小明是一位30+的职场女性,目前担任公司的高级人力资源经理。她平时工作繁忙,大部分时间都在处理事务性工作,导致她的工作没有太多成就感。最近,她面临着诸多压力,包括就业形势的不确定性以及自身的发展状况。
小明决定自己去面试,希望通过这次面试来找到新的机会和挑战。她进入面试室后,面试官开始问了一系列职业专业性的问题,包括人力资源管理、招聘流程以及员工培训等方面的知识。小明发现自己对于一些问题的回答并不理想,因为她平时没有系统学习过相关知识,只是依靠网上的零零散散的搜索来解决问题。
随后,面试官询问了关于家庭状况的问题,例如结婚和生子对工作的影响。小明感到有些不舒服,她觉得这些问题并不相关,但还是回答了实情。然而,她的回答并没有给面试官留下深刻的印象。
小明意识到,她的平时工作方式导致了她在面试中的不足。她没有系统学习过相关知识,每天只是在做重复性的事务型工作。她错误地以为通过下载表格和复制他人的做法就能解决问题,但实际上,这些行为只是治标不治本。此外,职场女性还面临着歧视问题,导致她们在职业发展上遇到更多困难。这也是导致小明失去这个面试机会的原因之一。
现在的职场要求HR具备更专业的能力,而薪酬绩效模块正是人力资源管理中重要的一个方向。小明的错误做法给我们提了个醒,不学习就会落后,引发焦虑。我们应该保持持续学习的态度,不断提升自己的专业能力,从而在职场中展现出更大的专业魅力。
小红意识到自己在案例一中的错误,决定进行系统学习,以提升自己的专业能力。她深入学习了人力资源管理的相关知识,包括薪酬绩效模块。她了解到,薪酬绩效模块是人力资源管理中的重要一环,对于公司的发展和员工的激励起着重要作用。
在学习过程中,小红详细分析了案例一中的问题,并提出了更加科学和合理的解决方案。她意识到,仅仅依靠下载表格和复制他人的做法是不可取的。相反,她提出了制定薪酬绩效管理制度的方案,并详细列出了需要输出的文件名称,包括《薪酬绩效管理流程》、《绩效考核指标制定与评估》等。
通过系统学习和深入思考,小红成功地解决了案例一中的问题,并在面试中展现出了自己的专业魅力。她的系统学习和创造性思维为她在职场中的发展打下了坚实的基础。
通过对比这两个案例,我们深刻认识到系统学习的重要性。仅仅依靠网络搜索和下载表格是不够的,我们需要不断提升自己的专业能力,在职场中展现出更大的专业魅力。同时,薪酬绩效模块作为人力资源管理中重要的方向,也需要我们深入学习和思考,以应对职场的挑战和压力。
薪酬绩效管理
考验HR的真实能力
据茅茅老师观察,大部分HR都是非科班出身,往往一个人摸着石头过河,没有系统化学习薪酬绩效知识,自然没有掌握落地实操的经验。
学习最怕就是闭门造车,为了帮助HR从业者、管理层落地绩效,设计激励性的薪酬体系,三茅教研团队全新打造《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》,4位名师全程陪伴式学习,4天带你解决薪酬绩效五大痛点问题!
购买流程:扫码支付-报名成功-添加助教-安排上课。
《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》
4天超干货训练营模式
直播 +作业 +讨论
确保学会、学懂、掌握
↓↓↓
(支付成功后,会自动弹出助教微信)
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。
本次训练营分为四个章节,四天课程解决HR两大难题,包括导师讲解+直播授课+督学带教+答疑解惑的闭环学习模式,带你全面突破薪酬绩效的入门、诊断、变革。
DAY1
《解决绩效体系六个常见错误问题》针对企业绩效运营过程中的六个常见错误,提供常见错误的解决思路及方法。 比如对于绩效效果的不正确期待、错综复杂的员工利益纠葛和绩效责任人的错位分配等工作中常见的绩效问题。 第一天学习,首要解决绩效体系常见的错误问题!帮助针对HR实际工作场景设置课程内容,学以致用,提高绩效能力。
DAY2《可变薪酬的业务场景与算法》
学习完可变型薪酬的业务场景与算法,设计可执行的可变薪酬方案,实现企业成本控制与效率提高。
重点在于帮你在降本增效的背景下,通过实操案例逐步掌握可变薪酬体系的构建与应用技巧。
第二天学习,解决老板最想要的上下浮动型可变薪酬设计问题!
DAY3《确保绩效考核能够落地的SOD模型》
从分析绩效流于形式的五大原因、到确保绩效不流于形式的SOD模型拆解再到如何从企业目标到绩效指标。 先懂工具、方法论,再解决绩效考核落地问题,逐一攻略,把绩效管理落入实处。 第三天学习,解决绩效管理体系流于形式且落不了地的问题!
DAY4
《薪酬问题诊断及解决方案》
本次4天薪酬&绩效实战训练营,特邀了徐渤、夏国玮、马勇和齐涛四位专业导师,采用案例教学和项目实践等多种学习方式,全面帮助学员由浅入深掌握薪酬落地。
专家讲师采用案例分析、项目驱动等形式教学,将知识应用于模拟或实际工作场景中,实现理论与实践的结合。
第四天学习,带你解决如何用薪酬诊断报告搞定老板的问题。
如果你是HR从业者、管理者,想要学习如何构建高效的薪酬体系,激励员工,提高企业竞争力。
那么,强烈推荐你参加三茅重磅上线的《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》,帮助你成为薪酬绩效落地专家、能够为企业提供人力资源管理方案的高价值HR,茅茅老师期待你的蜕变。
限时福利优惠
点击上方文字报名