权变原理的内涵与原则

来源:三茅网 2023-07-29 18:27 1.2k 阅读

摘要:权变原理是指在特殊情况下,为了达成目标或解决问题,采取某些非正式的手段。在人力资源管理中,权变原理被广泛应用,如招聘、绩效管理、人才培养等方面。本文将探讨权变原理的内涵、原则以及在人力资源管理中的应用。

权变原理的内涵与原则

一、权变原理的内涵

权变原理是指面对复杂的情况,为了达成目标或解决问题,采取某些非正式的手段。它是一种非常常见的管理方式,特别是在紧急情况下。权变原理的内涵包括:

1. 紧急情况:权变原理是在紧急情况下采取的,通常是在正式的操作方式无法达到预期目标或解决问题时采取的。

2. 非正式手段:权变原理是采取非正式的手段,通常是在正式的流程和程序无法达到预期目标或解决问题时采取的。

3. 达成目标:权变原理的目的是为了达成目标或解决问题,通常是在正式的操作方式无法达到预期目标或解决问题时采取的。

二、权变原理的原则

权变原理的原则包括:

1. 保持目标不变:在采取权变措施时,需要保持目标不变,即不改变原有的目标或方向,只是采取不同的手段来达成目标。

2. 灵活应变:在采取权变措施时,需要灵活应变,即根据情况和实际情况做出相应的调整和改进。

3. 按需排除:在采取权变措施时,需要根据实际情况按需排除,即排除不必要的步骤和流程,以达到更快速和高效的目标。

三、权变原理在人力资源管理中的应用

1. 招聘:在紧急情况下,为了满足企业的岗位需求,可以采用权变原理,例如在正式招聘渠道无法满足企业的岗位需求时,可以采用内部推荐、社交网络招聘等方式。

2. 绩效管理:在绩效管理中,为了在短时间内解决员工绩效问题,可以采用权变原理,例如在正式绩效管理流程无法解决员工绩效问题时,可以采用临时奖励、个别约谈等方式。

3. 人才培养:在人才培养中,为了更快速地提升员工的能力和素质,可以采用权变原理,例如在正式人才培养计划无法满足企业的需求时,可以采用临时培训、一对一辅导等方式。

综上所述,权变原理是一种非常常见的管理方式,在人力资源管理中也被广泛应用。在采取权变措施时,需要保持目标不变,灵活应变,按需排除,以达到更快速和高效的目标。

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一、权变原理的内涵

权变原理是指面对复杂的情况,为了达成目标或解决问题,采取某些非正式的手段。它是一种非常常见的管理方式,特别是在紧急情况下。权变原理的内涵包括:

1. 紧急情况:权变原理是在紧急情况下采取的,通常是在正式的操作方式无法达到预期目标或解决问题时采取的。

2. 非正式手段:权变原理是采取非正式的手段,通常是在正式的流程和程序无法达到预期目标或解决问题时采取的。

3. 达成目标:权变原理的目的是为了达成目标或解决问题,通常是在正式的操作方式无法达到预期目标或解决问题时采取的。

二、权变原理的原则

权变原理的原则包括:

1. 保持目标不变:在采取权变措施时,需要保持目标不变,即不改变原有的目标或方向,只是采取不同的手段来达成目标。

2. 灵活应变:在采取权变措施时,需要灵活应变,即根据情况和实际情况做出相应的调整和改进。

3. 按需排除:在采取权变措施时,需要根据实际情况按需排除,即排除不必要的步骤和流程,以达到更快速和高效的目标。

三、权变原理在人力资源管理中的应用

1. 招聘:在紧急情况下,为了满足企业的岗位需求,可以采用权变原理,例如在正式招聘渠道无法满足企业的岗位需求时,可以采用内部推荐、社交网络招聘等方式。

2. 绩效管理:在绩效管理中,为了在短时间内解决员工绩效问题,可以采用权变原理,例如在正式绩效管理流程无法解决员工绩效问题时,可以采用临时奖励、个别约谈等方式。

3. 人才培养:在人才培养中,为了更快速地提升员工的能力和素质,可以采用权变原理,例如在正式人才培养计划无法满足企业的需求时,可以采用临时培训、一对一辅导等方式。

综上所述,权变原理是一种非常常见的管理方式,在人力资源管理中也被广泛应用。在采取权变措施时,需要保持目标不变,灵活应变,按需排除,以达到更快速和高效的目标。

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