5个面试挑战全网的绝招,谁能拒绝?

来源:茅茅老师 2023-07-29 10:25 134 阅读

在一个不起眼的城市里,有一位名叫李娟的女性,她是一家大型公司的高级人力资源专员。李娟已经年过30,职场上也算是一位有经验的职场女性了。然而,尽管她负责的是公司的人力资源工作,但她的工作却没有给她带来多少成就感。她每天都在处理各种事务性工作,感觉自己没有得到发展和成长的机会。近来,她不仅要应对公司的经济压力,还要面对自身的职业发展问题,这让她倍感焦虑。

为了改变现状,李娟决定自己去面试一家知名企业的人力资源经理职位。她觉得这是一个改变自己职业道路的机会。在面试中,面试官提了一系列关于人力资源证书的问题:

1. 你有哪些人力资源相关的证书?

2. 你是如何学习和准备这些证书的?

3. 你觉得这些证书对你的职业发展有何帮助?

4. 请举例说明你是如何应用这些证书知识的?

5. 你认为人力资源证书对一个HR来说有多重要?

李娟听到这些问题后,有些犯愣了。她平时没有系统学习过相关知识,每天只是在处理重复性的事务型工作,遇到问题也只是上网零零散散搜索,以为下载表格copy就能解决。她虽然有一些基本的人力资源知识,但并没有获得任何证书。她尴尬地回答道:“我目前还没有获得任何人力资源证书,但我有丰富的工作经验和实际操作能力。我相信这些证书对我的职业发展也会有一定的帮助。”

然而,面试官对李娟的回答并不满意。他认为,人力资源证书不仅能够提升一个HR的专业能力,还可以证明一个人对于人力资源工作的投入和认真程度。面试官希望能够通过李娟的回答了解她对人力资源领域的了解和研究程度,而李娟的回答却让他感到失望。

面试结束后,李娟心情沮丧地离开了面试地点。她意识到自己的错误,平时没有系统学习过相关知识,只是依靠零散的网络搜索和下载表格来解决问题。这种不专业的做法导致她在面试中失去了这个机会。

作为一位职场女性,李娟还面临着来自职场的歧视。她觉得,女性在职场上往往要面临更大的挑战和压力,而且很多人对女性在人力资源领域的能力持怀疑态度。这种歧视不仅来自于职场环境,也与她自己的不专业行为有关。

现如今,人力资源领域需要更加专业的能力。薪酬绩效模块是在人力资源中待遇极高的一个方向。李娟因为平时没有系统学习过相关知识,导致她在面试中无法回答有关人力资源证书的问题,错失了这个机会。这个故事告诉我们,现代职场需要不断学习和提升自己的能力。只有不断学习,才能跟上时代的步伐,避免落后引发焦虑。

作为一个与李娟相似的职场人,我们应该时刻关注行业的最新动态,学习相关的知识和技能。不要只满足于重复性的事务工作,要主动寻找学习的机会,提升自己的专业能力。只有这样,我们才能在职场上立足,实现自己的职业发展目标。

此外,我还想分享另外一个案例。同样是一位职场人,他也曾面临类似的问题,但他通过系统学习,取得了令人瞩目的成就。以下是他的故事。

这位名叫王勇的职场人,也是一家大型公司的人力资源专员。他看到了李娟在面试中的错误,并决定自己进行系统学习。他开始阅读专业书籍、参加人力资源培训班,还参与了一些线上的学习课程。通过这些学习,王勇掌握了更多的人力资源知识,并且获得了一些人力资源相关的证书。

在一次类似的面试中,面试官问到了关于人力资源证书的问题。王勇自信地回答道:“我拥有人力资源管理师证书和薪酬绩效管理师证书。这些证书不仅证明了我的专业能力,还代表了我对人力资源工作的专注和热情。我通过系统学习和实践,将这些证书的知识应用到实际工作中,取得了显著的成果。”

面试官对王勇的回答非常满意。他认为,王勇通过系统学习获得的人力资源证书,证明了他的专业能力和对人力资源工作的投入程度。在之后的工作中,王勇成功地应用了这些证书的知识,为公司带来了丰厚的回报。

通过这两个案例的对比,我们可以看出,系统学习对于职场人来说是多么重要。零零散散的网络搜索和下载表格是远远不够的。只有通过系统学习,掌握专业知识,并将其应用到实际工作中,才能在职场上取得更好的发展。所以,让我们一起努力学习,不断提升自己的能力,不让自己落后,引发焦虑。

薪酬绩效管理

考验HR的真实能力

为什么绩效管理流于形式?
年底薪酬体系如何诊断?
如何解决绩效流于形式?
如何确保薪酬设计落地?

据茅茅老师观察,大部分HR都是非科班出身,往往一个人摸着石头过河,没有系统化学习薪酬绩效知识,自然没有掌握落地实操的经验。

学习最怕就是闭门造车,为了帮助HR从业者、管理层落地绩效,设计激励性的薪酬体系,三茅教研团队全新打造《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》,4位名师全程陪伴式学习,4天带你解决薪酬绩效五大痛点问题!

购买流程:扫码支付-报名成功-添加助教-安排上课。

《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》

4天超干货训练营模式

直播 +作业 +讨论

确保学会、学懂、掌握

>限时抢购只需3.3元<

↓↓↓

(支付成功后,会自动弹出助教微信)

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。

本次训练营分为四个章节,四天课程解决HR两大难题,包括导师讲解+直播授课+督学带教+答疑解惑的闭环学习模式,带你全面突破薪酬绩效的入门、诊断、变革。

DAY1

解决绩效体系六个常见错误问题》

针对企业绩效运营过程中的六个常见错误,提供常见错误的解决思路及方法。 比如对于绩效效果的不正确期待、错综复杂的员工利益纠葛和绩效责任人的错位分配等工作中常见的绩效问题。 第一天学习,首要解决绩效体系常见的错误问题!帮助针对HR实际工作场景设置课程内容,学以致用,提高绩效能力。

哪种类型的hr最值钱?

DAY2

《可变薪酬的业务场景与算法》

学习完可变型薪酬的业务场景与算法,设计可执行的可变薪酬方案,实现企业成本控制与效率提高。

重点在于帮你在降本增效的背景下,通过实操案例逐步掌握可变薪酬体系的构建与应用技巧。

第二天学习,解决老板最想要的上下浮动型可变薪酬设计问题!

哪种类型的hr最值钱?

DAY3

《确保绩效考核能够落地的SOD模型》

从分析绩效流于形式的五大原因、到确保绩效不流于形式的SOD模型拆解再到如何从企业目标到绩效指标。 先懂工具、方法论,再解决绩效考核落地问题,逐一攻略,把绩效管理落入实处。 第三天学习,解决绩效管理体系流于形式且落不了地的问题!

哪种类型的hr最值钱?

DAY4

《薪酬问题诊断及解决方案》

本次4天薪酬&绩效实战训练营,特邀了徐渤、夏国玮、马勇和齐涛四位专业导师,采用案例教学和项目实践等多种学习方式,全面帮助学员由浅入深掌握薪酬落地。

专家讲师采用案例分析、项目驱动等形式教学,将知识应用于模拟或实际工作场景中,实现理论与实践的结合。

第四天学习,带你解决如何用薪酬诊断报告搞定老板的问题。

哪种类型的hr最值钱?

如果你是HR从业者、管理者,想要学习如何构建高效的薪酬体系,激励员工,提高企业竞争力。

那么,强烈推荐你参加三茅重磅上线的《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》,帮助你成为薪酬绩效落地专家、能够为企业提供人力资源管理方案的高价值HR,茅茅老师期待你的蜕变。

限时福利优惠

>限时抢购只需3.3元<

>限时抢购只需3.3元<

点击上方文字报名

想薪资翻倍?先升级简历!
你的简历是否已过时,无法展示你真正的价值?即使暂时不找工作,也该为未来的机会做好准备。我们的AI简历优化服务,快速升级你的简历,让你的技能与经验焕发新光彩,助你在职场中脱颖而出,开启加薪之路!
2024-09-18 17:51
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问

5个面试挑战全网的绝招,谁能拒绝?

来源:茅茅老师2023-07-29 10:25
134 阅读

在一个不起眼的城市里,有一位名叫李娟的女性,她是一家大型公司的高级人力资源专员。李娟已经年过30,职场上也算是一位有经验的职场女性了。然而,尽管她负责的是公司的人力资源工作,但她的工作却没有给她带来多少成就感。她每天都在处理各种事务性工作,感觉自己没有得到发展和成长的机会。近来,她不仅要应对公司的经济压力,还要面对自身的职业发展问题,这让她倍感焦虑。

为了改变现状,李娟决定自己去面试一家知名企业的人力资源经理职位。她觉得这是一个改变自己职业道路的机会。在面试中,面试官提了一系列关于人力资源证书的问题:

1. 你有哪些人力资源相关的证书?

2. 你是如何学习和准备这些证书的?

3. 你觉得这些证书对你的职业发展有何帮助?

4. 请举例说明你是如何应用这些证书知识的?

5. 你认为人力资源证书对一个HR来说有多重要?

李娟听到这些问题后,有些犯愣了。她平时没有系统学习过相关知识,每天只是在处理重复性的事务型工作,遇到问题也只是上网零零散散搜索,以为下载表格copy就能解决。她虽然有一些基本的人力资源知识,但并没有获得任何证书。她尴尬地回答道:“我目前还没有获得任何人力资源证书,但我有丰富的工作经验和实际操作能力。我相信这些证书对我的职业发展也会有一定的帮助。”

然而,面试官对李娟的回答并不满意。他认为,人力资源证书不仅能够提升一个HR的专业能力,还可以证明一个人对于人力资源工作的投入和认真程度。面试官希望能够通过李娟的回答了解她对人力资源领域的了解和研究程度,而李娟的回答却让他感到失望。

面试结束后,李娟心情沮丧地离开了面试地点。她意识到自己的错误,平时没有系统学习过相关知识,只是依靠零散的网络搜索和下载表格来解决问题。这种不专业的做法导致她在面试中失去了这个机会。

作为一位职场女性,李娟还面临着来自职场的歧视。她觉得,女性在职场上往往要面临更大的挑战和压力,而且很多人对女性在人力资源领域的能力持怀疑态度。这种歧视不仅来自于职场环境,也与她自己的不专业行为有关。

现如今,人力资源领域需要更加专业的能力。薪酬绩效模块是在人力资源中待遇极高的一个方向。李娟因为平时没有系统学习过相关知识,导致她在面试中无法回答有关人力资源证书的问题,错失了这个机会。这个故事告诉我们,现代职场需要不断学习和提升自己的能力。只有不断学习,才能跟上时代的步伐,避免落后引发焦虑。

作为一个与李娟相似的职场人,我们应该时刻关注行业的最新动态,学习相关的知识和技能。不要只满足于重复性的事务工作,要主动寻找学习的机会,提升自己的专业能力。只有这样,我们才能在职场上立足,实现自己的职业发展目标。

此外,我还想分享另外一个案例。同样是一位职场人,他也曾面临类似的问题,但他通过系统学习,取得了令人瞩目的成就。以下是他的故事。

这位名叫王勇的职场人,也是一家大型公司的人力资源专员。他看到了李娟在面试中的错误,并决定自己进行系统学习。他开始阅读专业书籍、参加人力资源培训班,还参与了一些线上的学习课程。通过这些学习,王勇掌握了更多的人力资源知识,并且获得了一些人力资源相关的证书。

在一次类似的面试中,面试官问到了关于人力资源证书的问题。王勇自信地回答道:“我拥有人力资源管理师证书和薪酬绩效管理师证书。这些证书不仅证明了我的专业能力,还代表了我对人力资源工作的专注和热情。我通过系统学习和实践,将这些证书的知识应用到实际工作中,取得了显著的成果。”

面试官对王勇的回答非常满意。他认为,王勇通过系统学习获得的人力资源证书,证明了他的专业能力和对人力资源工作的投入程度。在之后的工作中,王勇成功地应用了这些证书的知识,为公司带来了丰厚的回报。

通过这两个案例的对比,我们可以看出,系统学习对于职场人来说是多么重要。零零散散的网络搜索和下载表格是远远不够的。只有通过系统学习,掌握专业知识,并将其应用到实际工作中,才能在职场上取得更好的发展。所以,让我们一起努力学习,不断提升自己的能力,不让自己落后,引发焦虑。

薪酬绩效管理

考验HR的真实能力

为什么绩效管理流于形式?
年底薪酬体系如何诊断?
如何解决绩效流于形式?
如何确保薪酬设计落地?

据茅茅老师观察,大部分HR都是非科班出身,往往一个人摸着石头过河,没有系统化学习薪酬绩效知识,自然没有掌握落地实操的经验。

学习最怕就是闭门造车,为了帮助HR从业者、管理层落地绩效,设计激励性的薪酬体系,三茅教研团队全新打造《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》,4位名师全程陪伴式学习,4天带你解决薪酬绩效五大痛点问题!

购买流程:扫码支付-报名成功-添加助教-安排上课。

《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》

4天超干货训练营模式

直播 +作业 +讨论

确保学会、学懂、掌握

>限时抢购只需3.3元<

↓↓↓

(支付成功后,会自动弹出助教微信)

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。

本次训练营分为四个章节,四天课程解决HR两大难题,包括导师讲解+直播授课+督学带教+答疑解惑的闭环学习模式,带你全面突破薪酬绩效的入门、诊断、变革。

DAY1

解决绩效体系六个常见错误问题》

针对企业绩效运营过程中的六个常见错误,提供常见错误的解决思路及方法。 比如对于绩效效果的不正确期待、错综复杂的员工利益纠葛和绩效责任人的错位分配等工作中常见的绩效问题。 第一天学习,首要解决绩效体系常见的错误问题!帮助针对HR实际工作场景设置课程内容,学以致用,提高绩效能力。

哪种类型的hr最值钱?

DAY2

《可变薪酬的业务场景与算法》

学习完可变型薪酬的业务场景与算法,设计可执行的可变薪酬方案,实现企业成本控制与效率提高。

重点在于帮你在降本增效的背景下,通过实操案例逐步掌握可变薪酬体系的构建与应用技巧。

第二天学习,解决老板最想要的上下浮动型可变薪酬设计问题!

哪种类型的hr最值钱?

DAY3

《确保绩效考核能够落地的SOD模型》

从分析绩效流于形式的五大原因、到确保绩效不流于形式的SOD模型拆解再到如何从企业目标到绩效指标。 先懂工具、方法论,再解决绩效考核落地问题,逐一攻略,把绩效管理落入实处。 第三天学习,解决绩效管理体系流于形式且落不了地的问题!

哪种类型的hr最值钱?

DAY4

《薪酬问题诊断及解决方案》

本次4天薪酬&绩效实战训练营,特邀了徐渤、夏国玮、马勇和齐涛四位专业导师,采用案例教学和项目实践等多种学习方式,全面帮助学员由浅入深掌握薪酬落地。

专家讲师采用案例分析、项目驱动等形式教学,将知识应用于模拟或实际工作场景中,实现理论与实践的结合。

第四天学习,带你解决如何用薪酬诊断报告搞定老板的问题。

哪种类型的hr最值钱?

如果你是HR从业者、管理者,想要学习如何构建高效的薪酬体系,激励员工,提高企业竞争力。

那么,强烈推荐你参加三茅重磅上线的《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》,帮助你成为薪酬绩效落地专家、能够为企业提供人力资源管理方案的高价值HR,茅茅老师期待你的蜕变。

限时福利优惠

>限时抢购只需3.3元<

>限时抢购只需3.3元<

点击上方文字报名

展开全文
顶部
AI赋能,让您的工作更高效
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
联系我们(工作日 09:00-19:00 )