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招聘
什么是人力资源招聘:招聘的作用与意义
摘要:人力资源招聘是企业选聘优秀人才的一种方式,它的作用和意义主要体现在人力资源的配置和提升企业绩效方面。本文将分别从这两个方面进行探讨。一、人力资源招聘的作用1.配置人力资源人力资源招聘是实现企业战...
2023-07-06 18:13:56
招聘
员工招聘的主要内容与招聘原则
摘要:本文将介绍员工招聘的主要内容与招聘原则,帮助HR更好地实施招聘工作。一、招聘前准备工作1.明确招聘需求及岗位要求2.制定招聘计划和时间表3.确定招聘渠道和方式4.准备招聘材料二、招聘流程1.简历筛选2.电话...
2023-07-06 18:13:34
招聘
什么是内部招聘(内部招聘的实现方法)
摘要:内部招聘是指企业在内部招募人才的过程,它可以最大程度地利用企业内部资源,提高企业员工对职业发展的满意度,从而达到实现人才流动的目的。本文将为您介绍内部招聘的含义、优势以及内部招聘案例,帮助您更...
2023-07-06 18:12:52
招聘
内部招聘的优点与缺点
摘要:内部招聘是企业管理人才的重要手段,它既有优点也有缺点。本文将从多个方面分析内部招聘的优缺点,并提出相应的解决策略,以帮助企业更好地进行内部招聘。1.优点1.1提高员工士气内部招聘可以让员工感觉到企...
2023-07-06 18:12:25
招聘
内部招聘的方法:工作公告、员工推荐
摘要:本文介绍了内部招聘的两种方法:工作公告和员工推荐。从招聘流程、优缺点、注意事项等方面进行详细说明,并提供了一些实用的建议,希望能为HR提供帮助。一、工作公告1.招聘流程发布工作公告是内部招聘的一种...
2023-07-06 18:12:08
招聘
内部招聘对象的主要来源:提升、平调、轮换、返聘
摘要:企业内部招聘是指在企业内部对现有员工进行职位晋升、平调、轮换、返聘等招聘方式。本文将分析企业内部招聘对象的主要来源,并对其优缺点进行分析。一、提升提升是指在现有岗位上,员工能力和业绩达到一定水...
2023-07-06 18:11:51
招聘
外部招聘的优点与缺点
摘要:外部招聘是一种获取新血液的方式,但同时也存在一些缺点。本文将从五个方面探讨外部招聘的优点与缺点,并提出应对策略。一、优点1.拓宽人才搜索范围外部招聘可以通过各种渠道招聘优秀人才,不受地区、学历等...
2023-07-06 18:11:31
招聘
广告招聘的优缺点(如何进行广告招聘)
摘要:广告招聘是一种常见的招聘方式,它有着很多优点,如拓展招聘范围、提高知名度等,但也存在一些缺点,如费用高、面试效果难以保证等。本文将从这些角度来探讨广告招聘的优缺点。1.拓展招聘范围广告招聘可以通...
2023-07-06 18:02:29
招聘
什么是劳动力市场:劳动力市场对招聘产生的作用
摘要:劳动力市场是由供需关系所形成的一个市场,对招聘具有重要的影响。本文将从劳动力市场的概念和特点、劳动力市场对招聘的影响、招聘中应该如何应对劳动力市场等方面进行探讨。一、劳动力市场的概念和特点劳动...
2023-07-06 18:01:57
招聘
影响招聘组织内部的因素
摘要:招聘组织是企业中人力资源管理的重要环节,而招聘组织的内部因素会对招聘效果产生直接影响。本文将从招聘组织的人员、流程、技术等方面,深入分析影响招聘组织内部的因素。一、人员因素1.1招聘人员素质招聘...
2023-07-06 18:01:39
招聘
制定招聘流程的步骤
摘要:作为一名HR,制定招聘流程是必不可少的工作之一。本文将从招聘流程的步骤、注意事项和优化方案等方面为大家进行详细介绍,希望对招聘工作有所帮助。一、招聘流程的步骤1.明确招聘需求:确定招聘岗位名称、数...
2023-07-06 18:00:57
招聘
一个优秀HR的领导水平如何体现
摘要:HR的领导水平,不仅体现在他们招聘出色人才的能力,更重要的是在于开掉不合适的员工上。本文将通过两个案例,阐述一个优秀HR的领导水平体现。一、招聘了谁作为一名HR,招聘优秀人才是工作的重中之重。在我曾...
2023-07-06 17:59:16
招聘
HR如何面对业务和战略带来的挑战
摘要:在现代企业中,HR已经成为了不可或缺的一个部门。然而,随着企业的发展和竞争加剧,HR也面临着越来越多的挑战。本文将从以下几个方面探讨HR如何应对业务和战略带来的挑战:1.对业务的理解和支持;2.人才招聘...
2023-07-06 17:46:37
人力资源规划
小米招聘总监王旭:小米的企业组织管理模式是这样
摘要:本文将介绍小米的企业组织管理模式,包括小米的组织架构、人才管理、绩效考核、企业文化建设等方面,旨在探究小米的成功之道,为其他企业提供借鉴和启示。一、小米的组织架构小米的组织架构非常扁平化,采用...
2023-07-06 17:46:12
招聘
阿里的五个招聘技巧,帮助提升企业招聘率
摘要:本文将分享HR卫哲所提到的招聘秘技,帮助企业打造一支阿里铁军,包括精准定位岗位需求、全方位招聘渠道、高效面试技巧、人才留存方法等,让您的招聘效率和成功率都得到提升。一、精准定位岗位需求作为招聘者...
2023-07-06 17:45:28
招聘
全球顶尖高效招聘经理关注的24个工作要点
摘要:作为一名专业的HR,了解全球顶尖高效招聘经理关注的24个工作要点,对于提高自身招聘效率和招聘质量具有非常重要的意义。本文会详细介绍这24个工作要点,帮助读者全面掌握招聘技巧。1.确定职位要求和职责确定...
2023-07-06 17:24:40
招聘
HR常用公式大全
摘要:本文介绍HR常用的招聘分析、工资、社保等公式,帮助HR更好地工作。一、招聘分析公式1.离职率=离职员工数÷平均在职员工数×100%2.招聘成本=招聘费用÷招聘人数3.招聘效率=招聘人数÷招聘面试人数×100%二、...
2023-07-06 17:23:48
通用技能
招聘专员如何进阶到招聘总监
摘要:本文将从以下几个方面阐述如何从招聘专员进阶到招聘总监:提升自身能力、积累经验、拥有良好的人际关系、保持对行业的热情。一、提升自身能力作为人力资源从业者,必须不断提升自身能力和素质。招聘专员应该...
2023-07-06 17:22:32
招聘
人才招聘、培训、考核应避免的八个错误
摘要:在人力资源管理中,招聘、培训、考核是三个重要环节。但是,HR在这些方面也会犯错,本文列举了八个应避免的错误。一、招聘错误1.盲目扩大招聘范围,导致人才匮乏在招聘时,有些HR可能会觉得招聘范围越广,面...
2023-07-06 17:22:04
招聘
用人部门的招聘需求不切实际,HR该怎么解决
摘要:HR应该如何应对用人部门招聘需求总是不切实际?本文将从四个方面进行阐述。随着市场的竞争日益激烈,用人部门的招聘需求也越来越高。有时候,这些招聘需求总是不切实际,这对人力资源部门提出了很大的挑战。...
2023-07-06 17:21:26
打卡学习
【9月18日周三】【绩效管理】绩效目标值定不准,是管理者水平有限吗?
公司是做电商的,成立时间不到1年。部门负责人经常向我抱怨绩效指标的目标值不好定,因为产品、渠道、投入和市场环境经常变化,运营方式也在不断创新等原因。我看了他们过往几个月的历史数据,也确实不容易找规律。
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之前定的目标值,要么太高,要么太低,各位老师,目标值都定不准,是管理者的水平问题吗?
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