QINGZHUCHACHA 2014-04-20 15:28 回复 赞(0) 3楼
ilyina7070 2014-04-21 08:29 回复 赞(0) 5楼
问题的根本在原部门领导，可以看出只要原部门领导同意，该员工可以不走离职流程而改为转岗流程问题应该可以解决。目前看来，原部门领导有滥用执权嫌疑,所以我个人认为应该由公司人事部及新岗位部门领导找原部门领导坐下来三方沟通，必竟这不是原部门领导个人的企业，这样处理人员调整也是企业发展过程中必然的情况，况且原部门为什么不能留住员工也可以让其说出原由，如果是因为该员工不符合原岗位需求或者工作中违反了岗位操作规定而属于不胜任的情况，那么原部门领导还执意不撒手放员工，就是他个人意愿的主观行为了。做为企业的中层管理应该为企业着想，既然原员工已经有提出离职申请，也要做相应的离职面谈了解清楚原因，如果不是上述描述的情况，而是员工对原部门领导管理上或者其它原因，还是可以酌情考虑企业内部资源重新整合的。
综上所述，无论是原部门领导的原因，还是员工的原因，ＨＲ在处理这类情况的时候一定要注意按企业规章流程执行，不可情急错了顺序，另外，如有必要可以提请上级领导请领导帮助调解（当然新岗位属于重要岗位的情况下）。相信这类事情还是可以圆满解决的。
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