摘要：本文将从职责、角色和职能等方面，详细探讨HRBP（Human Resources Business Partner）与HR（Human Resources）之间的区别。通过比较两者的不同之处，以及各自在组织中的作用和责任，帮助读者更好地理解这两个职位的区别。

一、HRBP与HR的定义与职责

1. HR（Human Resources）的定义与职责

HR是人力资源的缩写，是指负责组织内部人力资源管理的部门或岗位。HR的主要职责包括招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面。HR主要负责为组织提供各项人力资源服务和支持，确保员工的工作环境和权益得到维护和保障。

2. HRBP（Human Resources Business Partner）的定义与职责

HRBP是指人力资源业务伙伴，是HR部门中的一种职位。HRBP是一位与公司业务部门紧密合作的HR专家，负责为业务部门提供全面的人力资源支持和咨询服务。HRBP的主要职责包括与业务部门合作制定人力资源策略、解决人力资源相关问题、提供员工发展和绩效管理咨询等。

二、HRBP与HR的角色定位

1. HR的角色定位

HR作为人力资源管理的专业团队，其角色定位主要是为组织、员工及管理者提供支持和咨询。HR需要关注员工的招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利等方面，以满足组织的人力资源需求，并协助管理层制定和执行人力资源战略。

2. HRBP的角色定位

HRBP作为HR团队中的一员，其角色定位更加侧重于与业务部门紧密合作，成为业务部门的战略伙伴。HRBP需要深入了解业务部门的需求和挑战，为业务部门提供战略性的人力资源支持和建议，帮助业务部门实现其目标，并确保人力资源策略与业务战略相一致。

三、HRBP与HR的职能差异

1. HR的职能

HR的职能主要包括招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等。HR需要负责制定和实施人力资源政策、规章制度，确保员工的权益得到保障，推动组织的发展和变革。

2. HRBP的职能

HRBP的职能相对更加战略性，需要与业务部门合作制定和实施人力资源策略，解决业务部门的人力资源问题，推动业务部门的发展和变革。HRBP需要关注业务部门的人才需求、组织结构和员工发展，提供战略性的人力资源咨询和支持。

四、HRBP与HR的合作关系

1. HR与HRBP的合作关系

HR与HRBP之间存在一种合作关系，HR负责提供整体的人力资源服务和支持，HRBP则负责与业务部门合作，为其提供专业的人力资源咨询和支持。两者共同协作，共同推动组织的发展和变革。

2. HRBP与业务部门的合作关系

HRBP与业务部门之间存在一种合作关系，HRBP需要与业务部门密切合作，了解其需求和挑战，提供战略性的人力资源支持和咨询。HRBP需要成为业务部门的战略伙伴，共同制定和实施人力资源策略，推动业务部门的发展和变革。

通过对HRBP与HR的区别及职责分工的详细比较，可以看出两者在定义、职责、角色定位和职能等方面存在明显差异。HR主要为整个组织提供人力资源服务和支持，而HRBP更加侧重于与业务部门合作，为其提供战略性的人力资源咨询和支持。两者在组织中的作用和责任不同，但又存在合作关系，共同推动组织的发展和变革。

通过深入了解HRBP与HR的区别，我们可以更好地理解这两个职位的职责与作用，为组织提供更全面和专业的人力资源管理支持，从而提升组织的绩效和竞争力。