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人力资源规划
人力资源规划的逻辑关系
摘要:本文从人力资源规划的概念、目的、方法和实施过程四个方面,探讨了人力资源规划的逻辑关系,为企业制定科学合理的人力资源规划提供参考。一、概念人力资源规划是指企业为适应内外部环境变化,经过系统分析和...
2023-05-23 18:03:15
人力资源规划
如何设计人力资源规划方案
摘要:本文将从以下六个方面阐述如何设计人力资源规划方案,包括企业发展战略、组织结构、人力资源需求、人力资源供给、培训计划和绩效管理。一、企业发展战略企业发展战略是人力资源规划的基础。人力资源规划需要...
2023-05-23 18:02:48
人力资源规划
未来人力资源面试的规划建议
摘要:随着社会的不断发展,人力资源在企业中的地位越来越重要。未来面试也将根据企业需求和市场变化不断调整,本文将从面试流程、技巧、内容及策略等方面为未来人力资源从业者提供规划建议。一、面试流程规划1.1...
2023-05-23 18:02:24
人力资源规划
人力资源规划岗位说明书的重要性、职责和能力要求
摘要:本文详细介绍了人力资源规划岗位说明书的重要性、职责和能力要求,以及如何通过有效的人力资源规划来打造企业核心竞争力。一、人力资源规划岗位说明书的重要性1.1确保企业战略和业务目标的实现人力资源规划...
2023-05-23 18:01:41
人力资源规划
人力成本管理与人力资源规划
摘要:本文将从人力成本管理和人力资源规划两方面出发,探讨如何科学合理地利用人力资源,提高公司的效益和竞争力。一、人力成本管理1.人力成本的概念及构成人力成本是指企业用于雇用、培训和管理员工的费用,包括...
2023-05-23 18:01:13
人力资源规划
以岭药业人力资源规划案例分析
摘要:本文以以岭药业为例,探讨人力资源规划的重要性、步骤、方法和实施过程中的注意事项,帮助企业更好地制定和实施人力资源规划。一、人力资源规划的重要性人力资源是企业最重要的资源之一,合理规划人力资源能...
2023-05-23 18:00:27
人力资源规划
人力资源业务的发展与规划
摘要:随着科技的不断发展和人们对工作环境的要求不断提高,人力资源管理在企业中的重要性不断增加。本文将从人力资源业务的发展和规划两个方面来探讨其未来发展的趋势和方向。一、人力资源业务的发展1.从简单的人...
2023-05-23 18:00:00
人力资源规划
企业人力资源3年规划方案
摘要:本文从人力资源规划的重要性、企业人力资源现状、人力资源规划目标及具体实施方案等方面,探讨了企业人力资源3年规划方案的制定与实施。一、人力资源规划的重要性人力资源规划是企业实现战略目标的关键环节...
2023-05-23 17:59:39
人力资源规划
人力资源规划的重要性及实施步骤
摘要:人力资源规划是企业战略规划的重要组成部分,旨在实现企业战略与人力资源之间的协调和平衡。本文将阐述人力资源规划的重要性及实施步骤,以帮助企业进行人力资源规划。一、人力资源规划的重要性1.促进企业战...
2023-05-23 17:58:59
人力资源规划
数字化转型规划在人力资源中的应用
摘要:数字化转型已经成为企业发展的必经之路,而在人力资源管理方面,数字化转型同样具有重要的意义。本文将探讨数字化转型在人力资源中的应用,包括数字化招聘、数字化培训、数字化绩效管理等方面,并提出数字化...
2023-05-23 17:58:06
人力资源规划
如何科学进行人力资源规划
摘要:科学的人力资源规划可以为企业提供可靠的人力资源支持,提高企业的效益和竞争力。本文将从需求分析、招聘计划、培训计划、绩效管理和离职管理等方面,详细介绍如何科学进行人力资源规划。一、需求分析人力资...
2023-05-23 17:57:26
人力资源规划
咖啡厅人力资源规划方案
摘要:本文主要探讨咖啡厅人力资源规划方案,从招聘、培训、员工激励等方面进行详细阐述,旨在为咖啡厅提供更加有效的人力资源管理策略。一、招聘策略1.招聘渠道多样化:通过社交媒体、招聘网站、校园招聘等多种渠...
2023-05-23 17:56:59
人力资源规划
人力资源规划企业咨询服务
摘要:人力资源规划企业咨询服务是一种全面、系统地对企业人力资源进行规划、分析、评估以及优化的服务,可以帮助企业提升战略竞争力。本文将从以下几个方面展开论述:什么是人力资源规划企业咨询服务、人力资源规...
2023-05-23 17:56:32
人力资源规划
人力资源岗职业发展规划
摘要:本文将从以下几个方面介绍人力资源岗职业发展规划:一、人力资源岗职业发展背景;二、人力资源岗职业发展方向;三、人力资源岗职业发展路径;四、人力资源岗职业发展技能要求;五、人力资源岗职业发展注意事...
2023-05-23 17:56:05
人力资源规划
未来人力资源发展规划
摘要:本文主要探讨未来人力资源发展规划,从人力资源的定义、趋势、挑战和应对措施等方面进行分析,并提出未来人力资源的发展方向和建议。一、人力资源的定义和作用人力资源是指一个组织中所有员工的总和,是企业...
2023-05-23 17:55:28
人力资源规划
人力资源规划问题分析
摘要:本文将从人力资源规划的定义、目的、流程、阶段、方法等方面进行分析,并针对当前企业在人力资源规划中存在的问题进行探讨和解决。一、人力资源规划的定义人力资源规划是指企业为实现战略目标,通过对人力资...
2023-05-23 17:55:07
人力资源规划
经纪公司人力资源管理规划
摘要:本文将从人力资源管理规划的角度出发,探讨如何优化经纪公司的人力资源管理,提高企业的绩效和竞争力。包括招聘、培训、绩效管理等方面的具体措施。一、招聘策略1.明确职位需求:制定详细的职位描述和岗位职...
2023-05-23 17:54:17
人力资源规划
酒店人力资源管理系统规划
摘要:本文将从酒店人力资源管理系统规划的必要性、建设步骤、系统功能和实施注意事项等方面进行详细讲解,帮助酒店管理者更好地规划人力资源管理系统。一、酒店人力资源管理系统规划的必要性酒店作为服务行业的代...
2023-05-23 17:53:40
人力资源规划
药企人力资源规划目标及实践
摘要:本文主要介绍药企人力资源规划的目标及实践,包括招聘、培训、激励、福利等方面的规划与实践,旨在为药企人力资源管理提供指导和参考。一、招聘规划与实践1.根据企业战略规划和业务发展需求,制定招聘计划,...
2023-05-23 17:53:06
人力资源规划
人力资源规划的重要性和实施步骤
摘要:人力资源规划是企业成功的关键之一,本文将从人力资源规划的重要性和实施步骤两个方面进行阐述。一、人力资源规划的重要性1.为企业提供人力资源支持人力资源规划可以帮助企业更好地了解自己现有的人力资源情...
2023-05-23 17:52:46
打卡学习
【薪酬管理】职能部门不满HR扣了他们业绩奖
当初HR设定了一项浮动薪酬叫“业绩奖”,每季度发一次,高管讨论发放基数,HR根据岗位、工资等系数换算到个人。但在实操中,没有高管讨论基数,这几年业绩奖都是稳定发放,员工默认这是每一季度都会发的固定奖金(普通员工单季1000元左右)。
.
到今年,因为企业效益开始不稳定,老板决定取消业绩奖,职能部门的员工对此公开表达不满,比如财务部门,认为他们该做的事情一件没少,甚至更忙了,公司业绩差和他们没关系,不应该扣发他们的业绩奖。员工的工作积极性也因此受挫。
.
我站在HR的角度希望得到各位老师的建议。
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