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通用技能
如何有效地进行人际沟通(人际沟通的七个要点)
摘要:本文从人际沟通的七个要点出发,详细介绍了如何有效地进行人际沟通,包括沟通的目的、沟通的方式、沟通的技巧等方面。同时,本文也提供了一些实用的建议和方法,帮助读者更好地掌握人际沟通技能。1.沟通的目...
2023-07-11 19:29:08
通用技能
销售沟通中的八大要点
摘要:本文从HR的角度,结合销售沟通的实际情况,提出了销售沟通中的八大要点,包括目标设定、沟通方式、语言表达、听取反馈、情绪控制、关注细节、处理异议和跟进服务。通过这些要点的实践,可以帮助销售人员更好...
2023-07-11 19:28:13
通用技能
如何判断一个人是否具有管理的潜力
摘要:管理是一项重要的能力,如何判断一个人是否具有管理的潜力?本文将从自我认知、人际交往、领导能力、决策能力等角度,为您详细分析判断一个人是否具有管理的潜力。一、自我认知自我认知能力是指认识自我、了...
2023-07-11 19:25:58
通用技能
华为管理自我批判是怎么做的
摘要:华为公司一直强调自我批判,这不仅是华为领导层及员工自我提升的重要手段,也是公司不断成长壮大的重要保障。本文将从华为的自我批判机制、自我批判的目的及影响、自我批判的实践等方面展开论述,并探讨华为...
2023-07-11 19:16:34
通用技能
Google(谷歌)人力资源管理的5大秘诀
摘要:本文将介绍Google人力资源管理的5大秘诀,包括招聘、培训、员工福利、文化建设和沟通等方面,为HR从业者提供借鉴和参考。1.招聘:注重人才素质和团队配合度Google注重招聘的人才素质和团队配合度,而不是仅...
2023-07-11 19:09:06
通用技能
领导必须坚守的2大底线原则:合规与道德
摘要:作为一名专业的HR,必须坚守两大底线原则:合规与道德。本文将详细解释这两大原则的重要性,并提供实际应用的建议。1.合规原则合规原则是指必须遵守所有法律法规、规章制度的要求。在人力资源管理中,合规原...
2023-07-11 19:06:47
通用技能
领导和管理的辩证关系分析
摘要:领导与管理是企业中不可分割的两个部分。领导负责公司的愿景和战略,管理则负责实现这些目标。两者之间的关系是相辅相成的,但也存在着矛盾和冲突。本文将从不同角度探讨领导与管理的辩证关系。一、领导与管...
2023-07-11 19:06:21
通用技能
如何好人力资源管理工作
摘要:作为一名专业的HR,要想做好人力资源管理工作,必须具备一定的管理能力和技巧,本文将从招聘、培训、绩效管理等方面介绍人力资源管理的奏效方法。一、招聘:找对人才,才能为企业创造价值1.确定职位需求,制...
2023-07-11 19:00:29
通用技能
HR,如何提升自己跨部门的能力
摘要:HR专业人士需要具备跨部门合作的能力,本文从沟通能力、团队建设、业务理解等多个方面提供了实用的建议,帮助HR人员提升跨部门的能力。随着企业不断发展,HR专业人士需要具备跨部门合作的能力。但是,要想在...
2023-07-11 18:59:50
通用技能
如何应对人生和职场中的不如意
摘要:在人生和职场中,很难避免遭遇不如意的事情。本文将探讨这些不如意的源头,并提供解决方法。1.人生不如意事十之八九的源头人生中不如意的事情常常伴随着我们的成长和发展。以下是一些可能导致不如意的源头:...
2023-07-11 18:58:54
通用技能
如何成为真正的领导力高手
摘要:领导力远不是简单的套路掌握,真正的高手需要具备多方面的素质和能力,本文将从不同角度探讨如何成为真正的领导力高手。一、了解自己的领导力风格真正的领导力高手需要了解自己的领导力风格,包括自己的强项...
2023-07-11 18:56:39
通用技能
领导和管理之间有什么差异
摘要:领导和管理是企业中不可或缺的两个方面,但它们又有着明显的区别。本文从角度、目的、方法、影响等多个方面进行分析,帮助读者更好地理解领导和管理之间的差异。一、角度不同领导和管理的角度不同。领导是从...
2023-07-11 18:51:03
通用技能
老员工提出不加薪就离职,却又不走了,管理者该怎么办
摘要:作为HR,面对老员工提出不加薪就离职却又不走的情况,管理者应该如何应对?本文将从员工离职原因、管理者应对策略、员工留存方案等方面进行详细分析。一、员工离职原因在分析老员工不加薪就离职的问题之前,...
2023-07-11 18:43:55
通用技能
管理也需要审美
摘要:管理者除了需要具备专业技能和领导力外,更需要具备审美能力,以塑造企业文化、提升品牌形象、吸引人才和促进员工创新能力。一、什么是管理审美管理审美是指管理者通过自身对美的感受和理解,将这种美的元素...
2023-07-11 18:39:01
通用技能
企业管理,管人、管事还是管组织
摘要:作为一名专业的HR,你在企业管理中到底扮演着什么样的角色呢?是管人、管事还是管组织?本文将从这三个方面进行探讨,帮助你更好地理解自己在企业中的定位。一、管人:HR的核心职责作为一名HR,管人是你最基...
2023-07-11 18:15:29
通用技能
有效时间管理的7条法则
摘要:作为一名专业的HR,掌握有效的时间管理技巧对于提高工作效率至关重要。这篇文章将为你介绍7条有效的时间管理法则,让你事半功倍。随着社会的发展和工作的日益繁忙,时间管理已经成为了现代人必备的技能之一...
2023-07-11 17:08:46
通用技能
如何进行有效的批评和正确批评
摘要:批评是人际交往中不可避免的部分,但如何批评才能达到最好的效果?作为HR,我们认为批评人是一门高深的学问,需要掌握正确的方法和技巧。一、批评的重要性批评是一种能够帮助员工改进工作表现的重要手段。通...
2023-07-11 17:04:43
通用技能
高手的时间管理技巧分享
摘要:本文介绍了一些高手的时间管理技巧,以及如何将其应用于HR的工作中,从而提高工作效率和质量。1.时间管理的重要性时间是我们最宝贵的资源之一,对于HR来说更是如此。我们需要处理大量的信息、面对不同的需求...
2023-07-11 17:03:42
通用技能
自我管理的29个工具,高效能人士都在用
摘要:高效能人士都知道,时间和精力是有限的资源。为了更好地管理自己,他们使用各种自我管理工具来提高效率和生产力。本文列举了29个常用的自我管理工具,包括时间管理、任务管理、目标设置、情绪管理等方面,帮...
2023-07-11 16:44:49
通用技能
巴菲特时间法则:专注20%的要事,提升工作效率
摘要:本文将介绍如何使用巴菲特时间法则,专注20%的重要任务,提高人力资源工作效率,从而更好地服务公司和员工。1.巴菲特时间法则简介巴菲特时间法则是由投资大师巴菲特提出的时间管理方法,他认为人们应该把主...
2023-07-11 16:40:51
打卡学习
【干货分享】HR自由主题知识分享
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
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