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薪酬福利
如何设计合理的企业薪酬制度
摘要:谷歌员工因嫌工资太高大批离职,引发了业内关于薪酬制度的讨论。本文从人力资源角度出发,阐述如何避免因薪酬制度过于特别而导致员工离职。一、薪酬制度需要公平合理薪酬制度是企业用于激励员工、维持员工稳...
2023-07-05 17:41:02
薪酬福利
最全面的公司薪酬体系设计方案分享(附案例讲解)
摘要:薪酬体系是组织中最重要的一环,能够影响员工的绩效和激励,从而达到组织目标。本文将分享公司薪酬体系设计方案,包括职级评估、薪资结构、绩效考核和福利待遇等方面。一、职级评估职级评估是确定员工薪资的...
2023-07-05 17:40:00
薪酬福利
HR终于可以解释:为何月薪1万到手工资只有7454元!
摘要:为什么有些人每月薪资为1万却只能拿到7454元呢?这与个税、社保、公积金等因素有关,HR来为大家解析其中的原因。一、个税个税是指个人所得税,是指在中国境内取得各种收入的个人,按照国家规定纳税的一种税...
2023-07-05 17:39:30
薪酬福利
异地员工的薪酬,企业该如何设置
摘要:随着全球化的加速推进,越来越多的企业选择在不同城市、国家甚至地区设立分支机构,从而带来了异地员工的问题。如何合理设置异地员工的薪酬,成为了企业需要面对和解决的难题。本文将从以下几个方面分析企业...
2023-07-05 17:39:00
薪酬福利
薪酬与战略薪酬的关系
摘要:本文将从薪酬与战略薪酬的定义入手,分析两者的关系,并探讨如何制定符合企业战略的薪酬策略。一、薪酬与战略薪酬的定义薪酬是指企业支付给员工的报酬,包括基本工资、津贴、奖金、福利等。战略薪酬则是指将...
2023-07-05 17:38:21
薪酬福利
如何设计一套合理的薪酬体系,留住优秀人才
摘要:本文探讨了如何设计一套合理的薪酬体系,以留住优秀人才,提高企业的竞争力。从目标制定、薪酬策略、绩效评估、福利待遇等方面,提供了具体的建议和实践案例。一、目标制定在设计薪酬体系之前,企业需要明确...
2023-07-05 17:34:55
薪酬福利
全面薪酬体系设计案例解析
摘要:全面薪酬体系是企业绩效管理的关键支撑,本文将结合实际案例,从设计原则、流程、具体实施以及效果评估等方面进行详细介绍。一、设计原则1.目标导向:全面薪酬体系的设计需要明确企业目标,将薪酬与业务目标...
2023-07-05 17:34:12
薪酬福利
薪酬设计之团队奖金分配案例
摘要:本文介绍了设计团队奖金分配方案的步骤和注意事项,以及如何使方案更加公正和激励团队成员的方法。随着企业竞争的加剧,团队合作成为了企业发展的关键。而设计团队奖金分配方案则成为了激励团队成员的重要手...
2023-07-05 17:33:31
薪酬福利
薪酬诊断操作实务(薪酬诊断的方法及注意事项)
摘要:本文主要介绍了如何进行薪酬诊断操作实务,包括薪酬诊断的流程、方法和注意事项等。通过本文的学习,能够帮助HR更加有效地管理薪酬体系,提高员工满意度和企业竞争力。一、薪酬诊断的概念和意义薪酬诊断是指...
2023-07-05 17:32:55
薪酬福利
如何进行薪酬体系设计
摘要:本文从确定薪酬策略、职位评估、薪酬调研、制定薪酬结构、设定薪酬预算、实施和维护等方面,详细介绍了如何进行薪酬体系设计,以确保企业薪酬体系的合理性和公正性。一、确定薪酬策略企业需要根据自身的战略...
2023-07-05 17:32:01
薪酬福利
互联网大厂薪资和职级一览
摘要:本文结合互联网大厂薪资和职级一览,从薪资结构、职级晋升和薪资福利等方面进行解析,希望能够帮助HR更好地了解互联网公司的薪资和职级体系,为企业招聘和人才管理提供参考。一、薪资结构互联网公司的薪资结...
2023-07-05 17:31:37
薪酬福利
从薪酬体系的设计出发,探讨如何留住优秀人才
摘要:优秀的人才是企业的宝贵财富,而薪酬体系是留住人才的重要保障。本文将从薪酬体系的设计出发,探讨如何留住优秀人才。1.薪酬体系的基本原则薪酬体系设计的基本原则包括公平、竞争力、激励、可操作性等。公平...
2023-07-05 17:30:40
薪酬福利
战略薪酬体系设计与应用实训
摘要:本文主要介绍了战略薪酬体系的设计与应用实训,包括薪酬策略的制定、薪酬结构的设计、绩效考核的方法以及薪酬测算等方面。通过对实践案例的分析,阐述了如何设计并应用战略薪酬体系,以实现企业战略目标。一...
2023-07-05 17:30:10
薪酬福利
薪酬体系如何设计
摘要:薪酬体系是企业中最重要的激励手段之一,对于HR来说,如何设计一个科学合理的薪酬体系是非常重要的。本文将从以下几个方面进行探讨:薪酬体系的设计原则、薪酬体系的构成要素、薪酬体系的实施与管理、以及薪...
2023-07-05 17:29:30
薪酬福利
薪酬体系设计的五大原则
摘要:薪酬体系设计是企业人力资源管理中的重要一环,本文将从公平、透明、可操作性、激励、灵活性五个原则出发,详细探讨薪酬体系设计的相关内容。一、公平原则公平是薪酬体系设计的首要原则,它是员工对企业的信...
2023-07-05 17:28:48
薪酬福利
薪酬体系和薪酬制度设计的六步骤
摘要:如何设计薪酬体系和薪酬制度的六个步骤,包括工作分析、薪酬调研、制定薪酬方案、薪酬实施、薪酬监督和调整,以及薪酬管理的注意事项。旨在帮助HR合理设计薪酬体系和薪酬制度,提高企业的员工满意度和生产效...
2023-07-05 17:28:21
薪酬福利
企业如何基于现状做薪酬分析与体系设计
摘要:本文将介绍企业如何基于现状做薪酬分析与体系设计,包括薪酬分析的重要性、薪酬分析的步骤、薪酬体系设计的要点等。一、薪酬分析的重要性1.了解行业薪酬水平,以保持竞争力。2.了解员工的薪酬结构,以保持员...
2023-07-05 17:27:05
薪酬福利
薪酬调整的7个关键节点
摘要:薪酬调整是每个企业必须面对的问题,本文将为您介绍薪酬调整的7个关键节点,帮助您更好地管理企业的薪酬体系。1.公司战略的变化企业的战略变化可能会导致员工的角色和职责发生变化,这就需要对员工的薪酬进...
2023-07-05 17:26:47
薪酬福利
薪酬设计的7大步骤
摘要:本文将介绍薪酬设计的7大步骤,包括薪酬调研、薪酬结构设计、薪酬制度制定、薪酬预算制定、薪酬方案实施、薪酬管理和薪酬调整。作为一名专业的人资人员,这些步骤是必备的,希望能为大家提供一些有用的参考...
2023-07-05 17:26:22
薪酬福利
薪酬体系的概念、作用、设计原则、实施、优化详解
摘要:本文从薪酬体系的概念、作用、设计原则、实施、优化等方面进行分析,旨在为HR提供参考。一、薪酬体系的概念薪酬体系是一个组织内部对员工所提供的货币与非货币报酬的组合。其目的是通过对员工的薪酬进行管理...
2023-07-05 17:25:36
打卡学习
【9月18日周三】【绩效管理】绩效目标值定不准,是管理者水平有限吗?
公司是做电商的,成立时间不到1年。部门负责人经常向我抱怨绩效指标的目标值不好定,因为产品、渠道、投入和市场环境经常变化,运营方式也在不断创新等原因。我看了他们过往几个月的历史数据,也确实不容易找规律。
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之前定的目标值,要么太高,要么太低,各位老师,目标值都定不准,是管理者的水平问题吗?
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上海:聚焦急需紧缺人才 构建技能人才培养工作格局
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青海:出台十四条措施全力促进高校毕业生等青年就业创业
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关于《吉林市住房公积金提取管理办法》的解读
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关于优化现役/退役军人住房公积金支持政策的解读
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许昌市住房公积金缴存管理办法
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许昌市住房公积金个人住房贷款管理办法
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吉林省关于补充调整住房公积金缴存基数下限的通知
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珠海市新引进人才住房租房补贴续发明起申报 补贴标准最高35万元
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海南省住房公积金管理局关于住房公积金支持台风“摩羯”灾后恢复重建工作的通知
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郑州住房公积金管理中心关于住房公积金缴存和贷款有关事项的通知
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深入解读融资A+:概念、应用及未来发展
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融资成功:企业发展的新篇章
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企业融资之长期融资战略:模式、挑战与对策
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融资形式:企业发展的关键桥梁
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融资支持——现代企业发展的重要支柱
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融资上市:企业成长的催化剂与资本市场的舞者
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上市公司融资战略与实施策略探讨
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