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绩效
绩效薪酬的概念、实施方法、优缺点
摘要：绩效薪酬是企业管理中的一项重要内容，它能够激励员工的积极性、提升工作效率、增强企业竞争力。本文将从绩效薪酬的概念、实施方法、优缺点以及如何实现员工和企业双赢等方面进行分析。一、绩效薪酬的概念绩...
2023-05-21 17:52:00
绩效
绩效奖金的目的及实施方法
摘要：绩效奖金是企业为激励员工表现而提供的一种奖励方式。本文将探讨绩效奖金的目的及实施方法，以期提高企业的绩效和员工的工作积极性。一、绩效奖金的目的1.激励员工表现绩效奖金是企业为激励员工表现而提供的...
2023-05-21 17:50:00
绩效
绩效奖金包含什么
摘要：绩效奖金是企业用来鼓励员工工作表现的一种激励方式，它包含了哪些内容呢？本文将为你详细解读。一、绩效奖金的定义绩效奖金是企业根据员工工作表现而给予的奖励，是激励员工积极工作的一种方式。绩效奖金的...
2023-05-21 17:49:00
绩效
绩效奖金计算方法详解
摘要：本文详细介绍了绩效奖金的计算方法，包括目标设定、绩效评估、权重分配、奖金计算等方面，帮助HR更好地管理员工绩效，激励员工积极工作。一、目标设定绩效奖金的计算需要建立在明确的目标基础上。目标设定应...
2023-05-21 17:48:00
绩效
如何制定绩效标准提高企业效率
摘要：绩效标准是企业管理中的重要一环，本文将从什么是绩效标准、制定绩效标准的重要性、如何制定绩效标准三个方面进行探讨，帮助企业提高效率。一、什么是绩效标准绩效标准是企业根据工作任务和目标制定的衡量绩...
2023-05-21 17:47:00
绩效
绩效奖金与年终奖金的区别
摘要：绩效奖金和年终奖金是企业常用的激励方式，虽然两者都是奖金，但区别还是很大的。本文将从定义、发放时间、对象、计算方式、金额等方面进行详细介绍。一、定义绩效奖金是根据员工在一定时间内的工作表现和公...
2023-05-21 17:47:00
绩效
绩效标准分类及应用
摘要：本文介绍了绩效标准的分类及应用，包括结果导向、行为导向、过程导向、客户导向和学习导向等不同类型，帮助HR更好地制定和应用绩效标准。1.结果导向的绩效标准结果导向的绩效标准是以完成的任务、工作目标或...
2023-05-21 17:45:00
绩效
绩效标准特点解析
摘要：绩效标准是衡量员工绩效的重要工具，它具有明确性、可衡量性、可达成性、可评价性等特点，本文将逐一进行解析。一、明确性绩效标准必须要有明确的表述，不能存在歧义。员工需要清楚地知道自己需要达成的目标...
2023-05-21 17:43:00
绩效
如何做好员工考勤管理制度
摘要：员工考勤管理制度是企业管理的重要环节，本文从制定、执行、监督等方面提出了相关建议，帮助企业更好地管理员工考勤。一、制定员工考勤管理制度1.明确考勤制度的目的和意义，使全体员工都能理解和认同。2.根...
2023-05-21 17:41:36
人力资源规划
如何成为合格的HR
摘要：本文从HR的基础知识、职业素养、专业技能、人际交往、职业发展等方面，详细介绍如何成为一名合格的HR，为HR从业者提供全面的职业发展指南。一、基础知识1.1公司运营理念和组织架构1.2法律法规和劳动法规1.3...
2023-05-21 17:41:03
人力资源规划
成为专业的HR需要具备哪些能力和经验
摘要：本文将从以下几个方面探讨，如何成为专业的HR：1.掌握基础知识；2.具备良好的沟通能力；3.具备协调能力；4.具备判断力和决策能力；5.持续学习和成长。一、掌握基础知识作为一名专业的HR，必须要有扎实的基础...
2023-05-21 17:40:38
人力资源规划
HR软件的定义和作用
摘要：HR软件是指专门用来辅助人力资源管理的软件，主要用于管理员工信息、薪资福利、培训发展等方面。本文将详细介绍HR软件的定义、作用及其在企业管理中的应用。一、HR软件的定义HR软件是指专门用来辅助人力资源...
2023-05-21 17:40:18
人力资源规划
HR软件管理系统有哪些
摘要：HR软件管理系统是现代企业管理中不可或缺的一部分，它可以提高企业的管理效率和员工的工作效率。那么，HR软件管理系统有哪些呢？本文将为大家一一解析。一、招聘管理模块招聘管理模块是HR软件管理系统的重要...
2023-05-21 17:39:52
人力资源规划
HR软件定制（定义、优势和实现方法）
摘要：HR软件定制是一种针对企业个性化需求的人力资源管理工具，能够帮助企业提升管理效率、降低成本、提高工作效率和员工满意度。本文将从以下几个方面详细介绍HR软件定制的优势和实现方法。一、什么是HR软件定制...
2023-05-21 17:39:31
人力资源规划
如何选择适合企业的HR软件
摘要：HR软件是现代企业中必不可少的工具之一，但如何选择适合自己企业的HR软件呢？本文将从需求分析、功能评估、价格比较、服务支持等方面为您详细介绍。一、需求分析在选择HR软件之前，必须先明确自己企业的需求...
2023-05-21 17:39:08
人力资源规划
HR经理的职责和能力要求
摘要：本文将从HR经理的职务、职责和能力要求三个方面进行分析，帮助读者更好地理解HR经理的工作内容和能力要求。一、HR经理的职务1.定义：HR经理是指负责企业人力资源管理的高级管理人员，通常在公司内部担任人力...
2023-05-21 17:38:48
人力资源规划
HR经理需要具备的技能和素质
摘要：作为一名专业的HR，HR经理需要具备的技能和素质是非常重要的。本文将从以下几个方面进行探讨，包括沟通能力、领导力、分析能力、人际关系处理能力、行业知识和人性化管理等。这些方面都是HR经理必须要具备的...
2023-05-21 17:38:13
人力资源规划
HR经理必备的三大素质
摘要：作为一名专业的HR，HR经理需要具备许多素质，但其中最重要的三大素质是沟通能力、领导力和创新思维。一、沟通能力作为HR经理，沟通能力是最基本和最重要的素质之一。HR经理需要和员工、管理层、业务部门等不...
2023-05-21 17:37:55
人力资源规划
HR经理的工作内容和职责
摘要：本文主要介绍HR经理的工作内容和职责，包括招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面，旨在帮助读者更好地了解HR经理的职业特点和工作要求，提高HR从业者的专业素质。一、招聘HR经理的首要任务是...
2023-05-21 17:37:41
人力资源规划
HR经理和HRBP的区别
摘要：本文主要介绍HR经理和HRBP的区别，包括职责、工作重点和职业发展方向等方面。通过深入了解这两种职业的差异，可以帮助HR从业者更好地规划自己的职业生涯。一、职责差异HR经理是企业中的高级管理人员，其主要...
2023-05-21 17:37:17
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【薪酬管理】职能部门不满HR扣了他们业绩奖
当初HR设定了一项浮动薪酬叫“业绩奖”，每季度发一次，高管讨论发放基数，HR根据岗位、工资等系数换算到个人。但在实操中，没有高管讨论基数，这几年业绩奖都是稳定发放，员工默认这是每一季度都会发的固定奖金（普通员工单季1000元左右）。
.
到今年，因为企业效益开始不稳定，老板决定取消业绩奖，职能部门的员工对此公开表达不满，比如财务部门，认为他们该做的事情一件没少，甚至更忙了，公司业绩差和他们没关系，不应该扣发他们的业绩奖。员工的工作积极性也因此受挫。
.
我站在HR的角度希望得到各位老师的建议。
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保留业绩奖，但可以改变分配规则

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