如何想个方法

Jaully 2014-03-08 09:14:03

公司每周周五下午16：00都会举行全员大扫除，由于公司是产销结合的，每到大扫除时，办公室员工总有些是当天借口到工厂跟进生产进度而没有来打扫卫生（办公室和工厂是分开的地方），怎么想个应对的对策减少这种情况。

pennychen 2014-03-10 11:29 回复赞(0) 4楼

大扫除签到啊，规定每个人每月必须参加多少次大扫除，这个方法虽然带点强迫性，但也是最好的办法了
点点0207 2014-03-12 13:29 回复赞(0) 11楼

整成强制性的，给绩效工资什么的挂钩，应该会积极点哦
snail木子 2014-03-12 12:41 回复赞(0) 10楼

分为产，销两个组，轮换打扫，到第二天如果没有打扫干净就找各组职责，把打扫与奖金结合一起
森林绿 2014-03-12 09:53 回复赞(0) 9楼

监查机制，需在当天有专人检查。

当天真的是因为工作原因不能参与大扫除的，提前一天写统一拟定的单子，签单，直属领导签字，把他做的像是请事/病假一样，越正规越好，且有名额数量的规定，超过多少个，不好意思，你的工作做调整，当然其实也不是真的说要因为这个大扫除耽误工作，是要让她们知道，实在不能参加只能提前写申明单，如果担心名额满了的化，就只有早早的提前更提前。

只有把小事当大事抓，执行个两周以上，并且监督到位。

在这里起到重要作用的是各部门的直接负责人，这个申明单制度公布前，要跟各负责人沟通开会，不调敲山震虎是不行的。
凌晨4点 2014-03-11 20:28 回复赞(0) 8楼

第一：公布全员大扫除是公司员工必须认同的文化，各分担区内自行分配个人负责区域，无条件履行责任。负责区域没有在抽检中达标的，负责区域所有人受罚，罚金每次不低于100元。

第二：检查者在检查时发现有脱岗、逃避扫除的，没有人帮助扫除的（假条无效、请假自行负责找人帮忙），罚款200元。

第三：检查最好是不定期，否则规律被员工掌握，就会早有准备的。
向日葵随缘 2014-03-11 16:43 回复赞(0) 7楼

参加大扫除的员工给予优秀员工、先进工作者的优先评选权，或者年终绩效、月度绩效里将这项列入考核内容。或者参加的员工有一些小奖励！
45601108 2014-03-11 14:43 回复赞(0) 6楼

把区域化分，明确到个人，并且每次做完卫生之后，要有相关的一些人员进行检查，做的不好的可以通报批评或者和绩效挂钩
落叶之美 2014-03-11 14:25 回复赞(0) 5楼

个人认为可以直接提前一周把下周打扫任务安排下去，让他们自己周五调节时间。再周五进行抽查，没有完成的制定一个相应的处罚措施！评比做的好的有实物奖励！
jiang小五 2014-03-10 11:03 回复赞(0) 3楼

轮流，或者有相关规定，每人不得少于多少次，要求员工合理安排自己的工作，最好和金钱挂钩。
蓝山2013 2014-03-10 09:09 回复赞(0) 2楼

如果大扫除的工作量没有大到所有人都必须同时参加，可以改变“全员大扫除”的规定，采用轮流值日的方式，每周由人数相近的一个或几个部门组成一个值日小组，指定一个小组长（部门负责人），负责组织本组人员开展值日工作。