摘要：本文将详细介绍优秀员工奖励通知，包括发放通知的目的、通知的内容和方式，以及奖励的形式和标准。通过激励员工，提高工作效能，达到企业发展的目标。

一、发放通知的目的

优秀员工奖励通知的目的在于激励员工，提高他们的工作积极性和参与度，增强团队凝聚力，同时也是对他们过去表现的肯定和鼓励。通过采取奖励措施，可以进一步提高员工的工作效能，推动企业的发展。

二、发放通知的内容和方式

1. 内容：

（1）表扬优秀员工的工作表现和成就，具体点明其取得的成绩和贡献；

（2）说明奖励的目的和意义，鼓励其他员工向优秀员工学习，共同进步；

（3）对获奖员工表示祝贺，鼓励他们继续保持优秀的工作状态。

2. 方式：

（1）书面通知：通过邮件、公告等方式向员工发放通知，确保信息传达到每一位员工；

（2）口头通知：在团队会议、员工大会等场合进行宣布，让全员共同见证并分享获奖员工的喜悦。

三、奖励的形式和标准

1. 形式：

（1）奖金：向优秀员工发放一定金额的奖金，作为对其努力和贡献的回报；

（2）证书：颁发荣誉证书，以表彰员工的优秀表现；

（3）奖品：赠送实物奖品，如礼品卡、精美文具等，作为物质激励的体现。

2. 标准：

（1）工作成绩：根据员工的工作表现，如工作业绩、创新能力、团队合作等方面进行评估；

（2）职业素养：考察员工的职业道德、责任心、沟通能力等方面的素养；

（3）客户评价：结合客户的反馈和评价，评估员工在服务质量和客户满意度方面的表现。

四、发放通知的注意事项

1. 及时性：通知应该及时发放，避免因延迟而减低奖励的激励效果；

2. 公正性：奖励的评选和发放应该公平公正，避免个别员工的偏袒或者不公平对待；

3. 私密性：通知的内容应保密，避免泄露员工的个人信息或其他敏感信息；

4. 鼓励性：通知的语言应鼓励积极向上，增强员工的自信心和干劲。

五、优秀员工奖励通知的效果

通过发放优秀员工奖励通知，可以达到以下效果：

1. 激励员工：通过奖励，激发员工的工作热情和积极性，提高他们的工作效能；

2. 增强团队凝聚力：优秀员工的表彰和奖励可以激励其他员工向其学习，增强团队的凝聚力；

3. 彰显企业文化：优秀员工奖励通知是企业文化建设的一部分，能够体现企业对员工的关心和重视；

4. 提高员工满意度：通过奖励的形式和标准，可以进一步提高员工的满意度，增强员工对企业的认同感。

优秀员工奖励通知是一项重要的人力资源管理措施，能够激励员工、提高工作效能，对企业的发展起到积极的推动作用。在发放通知时，需要注重内容的准确和方式的恰当，同时也要注意奖励的公正性和及时性。通过优秀员工奖励通知，企业可以树立良好的企业形象，培养优秀员工，推动企业的可持续发展。