今天,在微信上收到一个非常有价值的提问:
舟安老师,我看过你知识星球大部分问题,我知道你一定在心理学方面有自己的学习和研究,很多深度的东西我也系统学过,我非常清楚你在表达什么,我自己也有一个问题,想看看您是不是跟我想的一样,我自己职位是总经办主任,主要服务老板,我们老板最近想要砍掉几位高管,我知道他自己很焦虑,你说这个时候要不要给他情绪价值?(我平时,实用价值和情绪价值的分布是6:4)
【舟安的解答】
想必你经常看我的内容,很多用词都已经学会了。
首先,我先澄清下:
1、心理学方面我没有看过一本专业书
2、我没有考取任何心理学方面的证书
3、我不是心理咨询师,也没有这方面的追求
4、我确实喜欢局面分析判断+人性深度挖掘,我是野生的,不是科班的
我给你的建议是:
给,但为的不是他,主要是为了你自己。
背后逻辑我跟你简单说下:
我先说个故事。
我们公司,以前有一位固定的保洁阿姨,物业推荐的。她为人很热情,一开始非常勤快,也非常细心,连边角上的玻璃都会擦得很干净。但熟了后她会放松做自己,话多、懒散,且在公司打扫的时候(办公时间),听着耳机里歌曲还会哼出来,越来越放松,逐渐没有了边界感。
这个时候,你宁可她和当初是一样的,戴好社会化的面具,哪怕你清楚她对你是雇主的尊敬,这种尊重是表演的虚构的,也不希望她和现在一样。
这是人性。
回到你的问题上来,我看完你这段话,就已经明白了:你的角色,你的位置,你的表达方式,就已经注定了在日常工作中,你是会处处会为老板考虑的人。
那么你的社会化面具比你真实的自我,是更利于你们的老板,所以在这个时候为了你自己的收入、权力、位置、老板的信任、未来的发展,还是要给情绪价值的。
在你描述中,你特地说了:「我平时实用价值和情绪价值的分布是6:4」,你应该非常清楚我日常在知识星球说的东西背后的逻辑,我也知道你自己会克制和控制自己给情绪价值的节奏。
那么作为老板,他的阅历和段位在你之上,能不能洞穿是你的表演和尊重?
大概率他是知道的。
那么他为什么没有拆穿,让你日常有40%的事情是专注在给情绪价值上?是因为他也需要你这部分的能量和稳定。
人,不是机器,人是非常具体的。
人是有情感的,任何人都有自己的脆弱和需求,你的老板在他自己状态不好的时候,也需要外部一部分的能量供给、
所以我的建议:给,按照你日常的节奏给,别给太多就行。
因为我知道,这也是你的生存之道。
加油!
(本文来源李舟安,如有侵权请联系删除)