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管理问题处理的四个建议
摘要:作为一名专业的人力资源从业者,我们需要处理各种管理问题。本文提出了四个建议,以帮助人力资源管理者更好地处理问题,提高员工满意度和组织绩效。一、加强沟通沟通是组织内部管理的重要环节。人力资源管理...
2023-07-10 17:50:43
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什么是领导力赋能(卡片建模在领导力赋能中的应用)
摘要:领导力赋能是提升组织成功的关键因素之一。本文将介绍卡片建模在领导力赋能中的应用,并提供实践建议,帮助人力资源从业者优化领导力赋能策略,推动组织发展。一、什么是领导力赋能领导力赋能是指增强员工的...
2023-07-10 17:46:08
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马化腾“四看”对HR人员的启示
摘要:本文主要探讨马化腾“四看”对HR的启示,包括对人才的观察、培养、评价和留用四个方面的建议,以及如何在HR工作中融入这些理念,提高HR的专业素养。一、马化腾“四看”理论概述作为腾讯公司的创始人之一,马...
2023-07-10 17:35:53
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什么是集中趋势分析(集中趋势分析如何应用)
摘要:本文将为读者详细解释集中趋势分析这一概念,并介绍其在人力资源管理中的应用与重要性。同时,也提供了一些实用的方法和工具,帮助读者更好地进行集中趋势分析。一、什么是集中趋势分析集中趋势分析是一种数...
2023-07-10 17:04:55
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HR做培训,这9大行业最苦逼
摘要:培训是人力资源工作中不可或缺的一部分,但是这其中有些行业的培训工作却是非常苦逼的,本文将为大家介绍这9个行业。1.金融行业金融行业一直都是商业竞争最激烈的领域之一,员工之间的竞争也非常激烈。随着...
2023-07-07 16:53:24
通用技能
培训师的十大培训技巧
摘要:作为一名专业的人力资源从业者,培训是我们工作中必不可少的一项任务。在这篇文章中,我将分享10大培训技巧,帮助您更好地进行员工培训和发展。1.明确培训目标在进行培训之前,必须明确培训目标。这包括确定...
2023-07-07 16:52:34
通用技能
培训师提升演讲技能的七个简单方法
摘要:本文介绍了七个简单方法,帮助培训师提升演讲技能,包括:准备充分,使用幽默,注重肢体语言,讲故事,避免使用充满行政性质的术语,与听众互动,以及反复练习。这些方法将帮助你成为一位出色的培训师,提高...
2023-07-07 16:52:01
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培训师初次登台,怎么才能正常发挥
摘要:培训师初次登台可能会感到紧张和不自信,但通过提前准备、积极沟通和放松心态,可以让表现更加自然流畅,为学员提供更好的培训效果。1.提前准备在培训师初次登台前,需要提前进行充分准备,包括课程设计、教...
2023-07-07 16:51:39
通用技能
培训经理如何践行“高效能人士的七个习惯”
摘要:本文从培训经理的角度出发,详细介绍了如何践行“高效能人士的七个习惯”,包括积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼知己、统合综效和不断更新等方面。同时,本文还提供了一些实用的建议,帮助读者...
2023-07-07 16:47:28
通用技能
如何开一个高效的工作会议
摘要:本文将从以下几个方面详细介绍如何开展高效的工作会议:会议前的准备工作、会议的主持、会议的内容安排以及会议后的总结和跟进。一、会议前的准备工作1.明确会议目的和议程在召开会议之前,首先需要明确会议...
2023-07-07 16:21:58
通用技能
影响薪资水平的主要因素和薪资谈判技巧
摘要:本文从猎头视角出发,对常见的几个行业的薪资水平进行了调研和分析,为求职者和HR人员提供参考。同时,本文还介绍了影响薪资水平的主要因素和薪资谈判技巧,帮助读者更好地评估自己的薪资水平。一、IT行业IT...
2023-07-07 15:40:58
通用技能
如何将薪酬管理转化为人才管理
摘要:薪酬不仅是企业的成本,更是吸引和留住人才的重要资源。本文从薪酬管理的意义、薪酬管理的目标、薪酬管理的原则和薪酬管理的方法等方面探讨了如何将薪酬管理转化为人才管理。1.薪酬管理的意义薪酬管理是企业...
2023-07-07 15:34:11
通用技能
企业如何提高员工的积极性
摘要:薪酬体系不与激励相结合,如何提高员工的积极性?本文将从三个方面进行探讨,分别是工作环境、员工培训和沟通交流。一、营造良好的工作环境良好的工作环境可以提高员工的工作积极性。首先,企业应该提供舒适...
2023-07-07 15:27:46
通用技能
做人力资源必备的5项技能
摘要:本文介绍了培训经理建议人力资源从业者修炼的5项技能,包括数据分析、沟通能力、项目管理、员工关系和法律法规等方面,帮助专业人力资源人员更好地应对工作挑战,提升自身竞争力。1.数据分析能力作为人力资...
2023-07-07 14:55:23
通用技能
企业的人工成本怎么算(人工成本的计算方法)
摘要:人工成本是企业经营的重要成本之一,正确计算人工成本对企业的经营管理至关重要。本文将从人工成本的概念、计算方法、影响因素等方面进行详细阐述,帮助企业正确计算人工成本,提高企业经营效益。一、人工成...
2023-07-06 18:37:37
通用技能
招聘专员如何进阶到招聘总监
摘要:本文将从以下几个方面阐述如何从招聘专员进阶到招聘总监:提升自身能力、积累经验、拥有良好的人际关系、保持对行业的热情。一、提升自身能力作为人力资源从业者,必须不断提升自身能力和素质。招聘专员应该...
2023-07-06 17:22:32
通用技能
日本企业的时间管理
摘要:本文将从日本企业时间管理的背景、特点、制度和实践等方面进行分析,探讨其对于企业发展的重要性和启示。一、背景随着全球化的发展,企业之间的竞争愈发激烈,时间成为企业竞争的关键因素之一。日本企业在80...
2023-07-06 16:24:08
通用技能
管理者最大的挑战不是管理人,而是管理人性
摘要:管理者不仅需要管理员工的工作表现,还需要管理员工的情绪、需求和人际关系。管理者面临的最大挑战是如何管理人性,创造一种积极的、健康的工作环境。一、管理者面临的挑战管理者的工作不仅仅是管理员工的工...
2023-07-06 16:23:25
通用技能
优秀管理者的三点式管理法:抓重点、做亮点、定节点
摘要:优秀管理者的三点式管理法是一种高效的管理策略,它包括抓重点、做亮点、定节点三个方面。抓重点是指在管理过程中,要抓住最关键的事情;做亮点是指在管理过程中,要将重点突出,做到精益求精;定节点是指在...
2023-07-06 16:22:59
通用技能
宋志平:谈谈“三精管理”是什么
摘要:宋志平提出了“三精管理”理念,即精益管理、精细管理、精神管理,旨在打造高效、高质、高能的企业管理模式。一、精益管理精益管理是指企业在生产、经营中,通过优化流程、精简环节,降低成本、提高效率的管...
2023-07-06 16:16:18
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【干货分享】HR自由主题知识分享
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
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