摘要：本文将探讨试用期员工第一个月就扣绩效的原因、影响以及解决办法，并提供一些建议来帮助员工度过这个阶段。

一、引言

试用期是雇主和员工相互了解的重要阶段。然而，有些公司在员工试用期的第一个月就会扣除绩效，这给员工带来了很大的压力和困惑。本文将深入分析这一现象，并提出解决办法。

二、原因分析

1.1 考核周期短

试用期通常为三个月，而第一个月就扣绩效意味着员工只有很短的时间来证明自己的能力和价值，对于新员工来说是一种不公平的考核方式。

1.2 公司需求变化

一些公司在招聘员工时可能会对市场需求或业务情况做出错误估计，导致在试用期内需要减少一部分员工的绩效。这种情况下，公司可能会采取扣绩效的方式来应对。

1.3 新员工适应期

新员工刚加入公司，需要一定的时间来适应新的工作环境、岗位要求和团队合作。如果在试用期的第一个月就扣绩效，可能会给员工造成心理上的压力，影响工作表现。

三、影响分析

2.1 员工士气低落

试用期员工的第一个月就扣绩效会让员工感到自己的价值受到质疑，对于他们来说是一种打击，会降低工作积极性和士气。

2.2 工作效率下降

员工在试用期的第一个月就扣绩效可能会导致他们产生负面情绪，进而影响工作效率和工作质量，给公司的正常运营带来一定的负面影响。

2.3 影响员工留任率

试用期员工的第一个月就扣绩效会让他们对公司的信任度降低，影响他们的留任意愿。如果员工在试用期内离职，公司将面临人员流动率的增加，增加了招聘和培训成本。

四、解决办法

3.1 合理设置考核周期

公司在设定员工试用期时，应该合理设置考核周期，确保员工有足够的时间来展示自己的能力和价值。对于新员工来说，第一个月可能并不适合进行绩效考核。

3.2 提供充分培训和支持

公司应该为新员工提供充分的培训和支持，帮助他们尽快适应新环境和工作要求。这将有助于提高新员工在试用期内的工作表现和绩效。

3.3 建立良好的沟通机制

公司应该与试用期员工保持良好的沟通，了解他们的工作情况和需求，及时解决问题和提供帮助。通过积极的沟通，可以减少员工负面情绪，提高工作积极性。

五、建议

4.1 员工要积极适应

对于试用期员工来说，面对第一个月就扣绩效的情况，他们应该积极适应，并努力提高自己的工作表现。通过积极的态度和努力工作，他们有机会改变公司的认知，并获得更好的发展机会。

4.2 公司要公平对待

公司在设定员工试用期的考核方式时应该公平对待每一位员工，确保他们有足够的时间来证明自己的能力和价值。同时，公司也应该提供充分的培训和支持，帮助员工适应新环境。

4.3 建立良好的工作氛围

公司应该建立良好的工作氛围，鼓励员工互相合作和学习，提高工作效率和工作质量。通过建立良好的团队合作氛围，可以降低员工压力，提高绩效。

试用期员工第一个月就扣绩效可能会给员工带来压力和困惑，同时也会对公司的正常运营产生一定的负面影响。因此，公司应该合理设置考核周期，提供充分培训和支持，建立良好的沟通机制，以及营造良好的工作氛围，来帮助员工度过这个阶段，实现共赢。