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薪酬福利
正确的加薪方式你get到了吗
摘要:作为一名专业的人力资源从业者,如何正确给员工加薪是我们必须掌握的一项技能。本文将从加薪的原则、方式、技巧等方面为大家介绍正确的加薪方式。一、加薪的原则1.公平原则加薪必须公平,不能有偏袒的情况出...
2023-07-07 17:52:45
人力资源规划
华为为什么要做任职资格管理(任职资格管理的好处)
摘要:本文将从华为为什么要做任职资格管理、华为的任职资格等级标准、任职资格管理的好处等方面进行探讨,阐述华为任职资格管理的重要性。一、华为为什么要做任职资格管理随着企业的发展,华为越来越重视人才的选...
2023-07-07 17:50:15
人力资源规划
华为在人力资源管理方面的经验和方法
摘要:本文通过探讨华为的管理导向,从人力资源从业者的角度出发,分享华为在人力资源管理方面的经验和方法,以期为其他企业提供借鉴和启示。1.强调目标导向华为的管理风格十分注重目标导向,即为了实现企业的战略...
2023-07-07 17:49:52
人力资源规划
华为人力资源管理的核心是什么
摘要:华为作为一家全球性的科技公司,其人力资源管理一直备受瞩目。华为人力资源管理的核心在于注重人才培养和发展,同时强调企业文化和价值观的传承。一、人才培养和发展华为非常注重人才培养和发展,公司在招聘...
2023-07-07 17:48:56
人力资源规划
华为公司任职资格管理制度解析
摘要:本文从华为公司任职资格管理制度的背景、内容和实施效果三方面进行解析,为人力资源从业者提供参考。1.背景华为公司一直以来注重人才培养和管理,为了更好地管理公司内部的人才资源,华为公司制定了任职资格...
2023-07-07 17:48:29
人力资源规划
华为、海尔都在用阿米巴模式,到底有何牛逼之处
摘要:阿米巴模式是一种全员参与的管理模式,华为、海尔等企业都在广泛使用它。本文从阿米巴模式的定义、优势以及华为、海尔的应用实践三个方面探讨阿米巴模式的牛逼之处。一、阿米巴模式的定义阿米巴模式是一种全...
2023-07-07 17:47:48
人力资源规划
华为学习型组织是如何打造的
摘要:华为是一家全球化的企业,它始终坚持以人为本的理念,并注重人力资源的发展。华为通过建立学习型组织,不断提高员工的绩效和能力,使企业更加具有竞争力。1.简介华为是一家成立于1987年的全球化企业,总部位...
2023-07-07 17:47:26
人力资源规划
华为战略管理体系,可借鉴的地方是什么
摘要:本文从人力资源从业者的角度出发,分析了华为战略管理体系的可借鉴之处。华为作为一家全球领先的通信设备制造商,在战略管理方面有着丰富的经验和成功案例。本文将结合华为的实际情况,从战略制定、组织架构...
2023-07-07 17:46:59
绩效
影响绩效评估的10大偏见及预防策略
摘要:本文将介绍绩效评估中存在的10大偏见,以及相应的预防策略,以帮助人力资源从业者提高绩效评估的准确性和有效性。1.满意度偏见满意度偏见是指评价者在评估绩效时,主要考虑员工是否满意,而忽略了员工的实际...
2023-07-07 17:44:05
绩效
绩效管理的内容有哪些
摘要:绩效管理是企业管理中的重要环节,通过设定目标、评估绩效和反馈改进,在提高员工绩效的同时促进企业发展。本文将从绩效管理的重要性、实施步骤和注意事项三个方面,为您详解绩效管理的实践方法。一、绩效管...
2023-07-07 17:43:28
绩效
绩效面谈的沟通技巧
摘要:绩效面谈是人力资源管理中的重要环节,通过有效的沟通技巧可以更好地实现双方的目标,提高员工工作绩效,促进企业发展。本文将从五个方面介绍绩效面谈的沟通技巧。一、建立良好的氛围在绩效面谈中,建立良好...
2023-07-07 17:43:15
绩效
绩效管理和绩效考核有什么区别,如何有效结合
摘要:绩效管理是指通过制定目标、制定计划、评估绩效等措施,提高员工绩效和企业绩效的管理方式;而绩效考核是定期对员工完成的工作进行评价,以确定员工的薪酬和晋升。一、绩效管理的定义及作用绩效管理是指通过...
2023-07-07 17:42:45
绩效
PBC绩效管理的八个步骤
摘要:PBC绩效管理是一种高效的绩效管理方式,其包含八个步骤:制定目标、制定计划、行动执行、绩效表现评价、反馈与沟通、奖惩措施、总结与总结、调整与改进。本文将为您详细介绍PBC绩效管理的八个步骤,帮助您更...
2023-07-07 17:42:08
绩效
胜任素质与工作绩效的关系
摘要:本文从人力资源从业者的胜任素质和工作绩效两个方面出发,深入探讨了两者的关系。通过具体案例分析,提出了提高人力资源从业者胜任素质的方法和建议,从而提升工作绩效。一、胜任素质对工作绩效的影响1.1胜...
2023-07-07 17:41:34
绩效
建立战略导向关键绩效指标(KPI)体系的意义
摘要:建立战略导向KPI体系是企业实现战略目标、提高绩效的重要手段。本文将通过解释KPI的概念和意义,分析建立战略导向KPI体系的好处,并提供具体实施方案。一、KPI的概念和意义1.KPI的定义:KPI(KeyPerformance...
2023-07-07 17:40:36
绩效
目标绩效评估的重要性
摘要:目标绩效评估是企业管理中非常重要的一项工作,它可以帮助企业制定合理的目标并实现目标,提高企业的绩效和竞争力。本文将从五个方面探讨目标绩效评估的重要性,并为大家提供一些实用的建议。一、提高员工的...
2023-07-07 17:40:22
绩效
PBC绩效管理的特点(PBC与KPI的区别)
摘要:本文将介绍PBC与KPI的区别,并探讨其在绩效管理中的应用。PBC是一种基于目标的管理方式,强调结果导向和行动计划,而KPI是一种测量绩效的指标,用于评估员工的表现。在实际应用中,PBC和KPI可以相互补充,共...
2023-07-07 17:40:10
薪酬福利
事业单位的绩效工资什么意思
摘要:事业单位绩效工资是基于绩效考核结果,对工资进行差异化管理的一种方式。其意义在于提高工作效率、激励员工积极性和创造性,实现人员的精细化管理,从而推进事业单位的改革和发展。一、绩效工资的定义与意义...
2023-07-07 17:39:35
绩效
平衡计分卡(BSC)对于绩效管理的意义
摘要:本文从平衡计分卡(BSC)的角度,探讨了其在绩效管理方面的意义。BSC可以帮助企业建立绩效管理体系,促进企业战略与绩效的协调,提高员工的工作效率和满意度,从而实现企业的长期发展目标。一、BSC的基本概...
2023-07-07 17:39:09
绩效
PDCA绩效系统的考核方法
摘要:本文从PDCA绩效系统考核方法的四个步骤入手,分别是计划、执行、检查和行动,详细解析了该方法的应用和优势,并提供了实用的建议和技巧。一、PDCA绩效系统简介PDCA绩效系统是一种以计划、执行、检查和行动为...
2023-07-07 17:38:55
打卡学习
【9月18日周三】【绩效管理】绩效目标值定不准,是管理者水平有限吗?
公司是做电商的,成立时间不到1年。部门负责人经常向我抱怨绩效指标的目标值不好定,因为产品、渠道、投入和市场环境经常变化,运营方式也在不断创新等原因。我看了他们过往几个月的历史数据,也确实不容易找规律。
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之前定的目标值,要么太高,要么太低,各位老师,目标值都定不准,是管理者的水平问题吗?
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社会分工是什么意思
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社群活动是什么意思
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社招职位是什么意思
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常见的涉密岗位有哪些
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涉外业务是什么意思
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什么才叫体制内工作
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上海:聚焦急需紧缺人才 构建技能人才培养工作格局
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四川达州:贴心服务力促离校未就业毕业生快就业
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新疆:发布人才引进政策指引
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青海:出台十四条措施全力促进高校毕业生等青年就业创业
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关于《吉林市住房公积金提取管理办法》的解读
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关于优化现役/退役军人住房公积金支持政策的解读
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什么叫钳工工作?它包括哪些基本操作?
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审计工作的重要性和意义
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审计年度是指什么时间
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胜任工作是什么意思
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失业补助金在途业务是什么意思
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消防工作中的四个能力指的是什么
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行政工作的价值和意义是什么
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正式工和临时工的区别是什么
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珠海市新引进人才住房租房补贴续发明起申报 补贴标准最高35万元
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