在这个故事中,我们聚焦于一个名叫王露的职场女性。作为公司的高级HR,王露平时主要从事一些事务性的工作,工作中没有太多的成就感。然而,最近的经济形势以及她个人的情况让她面临着巨大的压力。
有一天,王露决定自己去参加一次面试,希望能够找到一份更有挑战性和发展空间的工作。她坐在面试官面前,准备回答问题。
面试官开始问了一些关于HR证书的问题,王露却有些措手不及。她平时没有系统学习过相关知识,每天只是做重复性的事务型工作,遇到问题也只是上网零零散散搜索,以为下载表格copy就能解决。面试官问到的问题包括:
1. 你拥有哪些HR相关的证书?
2. 你是如何获得这些证书的?
3. 你觉得这些证书对你的工作有何帮助?
4. 请列举一些你曾经用到这些证书知识的具体案例。
5. 在你的职业生涯中,你觉得哪个证书对你的发展最有帮助?
面试官的问题一个接一个,王露面对着这些问题,感到无比尴尬和焦虑。她一直以来都没有重视系统学习,以为工作经验就足够了。然而,现在她才发现,她平时的这种做法导致了她对HR证书的知识了解不足,无法回答这些基本问题。
王露的焦虑不仅仅源于她对HR证书的不了解,还有职场女性面临的歧视问题。在男性主导的职场环境中,女性往往会受到更多的质疑和挑战。而她自己没有系统学习过相关知识,更加让她感到无力应对这些挑战。
最终,王露失去了这个面试的机会。她深刻认识到,现在的时代要求HR拥有更专业的能力,而薪酬绩效模块则是在人力资源中待遇极高的一个方向。她的错误在于平时没有系统学习,过于依赖网络搜索和表格复制,导致自己在面试中无法回答基本问题,错失了这个机会。
通过这个案例,我们意识到在现代职场中,学习是至关重要的。我们不能仅仅依赖于零散的网络搜索和表格下载,而应该通过系统学习来提升自己的能力。只有不断学习,才能够跟上时代的步伐,应对各种挑战,避免因为知识不足而引发焦虑。
在另外一条案例中,我们来看看一个与王露形成对比的主人公。同样是一个职场女性,她也面临着类似的情况。然而,她不同于王露的是,她对HR证书进行了系统学习,并且在面试中展现出了自己的专业能力。
面试官问了同样的关于HR证书的问题,这位主人公能够轻松自如地回答。她详细解释了自己拥有的HR证书,并举了一些具体案例来说明这些证书对自己工作的帮助。她还提到了在职业生涯中一个最有帮助的证书,并详细阐述了为何选择这个证书以及如何运用它。
通过系统学习,这位主人公不仅仅能够回答问题,还能够提出可落地执行的方案。她详细列出了需要输出的文件名称,并说明了每个文件的作用和内容。这样的回答展示了她的专业能力和深入思考的能力,给面试官留下了深刻的印象。
这个案例告诉我们,系统学习的重要性。只有通过系统学习,我们才能真正掌握知识,灵活运用,并且在面试中展现出自己的专业能力。在网络上零散搜索和表格下载是远远不够的,我们需要通过系统学习来提升自己的能力,为自己创造更多的机会。
通过这两个案例的对比,我们可以看到,现代职场对HR的要求越来越高。薪酬绩效模块成为HR中待遇极高的一个方向,而系统学习则是我们不可忽视的一部分。只有通过不断学习,我们才能够提升自己的专业能力,应对各种挑战,避免因为知识不足而引发焦虑。所以,让我们不断学习,不断进步,为自己创造更多的机会。
薪酬绩效管理
考验HR的真实能力
据茅茅老师观察,大部分HR都是非科班出身,往往一个人摸着石头过河,没有系统化学习薪酬绩效知识,自然没有掌握落地实操的经验。
学习最怕就是闭门造车,为了帮助HR从业者、管理层落地绩效,设计激励性的薪酬体系,三茅教研团队全新打造《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》,4位名师全程陪伴式学习,4天带你解决薪酬绩效五大痛点问题!
购买流程:扫码支付-报名成功-添加助教-安排上课。
《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》
4天超干货训练营模式
直播 +作业 +讨论
确保学会、学懂、掌握
↓↓↓
(支付成功后,会自动弹出助教微信)
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。
本次训练营分为四个章节,四天课程解决HR两大难题,包括导师讲解+直播授课+督学带教+答疑解惑的闭环学习模式,带你全面突破薪酬绩效的入门、诊断、变革。
DAY1
《解决绩效体系六个常见错误问题》针对企业绩效运营过程中的六个常见错误,提供常见错误的解决思路及方法。 比如对于绩效效果的不正确期待、错综复杂的员工利益纠葛和绩效责任人的错位分配等工作中常见的绩效问题。 第一天学习,首要解决绩效体系常见的错误问题!帮助针对HR实际工作场景设置课程内容,学以致用,提高绩效能力。
DAY2《可变薪酬的业务场景与算法》
学习完可变型薪酬的业务场景与算法,设计可执行的可变薪酬方案,实现企业成本控制与效率提高。
重点在于帮你在降本增效的背景下,通过实操案例逐步掌握可变薪酬体系的构建与应用技巧。
第二天学习,解决老板最想要的上下浮动型可变薪酬设计问题!
DAY3《确保绩效考核能够落地的SOD模型》
从分析绩效流于形式的五大原因、到确保绩效不流于形式的SOD模型拆解再到如何从企业目标到绩效指标。 先懂工具、方法论,再解决绩效考核落地问题,逐一攻略,把绩效管理落入实处。 第三天学习,解决绩效管理体系流于形式且落不了地的问题!
DAY4
《薪酬问题诊断及解决方案》
本次4天薪酬&绩效实战训练营,特邀了徐渤、夏国玮、马勇和齐涛四位专业导师,采用案例教学和项目实践等多种学习方式,全面帮助学员由浅入深掌握薪酬落地。
专家讲师采用案例分析、项目驱动等形式教学,将知识应用于模拟或实际工作场景中,实现理论与实践的结合。
第四天学习,带你解决如何用薪酬诊断报告搞定老板的问题。
如果你是HR从业者、管理者,想要学习如何构建高效的薪酬体系,激励员工,提高企业竞争力。
那么,强烈推荐你参加三茅重磅上线的《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》,帮助你成为薪酬绩效落地专家、能够为企业提供人力资源管理方案的高价值HR,茅茅老师期待你的蜕变。
限时福利优惠
点击上方文字报名