摘要：本文将详细介绍员工调岗程序，包括前期准备、申请流程、审批阶段和调岗后的事宜，以帮助员工和企业顺利完成调岗过程。

一、前期准备

1. 确定调岗原因：员工调岗通常是由于工作需要、个人发展或组织架构调整等原因引起，员工和企业需明确调岗的目的和动机。

2. 制定调岗政策：企业应制定明确的调岗政策，包括调岗的条件、程序和权益保障等方面的规定，以确保调岗过程的公平、公正和透明。

3. 评估员工能力：企业需要评估员工的能力和素质，以确定合适的调岗岗位和培训需求。

二、申请流程

1. 员工填写调岗申请表：员工根据企业提供的调岗申请表格，详细填写个人信息、原岗位、拟调岗岗位、调岗原因等内容，并附上相关证明材料。

2. 提交申请表格：员工将填写完整的调岗申请表格和相关材料提交给人力资源部门。

3. 部门审核：人力资源部门将申请表格交给原岗位部门进行审核，确认员工的申请是否符合条件。

4. 调岗岗位确认：原岗位部门审核通过后，将申请表格转交给目标岗位部门进行审核，确认是否需要调岗，并评估员工的适应能力。

5. 部门调岗协商：原岗位部门和目标岗位部门需就员工的调岗事宜进行协商，包括调岗时间、薪资待遇、工作内容等方面的沟通与协商。

6. 部门调岗审批：经过协商后，原岗位部门和目标岗位部门将调岗申请表格交给人力资源部门进行审批。

7. 人力资源部门审批：人力资源部门将对调岗申请进行审批，根据企业政策和相关规定作出决策。

8. 通知申请结果：人力资源部门将调岗申请结果通知员工和相关部门，明确调岗安排和时间。

三、审批阶段

1. 上级审批：如果员工的调岗需要上级审批，则人力资源部门将调岗申请表格提交给上级领导进行审批。

2. 高层审批：如果员工的调岗需要高层领导审批，则人力资源部门将调岗申请表格提交给高层领导进行审批。

3. 最终审批：人力资源部门将根据上级和高层领导的审批意见，作出最终决策，并将调岗结果通知员工和相关部门。

四、调岗后的事宜

1. 签订调岗合同：员工和企业需签订调岗合同，明确新岗位的工作内容、薪资待遇、工作时间等事项，并双方签字确认。

2. 岗位培训：企业应根据员工调岗的需要，提供相应的培训和指导，以帮助员工尽快适应新岗位的工作。

3. 调岗过渡：员工在调岗后，需要适应新岗位的工作环境和工作内容，与新同事和领导建立良好的合作关系。

4. 调岗评估：企业可以定期对员工进行调岗后的工作评估，了解员工在新岗位上的表现和发展情况，并提供必要的支持和反馈。

通过本文的介绍，员工和企业可以清楚了解员工调岗的程序和流程，以便顺利完成调岗过程。同时，企业也应根据员工的能力和发展需求，合理安排员工的工作岗位，以提升员工的工作积极性和企业的竞争力。