摘要：本文将探讨HRBP（Human Resources Business Partner）与HR（Human Resources）之间的区别与联系，通过详细阐述两者的定义、职责、技能要求和工作范围等方面，帮助读者更好地理解并区分这两个角色。

一、HRBP与HR的定义与职责

1. HR的定义与职责

HR（Human Resources）是人力资源管理的缩写，是指负责组织内的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面工作的部门或岗位。其主要职责包括：招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等。

2. HRBP的定义与职责

HRBP（Human Resources Business Partner）是指与组织各部门密切合作，为业务部门提供人力资源支持和咨询的角色。HRBP的职责主要包括：提供战略人力资源咨询、业务部门人力资源规划、员工关系管理、组织发展与变革管理等。

二、HRBP与HR的区别

1. 职能定位不同

HRBP是以战略性人力资源管理为导向，与业务部门紧密合作，为其提供人力资源支持和咨询服务，旨在提升组织的绩效和竞争力。而HR则更注重人力资源的日常管理工作，例如招聘、培训、绩效管理等。

2. 职责范围不同

HRBP的职责更广泛，既要参与战略决策，又要负责组织发展与变革管理，以及员工关系维护等。而HR的职责相对较为专一，主要负责日常的人力资源管理工作。

3. 技能要求不同

HRBP需要具备更高的战略思维和商业洞察力，能够理解和解读业务需求，并提供相应的人力资源解决方案。而HR则更注重操作层面的技能，例如招聘技巧、员工培训等。

三、HRBP与HR的联系

1. 互为补充

HRBP与HR虽然在职责和定位上存在差异，但是两者是相互联系、相互依存的关系。HRBP需要依靠HR提供的日常人力资源数据和运营支持，而HR也需要HRBP的战略咨询和业务支持。

2. 协同合作

HRBP与HR之间需要保持紧密的协同合作，共同为组织提供全面的人力资源管理服务。HRBP可以通过与HR的密切合作，将战略目标转化为具体的人力资源计划和实施方案。

3. 共同发展

HRBP和HR都需要不断学习和提升自己的能力，以适应不断变化的组织和业务需求。双方可以通过共同的培训和知识分享，提升整体的人力资源管理水平。

HRBP与HR虽然在职能定位、职责范围和技能要求等方面存在一定的差异，但两者是相互联系、相互依存的关系。HRBP注重战略性人力资源管理，为业务部门提供咨询和支持；HR则更注重日常的人力资源管理工作。两者需要保持紧密的协同合作，共同为组织提供全面的人力资源管理服务。同时，双方都需要不断学习和提升自己的能力，以适应组织和业务的发展需求。