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绩效
华为绩效考核的5个指标详解
摘要:本文以华为绩效考核的5个指标为主题,逐一解析其含义及作用,帮助读者更好地了解华为的绩效考核体系。一、业绩目标完成情况业绩目标完成情况是华为绩效考核的首要指标,用于衡量员工在业务目标实现方面的表...
2023-05-18 18:04:32
绩效
华为绩效考核标准解析
摘要:本文将介绍华为绩效考核标准的具体内容,包括评分体系、考核周期、考核流程等,帮助HR更好地了解华为的绩效管理体系。一、评分体系华为的绩效考核采用的是五级评分体系,分别是优秀、良好、达标、需要改进、...
2023-05-18 18:04:18
绩效
华为绩效考核流程详解
摘要:本文详细介绍了华为绩效考核流程,包括目标设定、自评、考评、面谈等步骤,以及常见问题和解决方案。一、目标设定华为的绩效考核流程从目标设定开始。目标设定分为公司目标和个人目标,其中公司目标是由公司...
2023-05-18 18:04:07
绩效
如何根据绩效访谈记录制定员工发展计划
摘要:绩效访谈是人力资源管理中不可或缺的一环,可以帮助企业管理者和员工改善沟通和合作,制定员工发展计划。本文将从绩效访谈的目的、流程和内容等方面入手,为您详细介绍如何根据绩效访谈记录制定员工发展计划...
2023-05-18 18:03:51
绩效
绩效访谈的定义及应用
摘要:绩效访谈是人力资源管理中非常重要的一环节,通过绩效访谈可以了解员工的工作表现、职业发展需求和潜在问题,从而为企业制定合适的人才管理策略提供依据。本文将为大家介绍绩效访谈的提纲及应用,帮助企业更...
2023-05-18 18:03:27
绩效
如何进行有效的绩效访谈
摘要:绩效访谈是企业管理中非常重要的环节,本文从前期准备、访谈过程、后续跟进三个方面,提出了如何进行有效的绩效访谈的建议。一、前期准备1.明确访谈目的:绩效访谈的目的是帮助员工了解自己的工作表现,发现...
2023-05-18 18:02:45
绩效
如何进行绩效访谈
摘要:本文从绩效访谈的定义、目的、流程、技巧等方面进行详细介绍,帮助HR更好地进行绩效访谈,提升企业整体绩效水平。一、绩效访谈的定义绩效访谈是指通过面对面的交流方式,对员工在工作中的表现进行评估和反馈...
2023-05-18 18:02:32
绩效
绩效访谈的注意事项及技巧
摘要:绩效访谈是人力资源管理中非常重要的环节之一,它可以帮助企业了解员工的工作表现和发现问题,从而制定改进措施。但是,绩效访谈也需要注意一些事项和技巧,本篇文章将为您详细介绍。一、准备工作在进行绩效...
2023-05-18 18:02:14
绩效
如何进行组织绩效诊断
摘要:组织绩效诊断是组织管理中的重要环节之一,本文将介绍如何进行组织绩效诊断,包括确定诊断范围、搜集数据、分析数据、制定改进计划等步骤。一、确定诊断范围组织绩效诊断不是对整个组织进行全面的评估,而是...
2023-05-18 18:01:54
绩效
绩效诊断的概念、流程、方法和应用价值
摘要:本文介绍绩效诊断的概念、流程、方法和应用价值,为HR提供实用的参考。一、什么是绩效诊断绩效诊断是一种评估和分析企业绩效的方法,通过对组织结构、流程、人员、技术和文化等方面的综合诊断,找出影响绩效...
2023-05-18 18:01:43
绩效
绩效诊断的定义、流程、方法和实施过程
摘要:绩效诊断是一种帮助企业深入了解员工表现的工具,通过对员工绩效进行分析和评估,企业可以找出绩效不佳的原因,制定出针对性的改进方案,提升整体绩效水平。本文将从绩效诊断的定义、流程、方法和实施过程等...
2023-05-18 18:01:28
绩效
什么是绩效诊断(绩效诊断的三大重要性作用)
摘要:本文从绩效诊断的定义和重要性出发,分析了绩效诊断的步骤和方法,进而提出了解决方案,为企业提升绩效管理水平提供了参考。一、绩效诊断的定义和重要性绩效诊断是指通过对企业现有绩效管理体系进行全面、深...
2023-05-18 18:01:10
绩效
PBC绩效评估(概念、重要性和实施步骤)
摘要:本文将介绍PBC绩效评估的概念、重要性和实施步骤,帮助企业建立科学的考核制度,提升员工绩效和团队效能。一、PBC绩效评估的概念PBC绩效评估是一种以目标为导向的绩效管理模式,全称为“目标、行动计划、绩...
2023-05-18 18:00:48
绩效
PBC绩效考核方法解析及应用
摘要:本文介绍了PBC绩效考核方法的定义、特点、应用步骤以及注意事项,并结合实际案例分析了该方法在企业人力资源管理中的应用。一、PBC绩效考核方法定义PBC(Plan,Budget,Control)绩效考核方法是一种基于计划、...
2023-05-18 18:00:27
绩效
PBC绩效评估方法及应用
摘要:PBC绩效评估方法是一种全面的绩效管理工具,可以帮助企业管理者了解员工工作表现,提高员工工作效率,从而提高企业整体绩效。一、PBC绩效评估方法介绍PBC绩效评估方法(PBCPerformance-BasedContracting)是...
2023-05-18 18:00:12
绩效
OKR绩效考核方法
摘要:本文将介绍OKR绩效考核方法的基本概念、步骤和优势,并提供实施该方法的建议,帮助企业提升绩效和效率。1.OKR绩效考核方法的基本概念OKR(ObjectivesandKeyResults)绩效考核方法是由英特尔公司的前CEO安迪...
2023-05-18 17:59:51
绩效
OKR绩效考核的具体实施步骤和注意事项
摘要:本文介绍了什么是OKR绩效考核,以及其对于企业绩效提升的重要性。同时,也分享了OKR绩效考核的具体实施步骤和注意事项,帮助企业更好地实现目标管理和绩效考核。一、什么是OKR绩效考核OKR绩效考核是一种目标...
2023-05-18 17:59:13
绩效
OKR绩效考核方法的优缺点分析
摘要:OKR绩效考核方法是当前企业中广泛使用的一种考核方式,它的优点包括明确目标、强化沟通和激发员工积极性等,但也存在着缺点,如可能导致过度竞争、过度关注短期目标等。本文将从多个方面分析OKR绩效考核方法...
2023-05-18 17:58:56
绩效
OKR绩效考核的特征及其优点
摘要:本文从OKR绩效考核的特征出发,解释了其在企业管理中的优点,包括目标明确、结果导向、透明度高、灵活性强等方面。同时,文章也探讨了OKR绩效考核实施过程中需要注意的问题,并提出了一些建议,以帮助企业更...
2023-05-18 17:58:21
绩效
从四个维度解析BSC绩效考核在人力资源管理中的应用
摘要:本文从BSC绩效考核四个维度(财务、客户、内部流程、学习与成长)出发,分析了其在人力资源管理中的应用。通过制定合理的指标和目标,实现对员工绩效的全方位监控和评估,从而提升企业绩效和员工发展。一、B...
2023-05-18 17:57:53
打卡学习
【10月8日周二】【企业文化】管培生拒绝周末跑10公里被辞退
据当事人发帖称,他入职某公司担任管培生一职,在其试用期期间,公司曾3次组织员工户外跑步,而他因连续两次拒绝参加公司组织跑步活动(下班时间),收到了公司的单方面解除劳动通知书。
.
公司表示组织跑步活动是为了增强团队的战斗力和凝聚力,让员工自主报名参与,实际上也是一种筛选主动性较强员工的方式。事件发生后,当事人已向劳动仲裁委员会提起了劳动仲裁,目前案件正处于庭前调解阶段。
.
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