集团管控的三种模式：战略、财务与运营管控型
来源：三茅网
2023-07-24 14:36
786 阅读
摘要：本文介绍了人力资源必须了解的三种管控模式，包括战略、财务和运营管控型。通过深入了解这些模式，HR可以更好地支持公司的业务目标，并帮助公司实现成功。
一、战略管控型
战略管控型是一种侧重于公司长期目标的管控模式。在这种模式下，公司的管理层将重点放在制定和实施战略计划上，以确保公司能够在未来取得成功。HR在这种模式下的角色是协助管理层制定和实施人力资源策略，以确保公司的人力资源能够支持公司的战略目标。这包括招聘和培训员工，以及开发激励计划来促进员工为公司的长期目标做出贡献。
二、财务管控型
财务管控型是一种侧重于财务目标的管控模式。在这种模式下，公司的管理层将重点放在实现财务目标上，例如利润最大化和资产回报率。HR在这种模式下的角色是协助管理层制定和实施人力资源策略，以确保公司的人力资源成本能够最大化地利用。这包括评估员工的薪酬和福利计划，并确保这些计划对公司的财务目标有益。
三、运营管控型
运营管控型是一种侧重于公司运营目标的管控模式。在这种模式下，公司的管理层将重点放在提高生产效率和降低成本上。HR在这种模式下的角色是协助管理层制定和实施人力资源策略，以确保公司的人力资源能够支持公司的运营目标。这包括评估员工的工作效率，提供培训和发展计划来提高员工的技能，以及优化员工的工作流程。
结论
HR需要了解公司的管控模式，以便更好地支持公司的业务目标。在战略、财务和运营管控型中，HR的角色是确保公司的人力资源能够支持公司的长期目标、最大化利润和提高生产效率。通过深入了解这三种模式，HR可以更好地帮助公司实现成功。
想薪资翻倍？先升级简历！
你的简历是否已过时，无法展示你真正的价值？即使暂时不找工作，也该为未来的机会做好准备。我们的AI简历优化服务，快速升级你的简历，让你的技能与经验焕发新光彩，助你在职场中脱颖而出，开启加薪之路！
2024-09-18 17:51
扫码下载APP
扫码添加公众号
扫码在线咨询
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
查看未读消息
查看最新消息
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2) 创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3) 审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4) 为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了
复制
分享
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
复制
分享
