摘要：本文从定义、特点、实施方式和效果四个方面，对全面薪酬战略和传统薪酬战略进行比较，旨在帮助HR了解两种薪酬战略之间的区别与联系。

一、定义

1. 全面薪酬战略

全面薪酬战略是一种综合性的薪酬管理体系，它不仅考虑员工的基本薪酬，还关注员工的绩效、发展、福利和工作环境等方面。全面薪酬战略的目标是提高员工的满意度和忠诚度，促进企业的长期发展。

2. 传统薪酬战略

传统薪酬战略是一种以基本薪酬为核心的薪酬管理体系，它主要考虑员工的工作岗位、工作内容、工作经验和工作能力等方面，以确定员工的薪酬水平。传统薪酬战略的目标是保证员工的公正薪酬和企业的稳定运营。

二、特点

1. 全面薪酬战略的特点

全面薪酬战略的特点包括：综合性、灵活性、个性化、长期性和战略性。全面薪酬战略不仅考虑员工的基本薪酬，还关注员工的绩效、发展、福利和工作环境等方面，具有灵活性和个性化。全面薪酬战略是一种长期的战略规划，需要与企业的战略目标相一致。

2. 传统薪酬战略的特点

传统薪酬战略的特点包括：基于岗位、按能力、公正公平、稳定性和可比性。传统薪酬战略主要考虑员工的工作岗位、工作内容、工作经验和工作能力等方面，以确定员工的薪酬水平。传统薪酬战略强调薪酬的公正公平和稳定性，需要与市场薪酬相可比。

三、实施方式

1. 全面薪酬战略的实施方式

全面薪酬战略的实施方式包括：绩效管理、福利管理、职业发展和工作环境管理。绩效管理是全面薪酬战略的核心，它以绩效为基础，确定员工的薪酬水平。福利管理和职业发展可以提高员工的满意度和忠诚度。工作环境管理可以改善员工的工作条件和工作体验。

2. 传统薪酬战略的实施方式

传统薪酬战略的实施方式包括：岗位分析和评价、薪酬结构设计、薪酬调查和分析、绩效考核和薪酬管理。岗位分析和评价是传统薪酬战略的基础，它以岗位为核心，确定员工的工作职责和薪酬水平。薪酬结构设计和薪酬调查和分析可以保证员工的公正薪酬。绩效考核和薪酬管理可以提高员工的工作积极性和效率。

四、效果

1. 全面薪酬战略的效果

全面薪酬战略的效果包括：提高员工的满意度和忠诚度、促进员工的发展和成长、提高员工的工作质量和效率、促进企业的长期发展和竞争力。全面薪酬战略可以打造良好的企业品牌和企业文化，吸引和留住优秀员工，提高企业的市场占有率和利润率。

2. 传统薪酬战略的效果

传统薪酬战略的效果包括：保证员工的公正薪酬、提高员工的工作积极性和效率、促进企业的稳定运营和发展。传统薪酬战略可以保证员工的公正薪酬，提高员工的工作积极性和效率，使企业能够顺利运营和发展。

总结：

全面薪酬战略和传统薪酬战略都是薪酬管理的重要方式，但它们的目标、特点、实施方式和效果都存在差异。HR应根据企业的实际情况，选择合适的薪酬战略，以达到企业发展和员工满意度的双重目标。