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绩效
什么是绩效计划(绩效计划的作用 )
摘要:绩效计划是一种管理工具,可以帮助企业制定明确的目标和评估员工绩效,从而提高企业的绩效。本文将介绍绩效计划的作用和实施步骤,帮助企业更好地实施绩效管理。一、什么是绩效计划绩效计划是一种用于制定和...
2023-07-07 17:38:08
绩效
绩效计划的内容包括哪些
摘要:绩效计划是企业管理中的重要环节,涵盖了员工绩效评价、目标设定、奖惩制度等内容。本文从绩效计划的概念、目的和实施步骤入手,详细阐述了绩效计划中包括的内容,为企业和人力资源专业人士提供参考。一、绩...
2023-07-07 17:32:24
绩效
如何制定成功的绩效计划
摘要:绩效计划对于企业和员工来说都是非常重要的,它可以帮助企业达到目标,提高员工的工作效率。作为一名专业的HR,制定成功的绩效计划需要遵循一定的步骤和原则。一、明确目标和指标制定绩效计划的第一步就是明...
2023-07-07 17:32:09
绩效
什么是绩效监控
摘要:绩效监控是指对员工工作表现和组织目标实现情况进行跟踪和评估的过程。本文将从绩效监控的定义、目的、方法和注意事项等方面进行详细介绍,帮助人力资源从业者进行有效的绩效管理。一、什么是绩效监控绩效监...
2023-07-07 17:31:56
绩效
绩效沟通的原则有哪些
摘要:本文介绍了绩效沟通的原则和实践,包括明确目标、正向反馈、及时反馈、客观评价等方面,以提高员工绩效。一、明确目标是关键绩效沟通的第一原则是明确目标。员工需要知道他们需要达到的目标和标准,以便他们...
2023-07-07 17:31:19
薪酬福利
什么是绩效工资
摘要:绩效工资是一种根据员工绩效表现而确定的工资制度,它可以激励员工的工作积极性,提高员工的绩效表现,从而促进企业的发展。本文将从绩效工资的定义、特点、实施步骤和注意事项等方面进行阐述,希望能够帮助...
2023-07-07 17:30:56
薪酬福利
绩效工资与固定工资的联系
摘要:本文将从绩效工资与固定工资的概念、联系和区别三个方面进行探讨,帮助读者更好地理解和应用这两种工资方式。一、概念1.绩效工资绩效工资是指根据员工的绩效表现进行计算的工资。通常包括基本工资和绩效工资...
2023-07-07 17:30:07
绩效
远程办公绩效管理的特点
摘要:随着远程办公的普及,如何有效地管理远程团队的绩效成为了HR们需要探讨的问题。本文从远程办公绩效管理的特点出发,提供了一些应对策略,旨在帮助企业更好地管理远程团队的绩效。1.弹性的工作时间远程办公的...
2023-07-07 17:29:47
绩效
企业实施绩效考核的前提条件
摘要:绩效考核是企业管理中非常重要的环节,它能够帮助企业管理者更好地了解员工的工作表现,及时发现问题并进行优化。但是在实施绩效考核之前,企业需要达成一些前提条件,才能够使绩效考核真正起到作用。一、建...
2023-07-07 17:29:35
绩效
银行绩效管理方法的发展历程
摘要:本文介绍了银行绩效管理方法的发展历程和现状,包括传统的KPI管理、绩效平衡计分卡、绩效管理体系和基于数据分析的绩效管理等,指出未来趋势是数字化转型和以客户为中心的绩效管理。一、传统的KPI管理传统的...
2023-07-07 17:29:20
薪酬福利
什么是以绩效为导向的薪酬设计
摘要:以绩效为导向的薪酬设计是现代企业管理中的一大趋势,它能够激励员工的积极性,提高企业的绩效水平。本文将从以下几个方面探讨以绩效为导向的薪酬设计。一、什么是以绩效为导向的薪酬设计以绩效为导向的薪酬...
2023-07-07 17:28:56
绩效
绩效考核指标的特点特征
摘要:本篇文章主要从绩效考核指标的特点特征入手,探讨了绩效考核指标的定义、种类、设计原则、实施流程等方面的内容,旨在为专业人力资源从业者提供有价值的参考。1.绩效考核指标的定义绩效考核指标是衡量员工工...
2023-07-07 17:28:40
绩效
什么是数量化绩效(数量化绩效的类型)
摘要:本文主要介绍了数量化绩效的概念及其类型,分析了数量化绩效的意义以及如何进行数量化绩效的管理和评估。一、什么是数量化绩效数量化绩效即指用数字或数据来衡量员工的工作表现以及组织的运营状况。它是一种...
2023-07-07 17:28:08
绩效
什么是非数量化绩(非数量化绩效的类型)
摘要:非数量化绩效是企业管理中的重要内容,本文将从定义、类型、实践应用等方面详细介绍非数量化绩效,帮助企业更好地管理绩效。1.定义非数量化绩效是指不能用数字来直接衡量的绩效,例如员工的团队合作精神、创...
2023-07-07 17:27:51
绩效
举例说明绩效管理的意义
摘要:本文从人力资源从业者的角度出发,阐述了绩效管理的意义及其对企业发展的重要性。通过举例分析,详细介绍了绩效管理的实施步骤及其对员工个人成长和公司整体业绩的影响。同时,本文还探讨了如何合理制定绩效...
2023-07-07 17:27:24
绩效
绩效考核难在何处
摘要:本文从绩效考核的定义、难点、解决方案等方面出发,分析了绩效考核存在的难点以及如何有效解决这些难点,为企业的人力资源管理提供一些参考和建议。一、绩效考核的定义绩效考核是企业对员工工作表现进行评价...
2023-07-07 17:26:57
绩效
如何运用绩效考核的结果
摘要:绩效考核是人力资源管理中重要的一环,它可以帮助企业识别员工的优缺点,提高员工的工作效率和贡献度。本文将从绩效考核的目的、方法、评估、反馈和改进等方面,探讨如何运用绩效考核的结果进行人力资源管理...
2023-07-07 17:26:45
绩效
绩效考核的风险
摘要:绩效考核是企业管理中重要的一环,但也伴随着一系列的风险和问题。本文将从绩效考核的风险出发,提出相应的防范措施。1.绩效考核的风险1.1不公正的评价绩效考核可能存在评价不公正的问题,例如评价标准不清...
2023-07-07 17:26:35
绩效
什么是绩效反馈:绩效反馈的内涵
摘要:绩效反馈是指员工与上级、同事或客户之间进行的一种交流方式,通过反馈员工的工作表现和结果,指导员工改进工作,提高工作绩效。本文将介绍绩效反馈的意义、方法和注意事项。一、什么是绩效反馈绩效反馈是指...
2023-07-07 17:24:54
绩效
绩效反馈的意义与作用
摘要:绩效反馈是人力资源管理中至关重要的环节,能够帮助企业对员工的工作表现进行评估并制定相应的激励和改进计划,提高员工的工作效率和企业的绩效水平。一、绩效反馈的意义1.1评估员工工作表现绩效反馈能够帮...
2023-07-07 17:24:35
打卡学习
【9月18日周三】【绩效管理】绩效目标值定不准,是管理者水平有限吗?
公司是做电商的,成立时间不到1年。部门负责人经常向我抱怨绩效指标的目标值不好定,因为产品、渠道、投入和市场环境经常变化,运营方式也在不断创新等原因。我看了他们过往几个月的历史数据,也确实不容易找规律。
.
之前定的目标值,要么太高,要么太低,各位老师,目标值都定不准,是管理者的水平问题吗?
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正式工和临时工的区别是什么
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