HR开展“调岗调薪”工作需要遵循的原则
摘要：调岗调薪是人力资源工作中常见的一种工作，但是需要遵守一定的原则。本文从调岗调薪的目的、适用范围、程序、标准等方面详细介绍了HR在该项工作中需要遵守的原则，帮助HR更好地开展调岗调薪工作。
一、调岗调薪的目的
调岗调薪是为了更好地适应企业发展需要，调整员工职务、级别、薪酬等方面的安排，让企业与员工的利益得到更好的平衡，从而提高员工的工作积极性和企业的生产力。
二、适用范围
1、企业组织架构调整或业务范围变化；
2、员工工作任务或工作量发生较大变化；
3、员工能力、水平提高或下降；
4、企业为员工提供更广阔的发展空间；
5、员工因生理、心理等原因需要调整工作安排。
三、调岗调薪的程序
1、确定调岗调薪的需求
首先需要对企业的业务发展、组织架构等方面进行分析，确定是否需要进行调岗调薪。
2、确定调岗调薪的对象
根据调岗调薪的目的和适用范围，确定需要调整职务、级别、薪酬等方面的员工。
3、制定调岗调薪方案
根据调岗调薪的对象和目的，结合企业的实际情况，制定调岗调薪方案。
4、与员工进行沟通和协商
将调岗调薪方案与员工进行沟通和协商，听取员工的意见和建议，并根据员工的情况进行适当的调整。
5、确定调岗调薪结果
根据员工的实际情况和企业的需要，确定最终的调岗调薪结果，并及时告知员工。
四、调岗调薪的标准
1、公正、合理
调岗调薪的标准必须公正、合理，不能偏袒某些员工，也不能过于苛求。
2、透明
调岗调薪的标准必须透明，员工需要知道自己的调岗调薪标准是什么，以及如何计算。
3、科学
调岗调薪的标准必须科学，需要考虑员工的能力、业绩、工作经验等因素，不能单纯以职位等级、薪酬水平为依据。
调岗调薪是企业管理中不可或缺的一项工作，需要HR遵守一定的原则。本文从调岗调薪的目的、适用范围、程序、标准等方面详细介绍了HR在该项工作中需要遵守的原则，帮助HR更好地开展调岗调薪工作。
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