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招聘
从五个角度出发如何判断一个人是否有潜力
摘要:作为HR,如何判断一个人是否有潜力?本文从五个角度出发,分别是人格特质、学习能力、工作表现、人际关系和领导能力,为您提供专业的评估要点。人力资源是企业发展的重要支撑,人才的引进和培养对企业的发展...
2023-07-12 18:12:26
员工关系
如何运用销售团队管理技巧来提升业绩
摘要:本文将从以下几个方面阐述如何运用销售团队管理技巧来提升业绩:1.制定明确的销售目标;2.激励销售团队;3.优化销售团队结构;4.提升销售团队的专业能力;5.建立有效的沟通渠道。随着市场竞争的加剧,提升销...
2023-07-12 18:11:29
人力资源规划
人力资源的多样性将成为新常态
摘要:随着全球经济的发展和人口结构的变化,多样性已经成为了企业发展的重要趋势。作为专业的HR,我们需要认识到多样性的重要性,并积极推动企业实现多样性的发展,从而促进企业的可持续发展。一、多样性的定义及...
2023-07-12 18:10:38
人力资源规划
企业应对人才高流动性的策略
摘要:人才高流动性已经成为当今社会的一个新常态。在这篇文章中,我们将探讨人才高流动性的原因、影响以及企业如何应对这一变化。随着经济全球化以及信息时代的到来,人才高流动性已经成为当今社会的一个新常态。...
2023-07-12 18:10:07
招聘
华为、美的、小米的人才管理共性分析
摘要:华为、美的、小米三大企业都是人才济济,拥有很强的竞争力。他们的成功并非偶然,而是因为他们有着共性的人才管理特征,这些特征对于其他企业的人才管理也具有借鉴意义。序号一:注重人才选拔和培养华为、美...
2023-07-12 18:09:05
员工关系
管理团队的5个铁规
摘要:作为一名专业的人力资源管理者,必须遵守一些铁规来确保团队的高效运转。本文将分享5个必须遵守的规则。1.建立明确的目标和绩效指标在管理团队时,首先要确立明确的目标和绩效指标。这些目标和指标应该与公...
2023-07-12 18:08:14
招聘
企业如何留住优秀员工(四个驱动力帮助留住优秀员工)
摘要:留住好员工是企业发展的关键,而要实现留住好员工的目标,需要依靠四个驱动力:薪酬待遇、工作环境、职业发展和企业文化。本文将深入探讨这四个驱动力的重要性和实现方法,帮助企业更好地留住优秀员工。一、...
2023-07-12 18:05:32
人力资源规划
5分钟学会人才盘点(如何进行有效的人才盘点)
摘要:人才盘点是企业管理中非常重要的环节,但很多企业却因为不知道如何进行有效的盘点而错失了很多优秀的人才。本文为您介绍5分钟学会人才盘点,让您不再傻傻分不清。一、人才盘点的重要性人才是企业最重要的资...
2023-07-12 18:04:26
人力资源规划
人才的6个层次,你在哪一层
摘要:本文介绍了人才的六个层次,分别是基本素质、专业技能、工作经验、管理能力、领导力和战略眼光,同时探讨了不同层次人才对人力资源管理的影响。一、基本素质基本素质是指人才的基本品质和能力,包括道德素质...
2023-07-12 18:03:22
薪酬福利
HR眼里的年终奖和“年终讲”
摘要:作为一名专业的HR,年终奖和“年终讲”是我们需要关注的重点。本文将从以下几个方面探讨年终奖和“年终讲”的重要性、制定原则以及注意事项。1.年终奖的重要性年终奖是企业对员工一年工作表现的一种激励方式...
2023-07-12 18:02:28
员工关系
如何高效管理学霸团队
摘要:学霸团队是企业竞争力的重要组成部分,如何管理这样的团队是每个HR需要思考的问题。本文从团队建设、激励机制、沟通方式和个人发展四个方面,探讨如何高效管理学霸团队。1.团队建设学霸团队通常具有高度的自...
2023-07-12 18:02:03
员工关系
裁员潮下的人才洗牌与岗位替代趋势
摘要:裁员潮已经成为了一种普遍现象。各行业的人才需求也在不断调整和优化,有些岗位逐渐被替代,而另一些新兴岗位开始崭露头角。在这篇文章中,我们将探讨裁员潮下的人才洗牌与岗位替代趋势。一、裁员潮下的人才...
2023-07-12 18:01:33
人力资源规划
人力资源管理的三大机制
摘要:本文主要介绍人力资源管理的三大机制:招聘、培训和绩效管理,分别从定义、重要性、实施步骤等方面进行详细阐述,帮助专业HR更好地管理人力资源。一、招聘机制招聘是人力资源管理的第一步,也是最重要的步骤...
2023-07-12 18:00:31
通用技能
如何避免在职场和生活中走弯路
摘要:本文从埃隆·马斯克的名言“那些想走捷径的人,往往都走了弯路”出发,探讨了如何避免在职场和生活中走弯路,给出了一些实用的建议和方法。一、认清自己的目标在职场和生活中,我们需要明确自己的目标和追求...
2023-07-12 18:00:10
招聘
阿里大政委的三件事(附阿里HRG职责与能力修炼)
摘要:本文介绍了阿里大政委的三件事,分别是“招聘,培养,激励”,并结合阿里HRG职责与能力修炼,为想要成为一名优秀的HR的人提供了一些实用的建议。一、招聘在招聘环节中,HR需要做的不仅仅是简单的筛选简历,...
2023-07-12 17:59:26
通用技能
要不要和领导走得太近
摘要:HR在该文章中探讨了和领导走得太近的问题,提供了具体的应对方法,以保证员工的公平性、公司的稳定性和领导的信任。1.了解什么是和领导走得太近和领导走得太近通常指的是员工与领导之间的私人关系过于亲密,...
2023-07-12 17:58:59
通用技能
如何让90后员工死心塌地的策略
摘要:本文从人力资源管理的角度出发,分享了如何让90后员工死心塌地的策略。包括提供学习和成长机会、创造公平公正的文化氛围、关注员工的工作和生活需求等方面。一、提供学习和成长机会90后员工是一个充满活力和...
2023-07-12 17:58:31
员工关系
HR如何做好员工关怀
摘要:在公司经营中,人力资源管理是至关重要的一部分。员工的家庭状况也会影响到公司的业务。因此,公司需要关注员工家庭状况,以便采取相应的措施,维护员工家庭稳定,同时保持公司良好的运营。一、员工家庭状况...
2023-07-12 17:57:25
人力资源规划
如何打造健康的企业文化
摘要:加班、团建、个人成为管理手段的企业文化不利于员工健康和企业长久发展。本文提出了从价值观、制度、沟通、培训四个方面打造健康企业文化的建议,以促进员工幸福感和企业竞争力。随着人们对幸福感的重视,企...
2023-07-12 17:55:32
人力资源规划
人力资源角色管理体系建设
摘要:本文将从以下几个方面阐述人力资源角色管理体系建设的重要性和具体实施步骤:1.角色管理体系概述;2.角色管理流程建设;3.角色管理能力提升;4.角色管理体系评估。一、角色管理体系概述人力资源角色管理体系...
2023-07-12 17:54:18
打卡学习
【干货分享】HR自由主题知识分享
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
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