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员工关系
管理好“95后”,这些事情你要明白!
摘要:95后是出生在1995年至2005年之间的一代年轻人,他们具有自主、多元、开放、创新等特点。管理95后需要重视以下几点:多元化的管理方式、灵活的工作时间、注重个人成长、尊重个性、鼓励创新。一、了解95后的特...
2023-07-13 18:56:26
通用技能
提高管理执行力的方法有哪些
摘要:本文从管理执行力的重要性和影响、提高管理执行力的方法以及重视管理执行力的意义三个方面,探讨了如何提高管理执行力。一、管理执行力的重要性和影响1.管理执行力是企业成功的关键2.管理执行力影响企业效率...
2023-07-13 18:56:07
员工关系
员工管理为什么现在越来越难了 加班拒绝!外派拒绝!
摘要:随着社会经济的不断发展,越来越多的企业开始注重人力资源管理。然而,如今员工加班拒绝、外派拒绝的情况屡见不鲜,这给企业的发展带来了很大的困扰。本文从多个方面分析了这一现象的原因,并提出了相应的解...
2023-07-13 18:55:31
通用技能
管理者必须知道的四张地图
摘要:作为一名专业的HR,管理者必须掌握四张地图,包括组织结构地图、人才地图、绩效地图和培训地图。本文将深入探讨这四张地图的含义和作用,帮助管理者更好地管理人力资源。一、组织结构地图组织结构地图是指企...
2023-07-13 18:54:47
人力资源规划
丰田公司的人力资源管理理念
摘要:本文介绍了丰田公司的人力资源管理理念,包括员工培训、人才储备、工作环境、管理制度等方面。文章旨在探讨如何通过优秀的人力资源管理来提高企业的竞争力和绩效。一、员工培训丰田公司一直以来都注重员工培...
2023-07-13 18:54:16
通用技能
人力资源管理系统(e-HR)的应用价值
摘要:本文介绍了e-HR的应用价值,包括提高效率、降低成本、优化员工体验、实现数据化决策等方面,并提出了在e-HR实施过程中需要注意的问题。1.引言随着信息技术的发展,越来越多的企业开始采用e-HR管理系统,以提...
2023-07-13 18:53:11
人力资源规划
冰山理论对企业文化管理的启示
摘要:冰山理论告诉我们,企业文化的表面现象只是冰山一角,真正的文化深层次的东西。作为HR,我们需要深入了解企业文化的真实本质,才能更好地为企业提供文化管理支持。一、冰山理论的概念及含义冰山理论是指,一...
2023-07-13 18:52:47
人力资源规划
如何实现人力资源的制度化管理
摘要:人力资源制度化管理是企业管理中必不可少的一环,旨在规范组织内部的人力资源管理流程,提高管理效率和员工满意度。本文将介绍实现人力资源制度化管理的方法,并探讨其对企业的影响。一、建立完整的人力资源...
2023-07-13 18:52:02
绩效
绩效管理在企业运营中的价值
摘要:本文从绩效管理的定义、作用、实施流程及注意事项等方面,探讨了绩效管理在企业运营中的价值,旨在为企业的HR管理提供参考。一、绩效管理的定义及作用绩效管理是企业管理中的一项重要工作,它是指通过制定目...
2023-07-13 18:51:24
绩效
平衡计分卡(BSC)对于绩效管理的意义
摘要:平衡计分卡(BSC)是一种绩效管理的工具,它能够帮助企业制定出切实可行的战略和目标,并通过对关键绩效指标的监控和评估来实现这些目标。本文将介绍平衡计分卡(BSC)在绩效管理中的意义,以及如何使用它来...
2023-07-13 18:51:06
人力资源规划
企业动荡期,管理好这几个要素
摘要:在动荡的时期,企业管理者需更加关注企业核心要素——人才、战略、创新和风险管理,以应对不确定的市场环境和经济形势。一、人才管理在动荡时期,企业要更加注重人才的管理。首先,要加强人才招聘,吸纳具有...
2023-07-13 18:49:10
人力资源规划
华为在生存到裂变过程中的管理实践解析
摘要:本文基于前华为人的经验分享,探讨了华为在生存到裂变过程中的管理实践,包括招聘、培训、激励、晋升等方面的策略和方法,旨在为HR提供借鉴和启示。1.招聘策略:注重能力与潜力的平衡,注重内部招聘和赋能。...
2023-07-13 18:46:45
通用技能
未来已来,管理正在面临这5项挑战
摘要:未来,人力资源管理将面临着技术变革、多元化工作场所、人才短缺、领导力问题以及员工幸福感等五大挑战。随着科技的进步和全球化的发展,人力资源管理也面临着前所未有的挑战。未来,人力资源管理将面临着技...
2023-07-13 18:37:10
人力资源规划
华为的企业文化、人才培养、激励机制分析
摘要:华为作为一家全球知名的通信设备和解决方案供应商,其在管理方面也有着独到的实践经验。本文将从华为的企业文化、人才培养、激励机制和组织结构等方面进行分析,总结出华为生存到裂变的管理实践。一、企业文...
2023-07-13 18:36:28
员工关系
未来企业管理的5项挑战
摘要:未来管理的5大挑战包括:技术革新、多元化、人才流动、领导力和文化差异。人力资源需要从战略、技能、流程、文化和数字化等方面应对这些挑战。未来企业管理的5大挑战1.技术革新随着技术的飞速发展,未来管理...
2023-07-13 18:35:45
人力资源规划
工厂生产管理流程及制度
摘要:本文将深入探讨工厂生产管理流程及制度,从HR的角度出发,为您详细阐述工厂生产管理的重要性,以及如何建立完善的管理流程和制度。一、工厂生产管理的重要性工厂生产管理是指企业以生产为中心,通过各种手段...
2023-07-13 18:34:44
人力资源规划
人力资源管理的实践内容解析
摘要:肖知兴提出,管理不需要创新,只需要职业化为主题。本文从职业化的角度出发,探讨人力资源管理的实践,包括专业化培训、职业化认证、专业化团队构建、职业化文化建设等方面。通过职业化的推进,不仅能够提高...
2023-07-13 18:34:11
员工关系
管理者必须避开的5种致命失误
摘要:本文将根据德鲁克的观点,分析管理者在工作中容易出现的5种致命失误,包括缺乏明确的目标、忽视员工需求、不重视沟通、缺乏自我反思和沉迷于细节等,希望能够帮助管理者避免这些错误,提高管理效率。1.缺乏...
2023-07-13 18:09:25
员工关系
员工频繁迟到、早退,管理者怎么办
摘要:本文从分析迟到、早退原因、制定规章制度、加强沟通交流、激励与惩罚等方面,为管理者提供应对员工频繁迟到、早退的解决方案。1.分析迟到、早退原因管理者应该首先分析员工频繁迟到、早退的原因,是否是由于...
2023-07-13 18:08:44
员工关系
管理与领导力的不同之处(人资如何发挥自己的作用)
摘要:本文从专业人力资源角度出发,探讨管理与领导力的不同之处,强调管理是管理事务,领导是领导人心,提出HR应如何发挥自己的作用,为企业带来更大的价值。一、管理是管理事务,领导是领导人心管理和领导力是企...
2023-07-13 18:08:23
打卡学习
【干货分享】HR自由主题知识分享
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
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