第一步是深刻理解业务需求。这意味着不仅要了解公司的产品和服务,还要理解公司的商业模式、市场定位以及竞争对手。只有这样,才能确保HR策略与公司业务目标保持一致。

 

2. 参与业务决策:作为业务型HR,你需要参与到业务决策过程中,为业务团队提供人力资源方面的建议和支持。这可能包括协助制定业务计划、评估潜在的人才风险等。

 

3. 建立跨部门合作关系:业务型HR需要与各部门建立紧密的合作关系,共同推动公司目标的实现。通过跨部门合作项目或活动,可以增进彼此了解和信任,为今后的合作打下坚实基础。

 

(二)从业务型HR到战略型HR的转型

 

1. 掌握战略思维:战略型HR需要具备较高的战略思维能力,能够站在公司战略的高度去审视和组织人力资源管理工作。这要求你对公司的长远发展目标有清晰的认识,并能据此制定相应的人力资源策略。

 

2. 推动组织变革:在转型为战略型HR的过程中,你可能需要推动一些组织变革项目,如企业文化重塑、组织结构调整等。这些项目通常涉及多方利益和复杂的人际关系,需要你有较强的沟通协调能力和影响力。

 

3. 成为CEO的合作伙伴:战略型HR通常是CEO的亲密合作伙伴,共同参与公司重大决策的制定。这意味着你需要具备足够的自信和专业素养,能够为CEO提供有价值的人力资源建议。

 

(三)从内部HR到外部咨询专家的转型

 

1. 明确职业定位:在转型为咨询专家之前,你需要明确自己的职业定位。问问自己,你擅长什么?你对什么有热情?你的长期职业目标是什么?只有明确了这些问题,你才能确定自己是否适合转型为咨询专家,以及应该如何进行转型。

 

2. 积累专业知识和经验:成为一名合格的咨询专家,你需要在HR领域有深厚的知识储备和实践经验。这包括对HR各个模块的深入了解,以及对行业趋势的敏锐洞察。你可以通过阅读专业书籍、参加行业研讨会、与同行交流等方式,不断充实自己的知识体系。

 

3. 建立个人品牌:通过撰写专业文章、发表演讲、参与行业活动等途径,提升自己在HR领域的知名度和影响力。这将有助于你在转型为外部咨询专家后获得更多的客户认可和信任。

 

4. 拓展人脉网络:在HR领域建立广泛的人脉网络是非常重要的。这不仅可以帮助你获取最新的行业动态和信息,还可以为你在转型为外部咨询专家后带来更多的业务机会。


03 职业发展加速器

 

为了能够快速的实现上述的转型,有几个加速器是助力职业跃升必不可少的要点:

 

1. 贵人相助:在职场初期,拥有一个经验丰富的导师可以让我们少走很多弯路。他们不仅能传授我们专业技能,还能教会我们职场生存的智慧。此外,提供资源和机会的伯乐同样重要,他们在我们职业生涯的转折点给予我们支持和信任,帮助我们实现职业跃升。

 

2. 行业网络拓展:作为HR,我们需要积极参加行业的高质量论坛和会议,以拓展人脉并了解行业动态。加入专业组织并与同行建立联系,可以提高我们的专业素养和人际交往能力,为未来的职业发展奠定基础。

 

3. 团队合作与成就:在职场中,与同事建立良好的合作关系,共同完成任务,可以提升我们的职业价值。同时,积累自己的人脉资源,为未来的创业或转行做好准备。

 

4. 提升胜任力:作为HR,我们需要不断提升自己的专业能力和综合素质,以适应不断变化的职场环境。这包括学习新的HR管理理念、工具和方法,以及了解不同行业的特点和需求。

 

5. 打造核心竞争力:在转型为咨询专家时,我们需要明确自己的职业定位,并根据定位打造自己的核心竞争力。这可能包括专业知识、技能、经验和人脉等方面的优势。

 

6. 利用新媒体传播影响力:通过微信公众号、视频号等新媒体平台,分享我们的经验和观点,可以扩大我们的影响力,吸引潜在客户和合作伙伴。

 

最后,作为30岁以上的HR专业人士,我们需要把握职业生涯的关键节点,通过主动规划和积极行动实现职业跃升。无论是从事务型HR向业务型HR转型,还是从内部HR向外部咨询专家转型,都需要不断提升自己的专业能力和综合素质。同时,与业务部门建立有效的合作关系也是推动企业发展和实现个人价值的关键。在这个充满变革的时代里,让我们携手共进,为企业和个人的美好未来而努力拼搏!



(本文来源猎聘人才官,如有侵权请联系删除)

展开全文
顶部
AI赋能,让您的工作更高效
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
联系我们(工作日 09:00-19:00 )