摘要：本文是一份薪酬结构调整通知，旨在提升员工激励和绩效管理。通过优化薪酬体系，合理分配薪资福利，公司将进一步激发员工的工作积极性和创造力，提高整体绩效。

一、背景介绍

随着公司业务的不断发展，为了更好地激励员工、提高绩效管理水平，公司决定对薪酬结构进行调整。

二、调整目的

1. 提高员工激励：通过合理的薪酬体系，激发员工的工作积极性和创造力，推动公司业绩的持续增长。

2. 加强绩效管理：通过薪酬与绩效的有效结合，提高员工的工作质量和效率，促进个人与公司的共同发展。

三、调整内容

1. 薪酬结构优化：对薪酬结构进行全面梳理，确保薪酬设置合理、公平、透明，提高员工的薪资福利满意度。

2. 职位评估与薪酬等级划分：根据职位的重要性、难度和市场行情等因素，进行职位评估，划定相应的薪酬等级，确保薪酬与职位岗位相匹配。

3. 绩效管理机制完善：建立健全的绩效考核体系，将员工的绩效与薪酬直接挂钩，形成明确的激励机制，提高员工的工作积极性和绩效水平。

4. 弹性福利制度引入：根据员工个人需求和公司实际情况，探索引入弹性福利制度，满足员工多样化的需求，提高员工对薪酬福利的满意度。

四、调整实施计划

1. 内部沟通：组织内部会议，向员工详细介绍薪酬结构调整的目的、内容和实施计划，解答员工的疑虑和问题。

2. 薪酬调整方案制定：HR部门将根据职位评估结果和薪酬等级划分，制定薪酬调整方案，并与相关部门进行沟通和协商。

3. 薪酬调整公示：将薪酬调整方案进行公示，接收员工的意见和建议，并根据情况进行调整和优化。

4. 薪酬调整执行：根据薪酬调整方案，逐步执行薪酬调整，确保调整的公平性和合理性。

5. 绩效管理培训：为员工提供相关的绩效管理培训，帮助员工了解新的绩效考核标准和激励机制，提高绩效管理水平。

五、调整后的预期效果

1. 提高员工积极性：通过薪酬的合理激励，激发员工的工作热情和积极性，提高员工的工作效率和质量。

2. 加强员工绩效管理：通过薪酬与绩效的有效结合，提高员工的绩效水平和工作质量，推动公司整体绩效的提升。

3. 提升员工满意度：优化薪酬福利体系，满足员工的多样化需求，提高员工对薪酬福利的满意度和归属感。

4. 增强企业竞争力：通过优化薪酬结构，吸引和留住优秀人才，提高企业的核心竞争力和市场竞争力。

通过薪酬结构调整，公司旨在提升员工激励和绩效管理水平。合理的薪酬体系将激发员工的工作积极性和创造力，进一步提高整体绩效。公司将积极推动薪酬调整计划的实施，为员工提供更好的薪酬福利待遇，共同实现个人与公司的共同发展。

以上就是薪酬结构调整通知的内容，希望各位员工积极配合和支持，共同努力推动公司的发展和壮大。