摘要：目标型文化和竞争型企业文化是两种不同的企业文化类型。目标型文化注重员工的价值观和企业的长期目标，而竞争型企业文化强调个人竞争和企业的短期目标。本文将详细分析这两种文化类型的区别。

一、目标型文化

目标型文化是以企业长远目标为导向的文化类型。这种文化注重企业的价值观和员工的个人价值观相一致，强调企业和员工共同成长。在目标型文化中，企业不仅仅是为了盈利，更加重视员工的全面发展。员工的成长和企业的成功是相辅相成的。

1.1 特点

目标型文化的特点主要体现在以下几个方面：

（1）注重企业长远目标。目标型文化的企业不仅仅看重眼前利益，更加注重企业的长期发展。企业的目标是稳定的，不会因为短期的利益而改变。

（2）强调员工的自我价值。目标型文化的企业注重员工的成长和发展，为员工提供多元化的职业发展机会，鼓励员工充分发挥自己的才能和潜力。

（3）推崇企业文化。目标型文化的企业强调企业文化建设，将企业的价值观和员工的价值观相融合，形成共同的价值体系。

1.2 优势

目标型文化的优势主要表现在以下几个方面：

（1）员工忠诚度高。目标型文化的企业将员工当作企业的重要资源，注重员工的价值提升。员工感受到企业的关怀和支持，会更加忠诚于企业。

（2）企业稳定发展。目标型文化的企业注重企业的长远发展目标，不会因为短期利益而改变企业的战略方向，从而稳定企业的发展。

（3）企业形象好。目标型文化的企业强调企业文化建设，形成了独特的企业文化，能够塑造良好的企业形象，吸引更多的人才和顾客。

二、竞争型企业文化

竞争型企业文化是以企业短期目标和个人竞争为导向的文化类型。这种文化强调个人竞争和企业的短期利益，企业和员工的发展往往是相对独立的。

2.1 特点

竞争型企业文化的特点主要体现在以下几个方面：

（1）强调个人竞争。竞争型企业文化的企业注重个人竞争，要求员工在企业内部竞争中脱颖而出，获得更多的机会和奖励。

（2）追求短期利益。竞争型企业文化的企业追求短期利益，往往忽视企业的长远发展目标。

（3）注重绩效评估。竞争型企业文化的企业注重绩效评估，将员工的绩效与奖惩挂钩，激发员工的竞争意识。

2.2 优势

竞争型企业文化的优势主要表现在以下几个方面：

（1）激发员工的竞争力。竞争型企业文化的企业通过竞争激发员工的竞争力，提高员工的绩效和工作效率。

（2）适应市场需求。竞争型企业文化的企业追求短期利益，能够快速适应市场需求，抢占市场份额。

（3）激发员工的创新意识。竞争型企业文化的企业鼓励员工创新，从而推动企业的发展。

三、目标型文化与竞争型企业文化的区别

目标型文化和竞争型企业文化的区别主要体现在以下几个方面：

（1）企业目标不同。目标型文化的企业注重长远目标，而竞争型企业文化的企业追求短期利益。

（2）员工价值观不同。目标型文化的企业注重员工的成长和发展，而竞争型企业文化的企业注重员工的绩效和竞争力。

（3）企业文化不同。目标型文化的企业强调企业文化建设，形成共同的价值体系，而竞争型企业文化的企业注重绩效评估和个人竞争。

企业文化是企业的灵魂，不同的企业文化类型对企业的发展和员工的成长有着不同的影响。目标型文化和竞争型企业文化是两种不同的企业文化类型，它们有着不同的特点和优势。企业应该根据自身的实际情况，选择适合自己的企业文化类型，推动企业的发展。