摘要：在职场中，不善于倾听的人常常会给团队带来很多麻烦和负面影响。作为专业的HR，本文将分享一些实用的技巧，帮助你与不善于倾听的人合作并取得成功。

1. 分辨不善于倾听的人

在职场中，有些人可能不是真的不善于倾听，而是因为自己的思考方式或工作习惯导致了沟通的障碍。因此，在与不善于倾听的人合作之前，我们需要先进行辨别。

不善于倾听的人通常具有以下特点：总是打断别人的发言，不注重细节，只关注自己的利益，不重视别人的意见，对于不同的意见和建议缺乏耐心和包容性等等。

2. 建立良好的沟通渠道

与不善于倾听的人合作，建立良好的沟通渠道非常重要。我们需要认真倾听他们的想法和需求，并给予积极的反馈和建议。同时，我们也需要在沟通中表现出自己的专业性和能力，让对方感受到我们的价值和影响力。

在沟通过程中，我们还需要注意以下几点：

- 保持冷静，不要情绪化或激动；

- 注重细节，注意措辞和语气；

- 重视对方的感受，尊重对方的意见和决定；

- 确定共同的目标和利益，让双方都能得到收益。

3. 采用有效的沟通技巧

对于不善于倾听的人，我们可以采用一些有效的沟通技巧，帮助他们更好地理解和接受我们的想法和建议。

其中，最常用的技巧包括：

- 换位思考：从对方的角度出发，理解对方的需求和想法；

- 重复确认：在沟通中多次确认对方的意见和要求，确保双方都理解清楚；

- 提供具体的案例和数据，让对方更加直观地了解事实和情况；

- 采用简明扼要的语言，避免使用过于专业或复杂的词汇。

4. 建立信任关系

与不善于倾听的人合作，建立信任关系非常重要。我们需要通过自己的行动和表现，让对方感受到我们的诚信和可靠性。同时，我们也需要尊重对方的隐私和个人意见，不要轻易泄露对方的秘密或隐私。

在建立信任关系的过程中，我们还需要注意以下几点：

- 保持一致性，言行一致；

- 承诺并兑现，不要轻易违约；

- 尊重对方的隐私和个人意见；

- 表现出自己的专业性和能力。

5. 寻求外部支持

如果与不善于倾听的人合作遇到了困难，我们可以寻求外部支持来解决问题。可以向其他同事、上级领导或专业顾问寻求帮助和建议，让他们帮助我们分析问题、解决问题或提供新的思路和方案。

在寻求外部支持时，我们还需要注意以下几点：

- 选择合适的人员，确保他们具有专业性和能力；

- 对外界的建议和意见进行筛选和分析，选择最适合自己的方案；

- 向外界反馈和表达自己的意见和想法，让他们更好地了解自己的需求和想法。

与不善于倾听的人合作，需要我们具备一定的沟通技巧和管理能力。我们需要建立良好的沟通渠道，采用有效的沟通技巧，建立信任关系，并在遇到困难时寻求外部支持。只有这样，我们才能与不善于倾听的人合作并取得成功。