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人力资源规划
从几个方面分析教练与管理的价值
摘要:中国女排在2019年世界杯上取得了11连胜,成功卫冕冠军。这一成绩不仅仅是运动员的努力,更得益于教练和管理团队的出色表现。本文将从几个方面分析教练与管理的价值,探讨其对中国女排成功的贡献。一、教练团...
2023-07-12 17:21:21
人力资源规划
管理的成功不在于逻辑,而在于有保障地落实
摘要:本文从HR的角度出发,探讨了管理的成功不在于逻辑,而在于有保障地落实的重要性。文章分为四个部分,分别从管理的定义、保障落实的意义、保障落实的方法和落实保障的实践案例四个方面进行了阐述,并提出了加...
2023-07-12 17:20:37
人力资源规划
旭辉集团人力资源管理体系解读分析
摘要:本文介绍了旭辉集团的人力资源管理体系,包括组织架构、招聘流程、培训发展、绩效管理、薪酬福利等方面,以全面了解旭辉集团人力资源管理体系为目的。一、组织架构旭辉集团人力资源管理体系的组织架构分为三...
2023-07-12 17:19:04
员工关系
《精英律师》总结出的管理下属的窍门,值得学习
摘要:《精英律师》是一部以法律事务所为背景的电视剧,其中涉及了大量的管理下属的情节。本文将从其中总结出的管理下属的窍门,为HR提供参考。一、坚守原则,让员工信任你在《精英律师》中,律所主任韩鹏展现了一...
2023-07-12 17:16:47
通用技能
成为一名管理者需要具备的素质和能力
摘要:成为一名管理者并非易事,需要具备一定的人力资源管理知识与技能。本文从管理者的基本素质、管理者的职责与能力、人力资源管理的基本知识、管理者的自我提升等方面,为读者提供了一些成为管理者前必须知道的...
2023-07-12 17:15:52
招聘
什么是镜像法则(镜像法则在识人管理中的应用)
摘要:本文阐述了镜像法则在识人管理中的重要性和应用。通过对自身行为的反思和调整,我们可以更好地与他人相处,建立良好的人际关系。1.什么是镜像法则镜像法则是一种心理学原理,指的是人们倾向于对待他人的方式...
2023-07-12 17:15:16
招聘
优秀管理者的3大底层逻辑是什么
摘要:优秀管理者的3大底层逻辑是:1.注重员工发展,2.关注企业社会责任,3.秉持创新精神。这篇文章将从这3个方面,为大家详细解析。1.注重员工发展优秀的管理者始终注重员工发展。他们明白,员工的成长和企业的发...
2023-07-12 17:14:51
员工关系
中层管理问题是导致员工流失的主要原因之一
摘要:中层管理问题是导致员工流失的主要原因之一。本文将从管理者的角度出发,分析中层管理出现的问题,并提出解决方案,以减少员工流失率。1.缺乏有效的沟通与反馈机制中层管理者与员工之间的沟通是保持团队和谐...
2023-07-12 17:14:16
人力资源规划
企业管理的重要性以及如何有效应对人力资源问题
摘要:本文探讨企业管理的重要性以及如何有效应对人力资源问题,提出了人才管理、企业文化建设、员工激励等方面的建议。一、企业管理的重要性一个好的企业管理体系,不仅能够有效地提高企业的生产力和运营效率,还...
2023-07-12 17:13:47
招聘
为什么有些员工不值得企业重用,如何提升员工能力
摘要:作为专业的HR,我们需要认真审视员工是否值得重用。本文从员工不值得重用的原因入手,提出相应的应对策略,以保证企业的人才队伍的持续发展。一、原因分析1.1业绩不佳员工的业绩是企业考核员工是否值得重用...
2023-07-12 17:12:36
人力资源规划
领先发电企业管控体系研究
摘要:本文将介绍领先发电企业管控体系的研究,包括其重要性、主要内容以及实施方法,旨在帮助HR更好地了解和应用这一体系,提高企业的管理水平和竞争力。一、管控体系的重要性企业的管控体系是指一套完整的管理制...
2023-07-12 17:10:56
招聘
聪明的管理者是如何问问题的
摘要:作为一名专业的HR,我们需要避免问那些蠢问题。本文将为您介绍聪明管理者不会问的4个蠢问题,以及如何避免这些问题。1.你的年龄是多少这个问题可能会让求职者感到不舒服,因为这个问题与能力和工作经验无关...
2023-07-12 17:09:39
招聘
如何识别和培养低调有领导力的人才
摘要:杰克·韦尔奇说过,公司里看上去低调的人,往往竟是最优秀的领导者。这篇文章将探讨低调的人在领导力方面的优势,以及如何识别和培养这些人才。1.低调的人在领导力方面的优势低调的人往往不会大张旗鼓地宣扬...
2023-07-12 17:08:03
薪酬福利
HR如何帮助员工提高的薪资水平
摘要:这篇文章主要探讨了为什么有些人的月薪高达数万元,而有些人却只能拿到几千元的薪水。从教育背景、工作经验、职业规划等多个方面进行分析,帮助HR找到提高薪资的方法。1.教育背景教育背景是衡量一个人成功的...
2023-07-12 17:07:18
通用技能
7类人群收入增加的可能性和建议
摘要:本文根据市场需求和HR意见,列举了7类人群收入增加的可能性和建议,包括技术人才、销售人员、教育培训人员等。同时提醒大家,不断学习和提升自己的能力才是长期增加收入的关键。随着社会的发展,人们对于收...
2023-07-12 17:06:31
招聘
800万年薪万达电商飞凡CEO离职,为何留不住人
摘要:飞凡CEO离职,800万年薪留不住人,其中的原因是什么呢?从公司文化、管理制度、员工福利等多个方面分析,为您揭示真相。一、公司文化不够优秀一个好的公司文化可以让员工感到归属感和认同感,从而提高员工的...
2023-07-12 17:05:33
薪酬福利
做福利,HR还是学学腾讯
摘要:作为一名专业的HR,员工福利是我们日常工作中必须要关注的重点。本文将以腾讯HR为例,为大家揭秘腾讯的员工福利政策,并提供一些实用的福利实施建议,帮助企业更好地满足员工需求,提升员工满意度和企业形象...
2023-07-12 17:05:12
薪酬福利
工资发放的五种方式
摘要:工资发放形式是企业管理中的重要环节,HR需要了解不同形式的优缺点,根据企业实际情况选择适合的方式。一、现金支付现金支付是最传统的工资发放形式,企业直接将工资以现金形式发放给员工。优点是方便快捷,...
2023-07-12 17:04:24
薪酬福利
企业被迫关门,员工工资要不要发 怎么发
摘要:企业突然被迫关闭,员工的工资是否应该发放?如果需要发放,应该如何处理?本文将从法律、道德和企业管理等方面,为您分析处理员工工资的最佳方法。1.法律角度:应该发放员工工资根据《中华人民共和国劳动法...
2023-07-12 17:03:30
招聘
华为人才管理方法的实践与思考探讨
摘要:华为是一家注重人才培养的公司,而在其成功的背后,存在着一套独特的人才管理方法。本文将深入探讨华为人才管理方法的实践与思考,帮助读者更好地了解华为的人才秘密。一、人才管理的核心理念1.全员参与在华...
2023-07-12 17:03:06
打卡学习
【9月23日周一】【热点讨论】渐进式延迟法定退休年龄2025年起施行
依据《关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》,同步启动延迟男、女职工的法定退休年龄,用十五年时间,逐步将男职工的法定退休年龄从原六十周岁延迟至六十三周岁,将女职工的法定退休年龄从原五十周岁、五十五周岁分别延迟至五十五周岁、五十八周岁。该决定自2025年1月1日起施行。
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延退尘埃落定,你认为有关法定退休年龄的新规对社会或个人会产生什么影响?
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