Jane是一位30+的职场女性,目前在一家公司担任高级人力资源(HR)职位。她在平时的工作中主要处理一些事务性工作,没有太多成就。最近,她面临着来自工作和个人方面的压力,尤其是就业形势的不稳定以及自身的处境让她感到焦虑不安。
通过这个故事,引发读者的焦虑,让他们意识到现代职场中需要具备更多专业能力。
李娟决定自己去面试,希望寻找一份更有挑战性和发展空间的工作。面试当天,她心情紧张而又期待。
面试官问了她几个关于人力资源证书的问题:
1. 你是否拥有人力资源从业资格证书?
2. 你是否取得过国家人力资源管理师证书?
3. 请列举一些你所熟悉的人力资源管理知识点。
4. 你是否参加过任何与人力资源相关的培训课程?
5. 你是否了解最新的劳动法规定?
李娟因为平时没有系统学习过相关知识,每天只是做重复性的事务性工作,遇到问题也只是上网零零散散搜索,以为下载表格copy就能解决。因此,她很难回答出这些问题,即使回答出来也并不理想。这让她感到非常尴尬和失望。
最终,由于李娟平时没有系统学习过相关知识,无法回答面试官的问题,加上职场女性面临的歧视问题,她失去了这个宝贵的面试机会。这让她更加感到焦虑和无力。
现代职场对于HR的要求越来越高,需要具备更专业的能力。薪酬绩效模块是人力资源中一个待遇极高的方向,而李娟的错误在于她没有系统地学习相关知识,只是依赖于零散的网络搜索和表格的复制。这种做法是不可取的,因为它无法解决问题,也无法提升个人能力。我想告诉读者,只有不断学习,不断提升自己的专业能力,才能在职场中立于不败之地。不学习就会落后,这种焦虑感将会成为我们的动力,推动我们不断进步。
王丽意识到自己在人力资源领域的专业能力不足,决定系统学习相关知识。她报名参加了一家专业机构的人力资源管理培训课程,并积极参与课堂讨论和实践。
在课程中,王丽学到了很多关于人力资源证书的知识,她了解到以下内容:
1. 人力资源从业资格证书是人力资源专业人员的基本证明,具备该证书可以提升就业竞争力。
2. 国家人力资源管理师证书是专业人力资源管理人员的专业证书,具备该证书可以担任更高级别的职位。
3. 人力资源管理的知识点包括人力资源规划、招聘与选拔、薪酬绩效管理等。
4. 参加与人力资源相关的培训课程可以不断更新知识,提升个人能力。
5. 了解最新的劳动法规定是人力资源工作中的必备知识。
经过系统学习,王丽不仅掌握了这些知识点,还学会了如何将其应用于实际工作中。她制定了一份详细的薪酬绩效管理方案,并列出了需要输出的文件名称:
1. 薪酬绩效管理方案.doc
2. 绩效考核指标表.xlsx
3. 员工薪资调整申请表.docx
4. 员工绩效评估报告.ppt
通过系统学习和实践,王丽在面试中能够自信地回答面试官的问题,展现出自己的专业能力和知识储备。这使她在竞争激烈的职场中脱颖而出,成功获得了心仪的工作机会。
这个故事告诉我们,系统学习是提升个人能力的关键。仅仅依赖于零散的网络搜索与表格复制是不可取的。只有通过系统学习,掌握专业知识并将其运用于实际工作中,我们才能在职场中取得成功。因此,我希望每个人都能意识到学习的重要性,并不断努力提升自己的专业能力,以应对职场中的挑战。
薪酬绩效管理
考验HR的真实能力
据茅茅老师观察,大部分HR都是非科班出身,往往一个人摸着石头过河,没有系统化学习薪酬绩效知识,自然没有掌握落地实操的经验。
学习最怕就是闭门造车,为了帮助HR从业者、管理层落地绩效,设计激励性的薪酬体系,三茅教研团队全新打造《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》,4位名师全程陪伴式学习,4天带你解决薪酬绩效五大痛点问题!
购买流程:扫码支付-报名成功-添加助教-安排上课。
《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》
4天超干货训练营模式
直播 +作业 +讨论
确保学会、学懂、掌握
↓↓↓
(支付成功后,会自动弹出助教微信)
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。
本次训练营分为四个章节,四天课程解决HR两大难题,包括导师讲解+直播授课+督学带教+答疑解惑的闭环学习模式,带你全面突破薪酬绩效的入门、诊断、变革。
DAY1
《解决绩效体系六个常见错误问题》针对企业绩效运营过程中的六个常见错误,提供常见错误的解决思路及方法。 比如对于绩效效果的不正确期待、错综复杂的员工利益纠葛和绩效责任人的错位分配等工作中常见的绩效问题。 第一天学习,首要解决绩效体系常见的错误问题!帮助针对HR实际工作场景设置课程内容,学以致用,提高绩效能力。
DAY2《可变薪酬的业务场景与算法》
学习完可变型薪酬的业务场景与算法,设计可执行的可变薪酬方案,实现企业成本控制与效率提高。
重点在于帮你在降本增效的背景下,通过实操案例逐步掌握可变薪酬体系的构建与应用技巧。
第二天学习,解决老板最想要的上下浮动型可变薪酬设计问题!
DAY3《确保绩效考核能够落地的SOD模型》
从分析绩效流于形式的五大原因、到确保绩效不流于形式的SOD模型拆解再到如何从企业目标到绩效指标。 先懂工具、方法论,再解决绩效考核落地问题,逐一攻略,把绩效管理落入实处。 第三天学习,解决绩效管理体系流于形式且落不了地的问题!
DAY4
《薪酬问题诊断及解决方案》
本次4天薪酬&绩效实战训练营,特邀了徐渤、夏国玮、马勇和齐涛四位专业导师,采用案例教学和项目实践等多种学习方式,全面帮助学员由浅入深掌握薪酬落地。
专家讲师采用案例分析、项目驱动等形式教学,将知识应用于模拟或实际工作场景中,实现理论与实践的结合。
第四天学习,带你解决如何用薪酬诊断报告搞定老板的问题。
如果你是HR从业者、管理者,想要学习如何构建高效的薪酬体系,激励员工,提高企业竞争力。
那么,强烈推荐你参加三茅重磅上线的《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》,帮助你成为薪酬绩效落地专家、能够为企业提供人力资源管理方案的高价值HR,茅茅老师期待你的蜕变。
限时福利优惠
点击上方文字报名