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工作10年,我整理了这7个时间管理大法!
摘要:时间管理对于每个人都非常重要,特别是对于HR来说。在工作10年的经验中,我整理了7个时间管理大法,希望能对大家有所帮助。1.制定计划制定计划是时间管理的关键。每天早上,花10-15分钟来规划一下当天的工作...
2023-07-26 17:43:15
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如何从容面对未来,HR给你四条精准建议
摘要:作为一名专业的HR,我们需要从容面对未来的挑战。本文将为您提供四条精准的建议,帮助您在未来的职业发展中站稳脚跟。随着时代的发展,人力资源行业也在不断地变化和发展。作为一名专业的HR,我们需要不断地...
2023-07-26 17:42:59
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2017人力资源领域HR必知的十大年度关键词
摘要:本文将介绍2017年人力资源领域中最为关键的十个关键词,涵盖了人力资源管理的各个方面,帮助HR专家掌握最新的趋势和技能,提高自身的竞争力。一、人工智能人工智能已经成为HR领域最热门的话题之一。HR部门通...
2023-07-26 17:42:40
通用技能
职场:为什么我们始终摆脱不了焦虑
摘要:职场焦虑是一种常见的心理问题,很多人都会在职场中体验到。本文从职场压力、工作环境、个人心理等多方面分析了职场焦虑的成因,并提供了一些化解焦虑的方法,帮助读者更好地应对职场压力。1.职场压力是焦虑...
2023-07-26 17:40:03
通用技能
职场中和领导相处千万别在这几件事上错
摘要:作为一名专业的HR,你需要了解在职场中与领导相处的注意事项,避免在以下几个方面出错。HR需要与领导密切合作,以确保公司的人力资源管理得以顺利运作。在与领导交流时,需要注意以下几个方面,以避免在职场...
2023-07-26 17:39:28
通用技能
职场:说话的语气,决定你的高度
摘要:在职场中,说话语气的高低将会影响到你的职业生涯,本文将会从三个方面探讨这个问题。一、语气的影响职场中,语气是一个非常重要的因素。无论是在与同事沟通时,还是在与领导交流合作时,语气都会对职业生涯...
2023-07-26 17:38:58
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警醒!95%的HR都未躲过的5个致命误区
摘要:作为专业HR,需要时刻注意自身的工作陷阱,避免常见的5个致命误区,包括找人、培训、福利、绩效、离职等方面,从而更好地完成工作。一、找人误区在招聘过程中,很多HR会犯下找人的误区,因为判断不准、缺少...
2023-07-26 17:37:38
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职场沟通最好的诠释:“听”和“说”
摘要:在职场沟通中,“听”和“说”同等重要,而“听”则是更加关键的一项技能,它能够帮助我们更好地理解对方的需求和想法,从而更好地完成工作。1.职场中的“说”和“听”在职场中,无论是面试、工作还是与同事...
2023-07-26 17:37:07
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晋升的一项重要能力:将繁重的工作做到井然有序
摘要:作为一名专业的HR,如何将繁重的工作做到井然有序是晋升的一项重要能力。本文将分享实践经验,包括清晰目标设定、优化工作流程、合理时间管理、有效沟通和团队协作等方面,帮助读者提高工作效率,实现事半功...
2023-07-26 17:36:42
通用技能
怎么以智慧面对职场斗争
摘要:在职场中,面对各种挑战和竞争,必须拥有智慧来应对。本文从自我认知、人际关系、职业规划等方面,探讨如何以智慧面对职场斗争。一、自我认知1.了解自己的优势和劣势,发挥自己的长处,提升自己的能力。2.面...
2023-07-26 17:36:12
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职场上跟对了师父,想不优秀都难
摘要:在职场中,跟对了师父是每个人都向往的事情。师徒制度不仅可以让新人快速适应工作环境,还能帮助老员工更好地传承经验和知识。本文将从师徒制度的定义、作用和实施等方面探讨其在职场中的重要性。1.师徒制度...
2023-07-26 17:35:08
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职场不容忽视的20个细节,能做到一半最差也应该是个主管
摘要:在职场中,细节决定成败。作为一名专业的HR,需要了解并掌握这20个职场细节,才能在工作中做到一半最差也应该是个主管。1.着装得体:在职场中,第一印象很重要,因此要保持得体的着装,给人留下良好的印象。...
2023-07-26 17:32:02
通用技能
取得成功的最大法门,其实就是两个字
摘要:成功并不是一个简单的过程,但是有一种方法可以帮助我们走向成功,这种方法可以用两个字概括——专注。1.专注的重要性专注是成功的基础,也是最核心的竞争力。当我们将注意力集中在一件事情上时,我们可以更...
2023-07-26 17:31:37
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职场心得:年底,该用什么“姿势”向老板要加薪
摘要:年底是职场人士向老板要求加薪的最佳时机,但如何用正确的姿势向老板要加薪呢?本文将为您提供实用的加薪攻略,让您在年底得到心仪的涨薪。一、评估自己的表现在向老板要求加薪之前,首先要评估自己的表现。...
2023-07-26 17:31:18
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什么是管理方格图训练:主要步骤
摘要:管理方格图是一种常用的管理工具,通过训练可以提高管理者的决策能力和团队管理能力,本文将介绍管理方格图的主要步骤和训练方法,帮助管理者提高管理水平。一、什么是管理方格图管理方格图是一种常用的管理...
2023-07-26 17:05:00
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商鞅的管理思想
摘要:商鞅是中国古代著名的政治家和改革家,其管理思想对现代人力资源管理有着重要的启示和借鉴作用。本文将从商鞅的管理思想中提取出人力资源管理方面的启示,探讨其对现代企业的管理实践的指导意义。一、价值观...
2023-07-26 17:05:00
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Schein的适应循环理论
摘要:本文将介绍Schein的适应循环理论,并探讨人力资源如何运用该理论来促进员工适应企业文化和提高组织绩效。一、什么是Schein的适应循环理论Schein的适应循环理论是指个体在进入新环境时,会经历三个阶段的适应...
2023-07-26 17:01:00
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组织变革的基本模式:吉普森模式
摘要:本文介绍了吉普森模式作为组织变革的基本模式,包括环境诊断、目标设定、计划制定、实施和评估等五个步骤,指导人力资源在组织变革中的作用和职责。一、环境诊断环境诊断是组织变革的起点,要求HR尽可能了解...
2023-07-26 15:45:00
通用技能
西方人性研究对我国企业管理工作的启示是什么
摘要:西方人性研究认为,人的需求是多元化的,企业管理应该关注员工的全面发展,建立积极的工作氛围和人性化的管理制度。我国企业管理工作可以从这些启示中汲取营养,以提高员工幸福感和企业竞争力。一、人性化管...
2023-07-25 21:01:00
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超Y理论(复杂人假设)的基本观点与管理启示
摘要:本文基于超Y理论,探讨了人力资源管理中的复杂性,提出了有效的管理启示,包括建立弹性组织、注重人才发展和激励、推崇多元文化等。一、超Y理论的基本观点超Y理论(Complexitytheory)源于混沌理论,是一种...
2023-07-25 20:59:00
打卡学习
【干货分享】HR自由主题知识分享
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
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