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通用技能
GTD法则对时间管理的启示
摘要:GTD法则是一种高效的时间管理方法,对于HR来说,它可以帮助我们更好地管理时间、提高工作效率。本文将从五个方面探讨GTD法则对HR的启示。一、梳理任务清单作为HR,我们需要处理各种各样的事务,如员工招聘、...
2023-07-13 19:21:57
通用技能
管理和控制的区别,以及管理与控制的关系
摘要:管理和控制是不同的概念,管理是指对组织进行规划、组织、领导和控制,而控制是管理的一种手段,是通过对组织的各个环节进行监控和调节来达到预期目标的。本文将从以下几个方面来阐述管理和控制的区别,以及...
2023-07-13 19:00:49
通用技能
提高管理执行力的方法有哪些
摘要:本文从管理执行力的重要性和影响、提高管理执行力的方法以及重视管理执行力的意义三个方面,探讨了如何提高管理执行力。一、管理执行力的重要性和影响1.管理执行力是企业成功的关键2.管理执行力影响企业效率...
2023-07-13 18:56:07
通用技能
管理者必须知道的四张地图
摘要:作为一名专业的HR,管理者必须掌握四张地图,包括组织结构地图、人才地图、绩效地图和培训地图。本文将深入探讨这四张地图的含义和作用,帮助管理者更好地管理人力资源。一、组织结构地图组织结构地图是指企...
2023-07-13 18:54:47
通用技能
人力资源管理系统(e-HR)的应用价值
摘要:本文介绍了e-HR的应用价值,包括提高效率、降低成本、优化员工体验、实现数据化决策等方面,并提出了在e-HR实施过程中需要注意的问题。1.引言随着信息技术的发展,越来越多的企业开始采用e-HR管理系统,以提...
2023-07-13 18:53:11
通用技能
未来已来,管理正在面临这5项挑战
摘要:未来,人力资源管理将面临着技术变革、多元化工作场所、人才短缺、领导力问题以及员工幸福感等五大挑战。随着科技的进步和全球化的发展,人力资源管理也面临着前所未有的挑战。未来,人力资源管理将面临着技...
2023-07-13 18:37:10
通用技能
如何通过入职培训,分辨公司好坏
摘要:入职培训是衡量公司好坏的重要标准。本文将介绍如何通过入职培训,分辨公司好坏,以便求职者能够选择更适合自己的公司。1.培训内容是否实用公司好坏的关键之一就是入职培训内容是否实用。优秀的企业在培训中...
2023-07-12 19:02:25
通用技能
如何培养独立思考能力,提高管理者人效
摘要:优秀的管理者需要具备独立思考的能力,本文从自我认知、问题解决、决策制定和执行力四个方面分析了如何培养独立思考能力,以提高管理者的绩效和效率。一、自我认知:了解自己的优势和劣势作为一名优秀的管理...
2023-07-12 19:01:05
通用技能
缺乏执行力的原因以及如何提高执行力
摘要:执行力是企业中最重要的一环,没有执行力,再好的计划也只是空谈。本文从以下四个方面分析了缺乏执行力的原因以及如何提高执行力,帮助企业实现计划的落地。一、缺乏执行力的原因1.1没有明确的目标和计划1.2...
2023-07-12 19:00:00
通用技能
员工执行力为什么这么差,如何提高
摘要:本文分析了员工执行力差的原因,指出是管理者在管理中存在问题导致的。提出了加强沟通、培训和激励的建议,以提高员工执行力。1.弱化目标意识员工执行力差的主要原因是目标意识不强。管理者在设定目标时,往...
2023-07-12 18:59:37
通用技能
如何避免成为一个跟不上时代的HR
摘要:本文将从以下几个方面探讨如何避免成为一个跟不上时代的HR:加强自我学习、关注行业动态、关注员工需求、提升数字化能力、注重员工体验、推动企业创新。随着科技的发展、人才市场的变化以及新兴行业的不断涌...
2023-07-12 18:57:28
通用技能
麦肯锡思维:考虑企业问题的方法分析与解决技巧
摘要:麦肯锡思维是一种常用于企业问题解决的方法,其核心思想是分析问题的本质和根源,以找到最优解决方案。本文将介绍麦肯锡思维的具体步骤和实际应用技巧,帮助企业HR更好地解决企业问题。一、问题的分类在使用...
2023-07-12 18:44:26
通用技能
如何平衡职场上的能力和公平
摘要:在职场中,能力强的人往往被赋予更多的工作,但是这也容易让这些人感到压力和不公平。此外,好人往往容易被利用和忽视。本文将探讨如何平衡职场上的能力和公平,让每个人都能得到应有的尊重和机会。一、职场...
2023-07-12 18:36:41
通用技能
如何发掘员工的优势,发挥其最大的价值
摘要:在人力资源管理过程中,传统的“补短板”思维已不再适用。现代企业更应该采用“优势干预”思维,通过发掘员工的优势,让他们在最适合的岗位上发挥最大的价值,提升企业整体效能和竞争力。一、传统“补短板”...
2023-07-12 18:35:50
通用技能
助力企业落实年度目标的四个步骤
摘要:落实年度目标是企业发展的重要保障,作为HR,我们需要了解并掌握助力企业落实年度目标的四个步骤。步骤一:确定目标确定目标是企业落实年度目标的第一步,HR需要与企业管理层沟通,明确企业的目标和战略,以...
2023-07-12 18:33:06
通用技能
CEO们能为人力资本的发展做些什么
摘要:本文将探讨CEO们如何为企业的人力资本发展做出贡献,包括人才招聘、培训、激励、管理等方面,以及如何提高员工忠诚度和减少流失率等问题。一、制定人才招聘计划CEO应该积极参与公司的人才招聘计划,制定招聘...
2023-07-12 18:31:45
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9个提升员工敬业度的独特方法
摘要:员工敬业度是企业发展的重要指标之一,如何提升员工敬业度是HR必须面对的问题。本文将介绍九个独特的方法,帮助企业提升员工的敬业度。一、建立良好的企业文化企业文化是企业发展的灵魂,建立良好的企业文化...
2023-07-12 18:28:37
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高效能医院管理者应知应会的15个法则
摘要:本文介绍高效能医院管理者的15个法则,并探讨这些法则如何在人力资源中应用,以提高医院整体效率和员工满意度。1.以目标为导向管理者应该明确医院的目标,并将其转化为具体的行动计划。人力资源部门应该与其...
2023-07-12 18:26:27
通用技能
什么是“信奉精英主义”(精英主义的意义和实践价值)
摘要:本文将通过分析乔布斯管理法则中的“信奉精英主义”这一主题,探讨其对企业管理的意义和实践价值,以及如何在实际工作中应用。一、什么是“信奉精英主义”“信奉精英主义”是乔布斯管理法则中的一条重要原则...
2023-07-12 18:25:05
通用技能
管理者如何提高自己的工作效率和管理能力
摘要:管理中最大的失败就是以最高效率做最没用的事。本文讨论了这种现象,提出了原因和解决方法,帮助管理者提高效率和管理能力。一、管理的失败管理的失败是企业中最常见的问题之一。尽管管理者们每天都在忙碌地...
2023-07-12 18:20:23
打卡学习
【干货分享】HR自由主题知识分享
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
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