职场女性集美们的私藏面试秘籍，不可错过！
张敏是一位30+的职场女性，目前在一家公司担任高级HR的职位。平时她的工作主要是处理事务性工作，没有太多的成就感。最近，张敏面临着很多压力，不仅因为公司的业绩下滑，还有她个人的就业情况和职场竞争的加剧。
面试官：请问你有HR证书吗？
张敏：（有些紧张）我没有HR证书，但我在工作中积累了丰富的经验。
面试官：那你能否回答几个关于HR证书的问题呢？
张敏：（略有不安）好的，请问。
面试官：HR证书的种类有哪些？
张敏：（有些迟疑）HR证书的种类有人力资源管理师证书、职业素质提升师证书、劳动关系协调员证书等。
面试官：那你知道人力资源管理师证书和劳动关系协调员证书的区别吗？
张敏：（有些含糊）人力资源管理师证书是专门针对人力资源管理的，而劳动关系协调员证书则是针对劳动关系方面的。
面试官：好的，那请问你了解人力资源管理师证书的考试内容吗？
张敏：（有些无所适从）人力资源管理师证书的考试内容包括组织与人力资源管理、员工关系管理、薪酬绩效管理等方面。
面试官：你知道薪酬绩效管理的重要性吗？
张敏：（有些迷茫）薪酬绩效管理对于企业的发展和员工的激励非常重要。
面试官：好的，最后一个问题，你知道薪酬绩效管理中有哪些常用的指标吗？
张敏：（有些无措）常用的指标有薪酬结构、绩效评估、激励机制等。
因为她平时没有系统学习过相关知识，每天只是做重复性的事务型工作，遇到问题也只是上网零零散散搜索，以为下载表格copy就能解决。这种行为导致她在面试中回答不上HR证书的问题，最终失去了这个面试机会。此外，作为一位职场女性，她还面临着职场歧视的问题。职场女性往往因为性别而被贬低，这也是导致她没有得到面试机会的原因之一。
现在这个时代，HR需要更专业的能力，特别是在薪酬绩效管理方面。薪酬绩效管理是人力资源中待遇极高的一个方向，需要掌握相关的知识和技能。对于职场女性来说，更要注重自己的学习和提升，不断充实自己的专业能力。只有不断学习，不断进步，才能在职场中立足，并克服面临的诸多挑战。
薪酬绩效管理
考验HR的真实能力
据茅茅老师观察，大部分HR都是非科班出身，往往一个人摸着石头过河，没有系统化学习薪酬绩效知识，自然没有掌握落地实操的经验。
学习最怕就是闭门造车，为了帮助HR从业者、管理层落地绩效，设计激励性的薪酬体系，三茅教研团队全新打造《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》，4位名师全程陪伴式学习，4天带你解决薪酬绩效五大痛点问题！
购买流程：扫码支付-报名成功-添加助教-安排上课。
《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》
4天超干货训练营模式
直播 +作业 +讨论
确保学会、学懂、掌握
↓↓↓
（支付成功后，会自动弹出助教微信）
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。
本次训练营分为四个章节，四天课程解决HR两大难题，包括导师讲解+直播授课+督学带教+答疑解惑的闭环学习模式，带你全面突破薪酬绩效的入门、诊断、变革。
DAY1
《解决绩效体系六个常见错误问题》针对企业绩效运营过程中的六个常见错误，提供常见错误的解决思路及方法。 比如对于绩效效果的不正确期待、错综复杂的员工利益纠葛和绩效责任人的错位分配等工作中常见的绩效问题。 第一天学习，首要解决绩效体系常见的错误问题！帮助针对HR实际工作场景设置课程内容，学以致用，提高绩效能力。
DAY2
《可变薪酬的业务场景与算法》
学习完可变型薪酬的业务场景与算法，设计可执行的可变薪酬方案，实现企业成本控制与效率提高。
重点在于帮你在降本增效的背景下，通过实操案例逐步掌握可变薪酬体系的构建与应用技巧。
第二天学习，解决老板最想要的上下浮动型可变薪酬设计问题！
DAY3
《确保绩效考核能够落地的SOD模型》
从分析绩效流于形式的五大原因、到确保绩效不流于形式的SOD模型拆解再到如何从企业目标到绩效指标。 先懂工具、方法论，再解决绩效考核落地问题，逐一攻略，把绩效管理落入实处。 第三天学习，解决绩效管理体系流于形式且落不了地的问题！
DAY4
《薪酬问题诊断及解决方案》
本次4天薪酬&绩效实战训练营，特邀了徐渤、夏国玮、马勇和齐涛四位专业导师，采用案例教学和项目实践等多种学习方式，全面帮助学员由浅入深掌握薪酬落地。
专家讲师采用案例分析、项目驱动等形式教学，将知识应用于模拟或实际工作场景中，实现理论与实践的结合。
第四天学习，带你解决如何用薪酬诊断报告搞定老板的问题。
如果你是HR从业者、管理者，想要学习如何构建高效的薪酬体系，激励员工，提高企业竞争力。
那么，强烈推荐你参加三茅重磅上线的《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》，帮助你成为薪酬绩效落地专家、能够为企业提供人力资源管理方案的高价值HR，茅茅老师期待你的蜕变。
限时福利优惠
点击上方文字报名
查看未读消息
查看最新消息
复制
分享
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
复制
分享
