摘要：本文主要探讨员工激励金的概念、作用和实施方法，并提供了一些创新的激励金点子，以帮助企业提高员工的积极性和工作效率。

一、概念和作用

员工激励金是指企业为了激励员工工作积极性和提高工作效率，而向员工提供的一种奖励机制。它可以以金钱形式给予，也可以是其他形式的奖励，如礼品、旅游等。员工激励金在企业管理中起到了重要作用，它不仅可以增加员工的工作动力，还可以提高员工的工作质量和效率，促进企业的发展和创新。

二、激励金实施方法

1. 设立年度激励金计划：企业可以根据员工的工作业绩和贡献，设立年度激励金计划。这样可以让员工有目标地工作，并且在达到目标后得到相应的奖励，激发员工的积极性和创造力。

2. 建立绩效评估体系：企业可以建立科学的绩效评估体系，对员工的工作表现进行评估。评估结果可以作为发放激励金的依据，公平公正地对待每个员工，激励员工在工作中不断超越自我。

3. 引入团队激励金：除了个人激励金，企业还可以设立团队激励金，鼓励员工之间的合作和协作。当团队达到一定的目标或成果时，可以给予团队成员相应的奖励，增强团队凝聚力和协作效果。

4. 实行员工提案奖励制度：企业可以设立员工提案奖励制度，鼓励员工提出创新和改进的点子。当员工的提案被采纳并取得一定效果时，可以给予提案者激励金作为奖励，激励员工积极参与企业的发展和改进。

5. 提供培训和发展机会：除了金钱奖励，企业还可以通过提供培训和发展机会来激励员工。员工可以通过参加培训课程提升自己的技能和知识，从而提高工作能力和竞争力。

三、创新的激励金点子

1. 引入股权激励：除了现金奖励，企业可以考虑引入股权激励，让员工成为企业的股东，与企业共享发展成果。这样可以增强员工对企业的归属感和责任感，激发员工的积极性和创造力。

2. 推行创业项目：企业可以鼓励员工参与创业项目，并给予一定的激励金作为启动资金。这样可以激发员工的创新能力和创业精神，促进企业的创新和发展。

3. 实施定期竞赛：企业可以定期组织竞赛活动，鼓励员工在工作中争创佳绩。竞赛的胜利者可以得到一定的激励金作为奖励，激发员工的竞争意识和工作动力。

4. 建立员工荣誉墙：企业可以在公司内部建立员工荣誉墙，展示员工的优秀表现和成果。每个月或每个季度，从荣誉墙上选取一些员工，给予一定的激励金和荣誉证书，激励员工在工作中不断努力和进步。

5. 实行灵活激励金制度：企业可以根据员工的个人需求和偏好，实行灵活的激励金制度。员工可以根据自己的情况选择激励金的形式，如选择旅游奖励、健身卡或商场购物券等，增加员工的满意度和参与度。

员工激励金是企业提高员工积极性和工作效率的重要手段之一。通过设立激励金计划、建立绩效评估体系、引入团队激励金、实行员工提案奖励制度和提供培训和发展机会等方法，可以有效地激励员工，并提高企业的绩效和竞争力。同时，创新的激励金点子如引入股权激励、推行创业项目、实施定期竞赛、建立员工荣誉墙和实行灵活激励金制度，也可以进一步激发员工的潜能和创造力，为企业的发展带来新的动力。