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如何零成本裁员

初见66 2014-04-22 17:07:04
公司业务萎缩加转型,需裁减一批人员,老板要求要零成本裁员,大家有什么好的建议啊。目前的状态是每个月工资都会延迟发放,这个月更是连确切的时间都没有给出。有能力的员工大半都走了,老板只留核心骨干,剩下一些混日子的是不可能自离的。
  • Allen1224

    Allen1224 2023-07-28 18:40 回复 赞(0) 13楼

    赔偿吧,别折腾了。

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-06-03 16:53 回复 赞(0) 12楼

    有以下方法:1,在公司范围内明的或暗地传播公司效益差/老板可能不办公司等负面消息,顺便说一句早点走可能还能结工资,晚上可能结不全,补偿那些,肯定保证不了,打官司得一年半载也不一定有戏拿得到;2,加大管理严厉程度,骂/批评/处罚都用上;3,穿小鞋,让管理人员都使用上那些让人郁闷的管理手段。

  • 宁静至远

    宁静至远 2014-05-04 15:02 回复 赞(0) 11楼

    有能力的员工都走了,谁来干活呢?企业经营活动岂不越来越差。企业自动停业,员工就不用上班了嘛!

    初见66

    初见66 2014-05-29 09:47

    @宁静至远:是啊,目前公司趋于停滞状态 回复 赞(0)
  • HR小妞

    HR小妞 2014-05-04 14:18 回复 赞(0) 10楼

    需要人力资源部跟员工动之以情、晓之以理,尽量说服员工自动离职,实在不行的,就只能协商给予一定补偿。人力资源部做为后勤服务部门,既要站在老板的角度想问题,还要为员工着想。把裁员涉及到的一系列法律问题跟老板先说清楚。。。。只能说HR碰到这种老板,工作很难做啊,此地也不适宜久留!
    初见66

    初见66 2014-05-29 09:48

    @HR小妞:找到工作人家就会走找不到就呆着,老板就是不给补偿金,情愿耗着,然后每个月以工作不饱和扣绩效,有时扣得很惨重啊。 回复 赞(0)
  • 东生

    东生 2014-04-30 16:49 回复 赞(0) 9楼

    还是应当适当给予一定的补偿,一方面吧政策以及解除成本和老板说清楚,另一方面与员工协商降低期望值,两厢结合一下吧,没有成本是不现实的!

    初见66

    初见66 2014-05-29 09:52

    @东生:老板是绝对不会给的。员工也不会裸辞。尝试过两边沟通了 回复 赞(0)
    初见66

    初见66 2014-05-29 09:52

    @东生:老板是绝对不会给的。员工也不会裸辞。尝试过两边沟通了 回复 赞(0)
  • 洪哥哥

    洪哥哥 2014-04-30 15:48 回复 赞(0) 8楼

    我的意见是,做人要厚道,我们做人力资源的要坚守我们的职业道德,现在也许你能想出N个零成本的办法,但你也要清醒的知道,下一个零成本就会在你的身上出现。
    初见66

    初见66 2014-05-29 09:55

    @洪哥哥:只是探讨,因为自己觉得不可能零成本,法律员工也很熟了。 回复 赞(0)
  • Leanne26

    Leanne26 2014-04-30 14:22 回复 赞(1) 7楼

    小公司就这样,老板都不想花一个仔儿,只想人做事,不想人吃饭。个别本分不懂劳动法的,能被忽悠,但叫我们做HR如何忍心面对这一部分劳动群体啊?  纠结啊
    初见66

    初见66 2014-05-29 09:52

    @teewing:是啊 回复 赞(0)
  • 小女子162

    小女子162 2014-04-30 08:29 回复 赞(0) 6楼

    我公司也是这样呀,劝退也不容易。


  • 五华妹

    五华妹 2014-04-29 16:54 回复 赞(0) 5楼

    在当前劳动法的普及实施下用人单位零成本解散员工是不现实的,除非是劳动者存在主观过错。你公司这种情况只能通过与员工沟通协调尽量帮老板减轻负担,对员工进行劝退,适当的给予补偿。
    初见66

    初见66 2014-05-29 09:54

    @五华妹:基本尝试,问题是老板那行不通啊,不怕打官司的人,你能怎么办啊 回复 赞(0)
  • 知也无涯

    知也无涯 2014-04-29 15:59 回复 赞(0) 4楼

    怎么和我们公司的情况这么相似啊....我们领导要求低成本优化人员,也没什么好建议。

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