摘要：道德推脱倾向是指人们在面临道德决策时，往往会找寻借口或理由，来推卸自己的责任。本文将探讨道德推脱倾向的原因、常见表现以及解决方法。

一、什么是道德推脱倾向？

道德推脱倾向是指人们在面临道德决策时，往往会寻找各种借口或理由，来推卸自己的责任。这种倾向会导致人们选择不道德的行为，并且不愿意承担责任。在组织中，道德推脱倾向可能会导致员工不遵循道德规范，从而损害组织的声誉和利益。

二、道德推脱倾向的原因是什么？

1. 社会文化因素

社会文化因素是道德推脱倾向的主要原因之一。在某些社会环境中，人们可能会认为不道德的行为是可以接受的，或者是为了自己或者组织的利益而做出的必要行为。这种文化背景会让人们忽视道德规范，而去选择不道德的行为。

2. 个人心理因素

个人心理因素也是道德推脱倾向的原因之一。在面临道德决策时，人们可能会因为自己的利益、情感和认知等因素，而偏向于选择不道德的行为。例如，为了自己的利益而隐瞒真相，或者因为感情因素而选择不道德的行为。

3. 组织因素

组织因素也是道德推脱倾向的原因之一。在某些组织中，缺乏明确的道德规范和道德文化，员工可能会对道德规范缺乏敬畏之心。另外，在一些组织中，道德规范和业绩目标之间存在矛盾，员工可能会因为业绩目标而选择不道德的行为。

三、道德推脱倾向的表现有哪些？

1. 推卸责任

道德推脱倾向的最典型表现就是推卸责任。在面临道德决策时，人们往往会找到各种借口，来推卸自己的责任。例如，把责任归咎于他人、环境或者其他因素。

2. 道德沉沦

道德推脱倾向还会导致人们的道德标准下降。在一些情况下，人们可能会因为自己的利益而放弃道德标准，选择不道德的行为。这种行为会导致人们的道德沉沦。

3. 选择不道德的行为

在面临道德决策时，道德推脱倾向会让人们选择不道德的行为。例如，在工作中，员工可能会为了自己或者组织的利益而选择不道德的行为，如贿赂、偷窃、造假等。

四、如何解决道德推脱倾向？

1. 建立道德文化

建立道德文化是解决道德推脱倾向的有效方法之一。组织应该制定明确的道德规范和道德文化，让员工知道什么是对的、什么是错的。另外，组织应该通过培训和奖惩制度等方式，来促进员工的道德素质提升。

2. 建立正确的激励机制

建立正确的激励机制也是解决道德推脱倾向的有效方法之一。组织应该建立以道德为导向的激励机制，让员工知道道德行为的重要性，并且激励员工做出正确的道德决策。

3. 加强监督和管理

加强监督和管理也是解决道德推脱倾向的有效方法之一。组织应该建立完善的监督和管理机制，加强对员工的监督，及时发现和处理不道德的行为。

道德推脱倾向是一种常见的现象，它会导致人们选择不道德的行为，并且不愿意承担责任。在组织中，道德推脱倾向会损害组织的声誉和利益。为了解决这个问题，组织应该建立明确的道德规范和道德文化，加强对员工的监督和管理，并且建立以道德为导向的激励机制，让员工知道道德行为的重要性。