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人力资源规划
人力资源管理的三大机制
摘要:本文主要介绍人力资源管理的三大机制:招聘、培训和绩效管理,分别从定义、重要性、实施步骤等方面进行详细阐述,帮助专业HR更好地管理人力资源。一、招聘机制招聘是人力资源管理的第一步,也是最重要的步骤...
2023-07-12 18:00:31
通用技能
如何避免在职场和生活中走弯路
摘要:本文从埃隆·马斯克的名言“那些想走捷径的人,往往都走了弯路”出发,探讨了如何避免在职场和生活中走弯路,给出了一些实用的建议和方法。一、认清自己的目标在职场和生活中,我们需要明确自己的目标和追求...
2023-07-12 18:00:10
招聘
阿里大政委的三件事(附阿里HRG职责与能力修炼)
摘要:本文介绍了阿里大政委的三件事,分别是“招聘,培养,激励”,并结合阿里HRG职责与能力修炼,为想要成为一名优秀的HR的人提供了一些实用的建议。一、招聘在招聘环节中,HR需要做的不仅仅是简单的筛选简历,...
2023-07-12 17:59:26
通用技能
要不要和领导走得太近
摘要:HR在该文章中探讨了和领导走得太近的问题,提供了具体的应对方法,以保证员工的公平性、公司的稳定性和领导的信任。1.了解什么是和领导走得太近和领导走得太近通常指的是员工与领导之间的私人关系过于亲密,...
2023-07-12 17:58:59
通用技能
如何让90后员工死心塌地的策略
摘要:本文从人力资源管理的角度出发,分享了如何让90后员工死心塌地的策略。包括提供学习和成长机会、创造公平公正的文化氛围、关注员工的工作和生活需求等方面。一、提供学习和成长机会90后员工是一个充满活力和...
2023-07-12 17:58:31
员工关系
HR如何做好员工关怀
摘要:在公司经营中,人力资源管理是至关重要的一部分。员工的家庭状况也会影响到公司的业务。因此,公司需要关注员工家庭状况,以便采取相应的措施,维护员工家庭稳定,同时保持公司良好的运营。一、员工家庭状况...
2023-07-12 17:57:25
人力资源规划
如何打造健康的企业文化
摘要:加班、团建、个人成为管理手段的企业文化不利于员工健康和企业长久发展。本文提出了从价值观、制度、沟通、培训四个方面打造健康企业文化的建议,以促进员工幸福感和企业竞争力。随着人们对幸福感的重视,企...
2023-07-12 17:55:32
人力资源规划
人力资源角色管理体系建设
摘要:本文将从以下几个方面阐述人力资源角色管理体系建设的重要性和具体实施步骤:1.角色管理体系概述;2.角色管理流程建设;3.角色管理能力提升;4.角色管理体系评估。一、角色管理体系概述人力资源角色管理体系...
2023-07-12 17:54:18
通用技能
数字化时代,人才应该如何提升自己的价值
摘要:随着数字化时代的到来,人才的价值是否还像以前一样?本文探讨了数字化时代下人才的价值,包括数字化给人才带来的机遇和挑战,以及人才应该如何提升自己的价值。一、数字化带来的机遇数字化时代的到来,让人...
2023-07-12 17:53:36
招聘
华为未来接班人的选拔标准
摘要:华为是一家快速发展的高科技公司,未来接班人的选拔需要正职5能力和副职3要求,以确保公司的长期稳定发展。1.华为的管理理念华为是一家拥有自己独特的管理理念的公司,它强调“以客户为中心”的价值观,坚持...
2023-07-12 17:52:45
人力资源规划
企业留不住新员工的原因分析(提高员工留存的方法)
摘要:随着人力资源管理的不断发展,企业越来越重视员工的福利待遇和个人发展,但仍有很多企业在员工留存方面存在问题。本文从员工留存的重要性、留不住新员工的原因和提高员工留存的方法等方面进行探讨。一、员工...
2023-07-12 17:52:05
招聘
如何有效管理员工,留住企业人才
摘要:本文从以下几个方面出发,为您介绍如何有效管理员工,保持员工稳定,提高员工忠诚度,让员工不会轻易离开公司。1.提供良好的工作环境员工的工作环境对其工作效率和心情有很大影响。为了让员工愿意留在公司,...
2023-07-12 17:51:07
通用技能
卓越领导者的五个重要特质
摘要:本文将介绍卓越领导者的五个重要特质,包括坚定的信仰、清晰的愿景、真实的沟通、积极的反馈和启发性的教育。这些特质将使领导者更加成功,帮助他们达成组织目标。作为一名HR,我们了解到卓越的领导者通常具...
2023-07-12 17:50:16
通用技能
OA系统为什么流于形式,如何实施好流程管理
摘要:OA系统在企业中广泛应用,但很多企业只是流于形式,流程管理没有得到有效实施。本文分析了OA系统流程管理的问题,并提出了解决方案,旨在帮助企业提高流程管理效率。一、问题分析1.流程设计不合理:很多企业...
2023-07-12 17:49:43
人力资源规划
企业如何建立完善的管理体系
摘要:老板不在,公司没人干活,是因为缺乏明确的工作目标和任务分配,缺乏有效的沟通和监管机制,以及缺乏员工自我管理和自我激励能力。专业HR应该帮助企业建立完善的管理体系,提升员工绩效和自我管理能力。1.明...
2023-07-12 17:49:08
绩效
“我想进大厂做HR” “你冷静一下”
尽管许多HR希望进入互联网巨头或更强大的平台,但我想提醒各位HR要冷静思考,今年的就业市场竞争更加激烈,冷静地看待HR职业发展在当前的环境中非常重要。如今,许多公司都在缩减岗位,所以如果HR想在更好的平台上...
2023-07-12 17:49:00
招聘
阿里巴巴如何培养中层管理者
摘要:本文从阿里巴巴的组织架构出发,介绍了阿里巴巴如何培养中层管理者,包括选人标准、培养方式等,为其他企业提供参考。随着企业的发展壮大,中层管理者的角色越来越重要。而阿里巴巴作为一家成功的企业,其在...
2023-07-12 17:48:23
员工关系
这些员工立即开除,要狠,要快,绝不手软!
摘要:作为一名专业的HR,有时我们需要采取果断的措施,立即开除不称职的员工。本文将为您提供一些实用的技巧,帮助您在短时间内完成开除程序,确保公司的正常运营。1.确定开除的原因在决定开除员工之前,我们需要...
2023-07-12 17:48:04
招聘
方正集团CEO谢克海人才管理实践分享
摘要:本文将围绕方正集团CEO谢克海的人才管理实践分享,从招聘、培训、激励、离职等方面详细阐述他的人才管理理念和实践经验,为广大企业提供借鉴和参考。随着经济的发展和竞争的加剧,人才已经成为企业发展的核...
2023-07-12 17:40:33
通用技能
如何有效地领导团队
摘要:本文从制定目标、建立信任、激励员工等方面分析了HR如何有效地领导团队。一、制定明确的目标作为HR领导团队,首先需要制定明确的目标。无论是公司的长期战略目标,还是部门的年度业绩目标,都需要与团队成员...
2023-07-12 17:39:51
打卡学习
【干货分享】HR自由主题知识分享
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
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